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亲爱的朋友，你知道我上面的决定，对你意味着什么吗？它意味着......你只需要付出一次培训的费用，然后参加我们的课程1次......2次......3次......4次......直到你彻底改变命运！

不过，我知道你可能还会有一些犹豫......也许这是你次参加的培训，你肯定想确认这个决定是***的正确（我确信我们的课程品质将证明一切）。但我仍然想让你轻松、愉快地下一个决定。

“这就是为什么我要……向你公布

我的比零还要低的风险承诺，

尽管我的培训费很低，

但你参加培训的风险比零还低，

听我仔细解释。”

像过去的培训一样......

苏州

承诺书

如果你报名《总裁商业思维》，在参加完1天半的课程后，如果你不是***的确定，证明

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看到一张张真诚的笑脸......听到一个个激动人心的故事......(说实在的，每次看到他们的好消息，比我自己赚钱还开心......)其实我可以为你列出更多激动人心的感想，相信你看了这些人的故事一定会很兴奋：要是我也能像他们一样，那该有多好啊！ “我想此时的你一定很好奇， 《总裁商业思维》究竟是一套什么样的课程， 为什么会有如此神奇的效果……” 因为，任何一个企业的发展，留住员工都是必须要做到的事情。但是，这个问题却困扰着无数的老板。于是，很多老板到处找方法，希望能留住员工。但是，你拿什么来留住员工呢？主要关键你找到了吗？ 绝大多数员工来你公司都会有一个动机——赚钱。 他们会评估自己的价值和回报，如果回报不够，很难留下。员工是来公司赚钱的，如果老板都没赚到钱我的 你怎么让员工赚钱？ 留住员工的主要在于你要有个赚钱的好产品。

让你更轻松的走进我的课程现场,好让我能用我的方法来帮助你。 “毕竟这4天中你将学习到的经营管理方法、策略、技巧和鲜为人知的秘诀，是你在其它任何地方所学不到的，而且它将带给你企业业绩暴涨、老板身心解放的结果！” 你是知道的，4800元，也许对你来说，只是请客户吃一顿饭或一个普通员工一个月工资，但对于你的企业，越早占有，得到的利益越大，你知道这条信息对你如此重要，这个价位是非常便宜的，可以说比你花的赚回来还要多10倍，100倍，你和我都是非常清楚这个事实。所以，不要犹豫了，请认真对待！ “如果你下定决心解决经营管理难题 突破企业发展瓶颈...... 请立刻马上 报名参加《总裁商业思维》...... 小小 这也许是你改变一生的后机会”！ 这还……不够，为了奖励那些下定决心一定要改变命运的朋友们，我决定，凡是现在立刻马上做决定报名的学员，都将获得一份价值连城的超值大礼包：江西达智教育咨询有限公司发挥能量，与公司同进步、同发展。

“现在摆在你面前的……只有3种选择！”第一种是，你马上抢先预定自己的学位，你来参加培训，天半后，证明不能给你至少100,000元的价值，退回培训材料，索回4800元的培训费，分文没有损失，反而得到价值连城的大礼包，依然不虚此行；

但事实上这样的事情永远都不会发生，因为我们举办了102届《总裁商业思维》的结果看，上完天半你多只会感激我，后悔来晚了...第二种是，你参加完《总裁商业思维》，在3个月内实现企业业绩2倍以上的增长，在一年内让所学内容为你多赚500万、1000万、甚至是一个亿的现金和财富，从此……你的人生进入一个全新的境界；

当然还有后一种选择，你没有行动，或者行动太慢，错过预定的时机，名额已满，那么，1除了增加一份遗憾之外，你将一无所获！

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如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。 但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。 任何一个老板都必须思考三件事： 如何分钱（团队思维）, 如何赚钱（产品思维）, 如何收钱（客户思维）; 产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖） 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;浙江商业思维教学

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