当前，业务外包主要有三个特点：一是外包偏向于后台业务新经济时代，市场瞬息万变，企业生存的基本准则就是能及时获取终端信息，随市而变。为了把握终端市场，把准市场脉搏，许多企业对前台业务，都是亲力而为，强化服务，而将后台业务，离市场较远的业务外包出去。二是外包偏向于机械性业务信息社会，产品的生命周期缩短、品种增加、批量减小，顾客对产品的交货周期、价格和质量的要求也越来越高。在这种背景下，满足个性化需求，已成为企业重中之重。为此，企业要将机械性、重复性的业务，通过数字化、软件化外包出去。三是外包业务偏向于非现场业务企业的重要业务需要现场作业，必须由企业自身完成，对于那些非现场的或者以网络为平台的业务，可实施外包。企业可以通过因特网，与合作伙伴之间应用信息技术实现彼此的资料互换、信息共享，三门峡标牌制作外包技术指导。 通过使用外包服务，三门峡标牌制作外包技术指导，企业可以将更多精力放在自己专长的领域，三门峡标牌制作外包技术指导，节约开支，更具灵活性。三门峡标牌制作外包技术指导

    首先，是专业的营销服务机构如广告公司、营销策划公司、咨询顾问公司以及市场调查公司等利用多年经营所获得的技术专长和市场资源，将自身的业务由单一的功能发展到代理，并把服务回报与委托外包企业的营销绩效挂钩，从信誉上保证了营销外包的市场基础。麦肯光华（北京）国际营销策划机构宣称其为家策划费与招商目标捆绑支付的营销服务机构，承诺帮助企业在3~6个月的时间里成功招商，启动样板市场，全国；达到1：20的招商回报率，快速实现资金回笼；铺建全国75%以上的代理商网络；整合企业和社会资源，打造品牌。这样的服务机构还包括一些B2B电子商务网站。如阿里巴巴电子商务网站，它采用低门槛的注册会员制，在低成本的网络平台上为企业提供信息发布和撮合交易服务，其中包括商业机会、产品展示、公司全库、行业资讯、价格行情、以商会友、商业服务（航运、外币转换、信用调查、保险、税务、贸易代理等咨询服务）等，是企业实现分销职能外部化的一种有效途径。 新乡网络外包专业服务软件外包已经成为发达国家的软件公司降低成本的一种重要的手段。

委外或称外包（英语：outsourcing）为于1980年代流行起来的商业用语，是商业活动决策之一，指将承包合约之一部或甚至全部，委托或发交给承包合约当事人以外的第三人，以节省成本、或集中精力于业务、或善用资源、或为获得及专业人士的专业服务等。即企业或者广告主将非的竞价广告维护与操作交由外包公司或者团队托管，称之为竞价外包。搜索引擎竞价广告是网络营销的主要模式之一。源于搜索引擎人力资源投入不足以及搜索引擎竞价账户操作的专业要求等问题，搜索引擎竞价外包一直且将长期存在。

    IT外包服务流程随着IT技术和管理思想的不断成熟和发展，IT外包（Outsourcing）的概念逐渐在企业的视野占据一席之地。2000年IT外包市场超过1000亿，而发展到，可外包IT活动的范围正在不断扩展。显然IT外包不仅是九十年代出现的一闪而过的趋势，而是已经成为很多公共和私人组织所采取的必然选择。20世纪九十年代管理哲学领域发生了一个重要的变化：为了提高市场渗透力并增强竞争力，组织开始将重点集中于自己的业务。为了有效的竞争，企业应该关注：什么是自己做的比较好的，以及什么可以增加自身价值。明显的例子就是大量的软件公司在保留软件的设计、规划、营销功能的同时，将编码（coding）工作转移给海外（offshore）的发展中国家尤其是印度、中国（中国台湾）等地的公司。 相比较从底部逐步培育业务能力，外包是更可行和重要的选择。

    外包术语：1、应用服务提供商(applicationserviceprovider、ASP)ASP是提供计算机网络应用网络的企业、如电子邮件服务、薪金流程管理、ERP应用等。2、业务流程外包(BPO)业务流程外包是指对前台功能以及后勤服务实行外包、尤其是指外包哪些由白领、文职人员的岗位工作、例如会计、人力资源以及医疗编码和医疗转录等。3、竞争性外包(competitiveinsourcing)竞争性内容是指企业内部员工与极富竞争性的第三方力量竞标企业某一具体业务的过程。参见内包(insourcing)4、委约生产(contractmanufacturing)委约生产是指将某项生产性工作外包给境内或境外的第三方，被委托者拥有受理合约的设备设施和生产技术。5、协力式外包(co-sourcing)协力式外包是指企业的业务功能由内部员工与拥有专业知识的外部力量共同完成、如咨询公司等。6、设备管理(faciltiesmanagement)设备管理是一项具体的外包解决方案，是指客户选择某一外包提供商对其一项或者多项设备的运行和维护进行负责。7、内包(insorcing)内包是外包的一种应变措施，是指将外包功能完全交给企业的内部另一部门来执行。换句话说，就是藉由改善某一区域的运营来承担来自其他部门的工作。 外包的范围按工作性质可分为“蓝领外包”和“白领外包”。河南平面设计外包业务

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人事外包(HR Outsourcing Managed Service)即企业将人力资源管理中非部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管（办）理，但托管人员仍隶属于委托企业。这是一种的高层次的人事代理服务。人才服务机构与企业签订人事外包协议以规范双方在托管期间的权利和义务，以及需要提供外包的人事服务项目。它是策略地利用外界资源，将企业中与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担。这包括二个方面内容：一是策略地利用，即是指企业必须有选择性地将组织内的部分或全部予以外包，而不是与代加工性质一样的外包；二是外包的工作或项目必须由专业服务机构来完成，这依赖于专业人力资源机构的快速发展及其专业化。从这个概念出发，实施人力资源外包有二个前提。一是人力资源管理的一些工作在操作上具有基础性、重复性、通用性的特点，这使人力资源外包成为可能；二是人力资源专业服务机构的发展，为人力资源外包提供必要的外部条件。三门峡标牌制作外包技术指导

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