团队协作，“若一家之务，或营其衣食，或通其有无，或备其器用，集谋并力，以求遂其仰事俯育之愿，惟恐当其事者之或怠而重己之累也。”团队协作就像一家人。一家之中，有人负责提供衣食，有人负责对外交流，有人准备器皿……大家同心协力，集谋并力，杭州年会团建怎么样，有人照顾老者，有人看护小孩，生怕做不好自己的分内事而连累一家人。各司其职，“故稷勤其稼，而不耻其不知教，视契之善教，即己之善教也；夔司其乐，而不耻于不明礼，视夷之通礼，即己之通礼也。”稷负责农业，就专心农业，他不会因为自己只会种庄稼不懂教育而心生烦恼，杭州年会团建怎么样，因为契擅长教育，稷把契的擅长教育视作自己擅长教育一样。夔负责音乐，杭州年会团建怎么样，也不会因自己不懂礼仪而心生自卑，他把夷擅长礼仪视作自己通礼一样。大家一条心，为了一家之事，各司其职。应用在工作中，就是无论是做销售、制造还是后勤，都不会生出自卑或傲慢心，而是协力，把“一家人”的事情做好。团队精神能够激发个人的创造力,使个人获得全方面发展。杭州年会团建怎么样

一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。品德高。品德即人才，一个优良的人才拥有良好的品格，可以让组织成员众望所归，可以成为组织的精神领导，可以带领大家克服困难，迎来一个又一个成功。历史上的三国刘备以及水泊梁山“及时雨”宋江都是因为具备了较高的人格魅力，而吸引一大批英雄人才相伴左右的。要想保证组织团队的同心同德，让大家心平气和地工作战斗在一个有效的平台上，这个企业或者组织主选出来的团队负责人，一定要具备某一专长，也就是要有突出的能力，突出的能力必然带来突出的业绩，只有在能力、业绩上，而不是学历上超越属下，大家才能心服口服，才能避免出现内讧或者内耗，让下属能够安心地工作与处事，这个负责人也许是技术型的，也可能是管理型的，甚至有可能是从低到高发展起来而属于实干型的。杭州年会团建怎么样直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作。

团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会有效的降低团队的效率。在团队内部有观念的争执是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。我培训过的一家美资企业做得非常好，他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵，甚至可以和总经理争吵，但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任何不协调的声音。一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。

绝大多数创业团队的重要成员都很少，一般是三四人，多也不过十来人，如此少的团队成员从企业管理角度来看，因为人数太少，几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上，这个创业团队成员虽少，但是都有自己的想法，有自己的观点，更有一股藏于内心的不服管的信念。因此，我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。优良的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。在一个优良的创业团队中，团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势，同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷，迅速提高团队的向心力和凝聚力。 在团队内部有观念的争执是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。

合群素质包含三个层面,即合群意识、合群品德、合群能力。首先,合群意识是产生合群行为的前提条件。早期社会心理学家认为合群是人类的一种先天本能。马克思主义学者相信合群是人的社会性本质,是人之为人、脱离动物状态的首要条件 。而另一些学者则认为人类的合群意识是后天在不断接触社会的过程中学习的成果。如Stanley Schachter认为相对于未感受到恐惧的人,被恐惧感笼罩的人具有更强烈的合群倾向 。随后,Sarnoff和Zimbardo针对恐惧、焦虑与合群意识展开的实验也验证了这一理论。但无论是先天论还是后天论,合群意识对合群行为来说都是不可或缺的。其次,合群品德要求个人有诚信的品质、宽广的胸襟和奉献的精神[。良好的个人品德是社会主义道德建设的目标要求,对个人的全方面发展也有着重要的意义。此外,良好的合群品德能在一定程度上确保合群的持久性。较后,合群能力要求个人有一定程度的适应能力、沟通能力和选择能力。要让成员们意识到，团队的决策过程是大家共同参与的，应当充分尊重各自的差异。杭州年会团建怎么样

团队精神的形成并不要求团队成员付出自我。杭州年会团建怎么样

纪律是胜利的保证，只有做到令行禁止，团队才会战无不胜，否则充其量只是一群乌合之众，稍有挫折就会作鸟兽散。南宋初年的岳家军之所以能成为一支抗金主力，与其一直执行严明的军纪密不可分，以至于在金军中流传着这样一句话：撼山易，撼岳家军难。另外一个典型的例子就是三国时期的诸葛亮挥泪斩马谡的故事，马谡与诸葛亮于公于私关系都很好，但马谡丢失了战略要地街亭，诸葛亮之后还是按律将其斩首，维护了军心的稳定。 严明的纪律不只是维护团队整体利益的需要，在保护团队成员的根本利益方面也有着积极的意义。比如说，某个成员没能按期保质地完成某项工作或者是违反了某项具体的规定，但他并没有受到相应的处罚，或是处罚根本无关痛痒。从表面上看，这个团队非常具有亲和力，而事实上，对问题的纵容或失之以宽会使这个成员产生一种“其实也没有什么大不了”的错觉，久而久之，贻患无穷。如果他从一开始就受到严明纪律的约束，及时纠正错误的认识，那么对团队对他个人都是有益的。杭州年会团建怎么样

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