质量体系认证亦称"质量体系注册"。由公正的第三方体系认证机构，依据正式发布的质量体系标准，对企业的质量体系实施评定，并颁发体系认证证书和发布注册名录，向公众证明企业的质量体系符合某一质量体系标准的全部活动。不同于“王婆卖瓜——自卖自夸”，上海ISO22716体系认证服务，企业的质量经过公正的第三方体系认证机构的证明，向消费者证明自己的企业是完全符合质量要求的。要想在这个社会立于不败之地，首先要以质量为根本，然后再向公众证实自己的质量！而质量体系认证将助力企业向消费者乃至同行说展现自己的实力，上海ISO22716体系认证服务，上海ISO22716体系认证服务！质量体系认证：由公正的第三方体系认证机构，依据正式发布的质量体系标准，对企业的质量体系实施评定。上海ISO22716体系认证服务

企业为什么需要质量管理体系认证咨询？1)帮助企业制定、确立和实施QMS的工作计划。这是企业和中心具体安排系统认证和认证咨询工作的依据。2)质量体系标准培训阶段。从中心派人员给顾客开展质量体系标准的基本知识培训，主要培训企业中层以上管理者、认证工作班、文件编制人员、各级中坚和准内审员。对于文件作者，也要单独进行质量体系的文件作成方法的训练。3)质量管理体系认证咨询质量体系文件编制阶段。文件制作人在对企业目前质量体系的调查分析基础上，遵循文件制作原则和方法确定分工和时间要求，分别制作质量体系文件，形成初稿，小组讨论，征求各项各方面的意见提出后，提交中心评分。书面提出意见或口头讨论文件的修改。这样反对重复进行，直到文件满足要求。4)质量管理体系认证咨询质量体系文件的实施阶段。公布质量管理体系文件，一般以召开职工大会的形式进行。文件公布后，企业应当做好文件宣传、培训，具备必要的资源，完善支持性文件，加强内部管理，严格按照文件要求认真实施。上海ISO22716体系认证服务质量体系认证特点：认证的依据是质量保证标准。

质量管理体系认证的基本要求：1、促进和指导提高员工质量管理体系有效性的努力。较高管理人员如何确保人员岗位职责及相关质量责任，确立岗位人员认知的有效机制，为员工工作提供必要的知识和技能指导和资源支持，帮助员工在工作中有效地建立良好的环境和机制。2、支持其他管理人员履行其相关领域的责任。其他管理人员在其责任范围内的质量责任明确与否高管理人员如何授予其他管理人员在其责任范围内发挥领导作用的充分权限，提供充分必要的资源。3、促进改善。关注工艺方法在组织质量改善中的应用。改进优先级确定和决策(包括改进机会识别)改进目标决策改进措施选择和决策改进效果追踪和评估。

质量体系认证意义及发展：任何一个订货单位都要求生产企业能供应满足其所订产品的质量要求。为此，在没有实行质量体系认证的情况下，订货单位在选择生产企业时，往往需要派人去企业评价其质量体系，证实该企业确实具有所订产品的质量保证能力后，才能放心地与生产企业签订订货合同。显然，这种做法对订货单位和生产企业都会带来不便，实行质量体系认证可以有效地解决这个问题。质量体系认证的依据是质量保证标准，产品的具体情况不同，需要的质量保证要求也有所区别。为此，制定了三种质量保证标准：GB/T19001《设计/开发、生产、安装和服务的质量保证模式》；GB/T19002《生产和安装的质量保证模式》；GB/T19003《较终检验和试验的质量保证模式》。质量体系认证的作用：避免外部对企业的重复检查与评定。

质量体系认证的误区：1、较全论。“获得了质量体系认证证书就是取得了通往国际市场的通行证”，这句话在上世纪九十年代被普遍传播。一时间，企业导入GB/T19001标准建立质量体系并通过认证成为时尚，宣传广告一定要用“荣获证书”的字眼。舆论的渲染使得各方面将质量体系的功能放大了，使其成为一个较全的工具，将原本光关注产品质量的稳定性、可靠性的工作提升为关系企业能否参与国际竞争的工作，加大了对企业质量管理部门的压力。这种过高的期望也为后来产生的质量管理体系“无用论”埋下了伏笔。2、唯证书论。随着创新开放的进展，思想的解放与对财富的追逐使人们更乐于抓住眼前的机会获得即时的收益。在企业管理上，人们更关注立竿见影的结果而忽视基础管理工作，这种浮躁心理在很多企业导致了急功近利的管理风格，反映在对待质量管理体系的态度上，就是“唯证书论”。质量体系认证程序：现场检查与评定。深圳汽车工业质量管理体系认证服务公司

质量体系认证的作用：避免因重复检查与评定而给社会造成浪费。上海ISO22716体系认证服务

品牌的基础是质量，而质量的背后是体系的保障。企业通过战略转型，建立包括战略运营、产品管理、采购、制造、销售服务、质量、人力、财务、IT运营等九大运营管理体系，大幅度提升了企业的运营效率，同时为产品和服务质量的提升奠定了坚实的体系基础。质量是强企之策。没有质量的创新就是无效的创新，也是不可持续的创新；匠心较重要的就是打造质量体系、流程，较终是打造企业质量文化。质量管理体系是一种宏观的管理理念，如一根指挥棒，指导着企业从管理的全局性、统筹关联性、前瞻性等角度细化每一个制度和流程。当然，真正有效运行还取决于企业人员尤其是管理者自我认知和个人素质的提升。上海ISO22716体系认证服务

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