大公司对SaaS态度的转变，实质是一次“适者生存”的商业进化和公司战略思维的升级，其较重要的升级方向有二：“在线化/互联网化”和“构建开放生态”。在这一过程中，清远SaaS系统厂家，SaaS厂商也在积极提升服务大客户的能力，以赢得更高的客单价、更强的用户粘性，获得商业成功。对SaaS厂商来说，清远SaaS系统厂家，得大客户者得天下；对各行业的公司来说，何尝不是“得工具者得天下”，清远SaaS系统厂家。 因此，二者彼此需要、彼此靠近，会是一个不可逆的趋势。但也需要泼一点凉水：**永远是**，**不了整个市场，姚明的水平**不了中国篮球，北上广的收入**不了中国。大公司跟SaaS的“相爱”势头，需要具体情况具体分析，盲目跟风反而有危险。SaaS服务提供商负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务。清远SaaS系统厂家

SaaS已成为软件产业的一个重要力量。只要SaaS的品质和可信度能继续得到证实，它的魅力就不会消退。例如中企云软基于excel平台和excel服务器，使这一服务云端化，支持在线定制，在线服务，在线使用，让用户无需自建服务器即可轻松拥有saas+paas的平台。而协达软件的渡云SAAS则通过“微商务”的方式让用户低成本使用简洁易用的微型SAAS应用功能，从而逐步升级到更贴身的应用功能上。过去，很多中小企业对于数据安全都有所顾虑，他们不知道是不是可以信任那些初创厂商，或是不太确定电子商务是一个稳定的业务模式，但是在10年之后，似乎每个人都多多少少和电子商务有所联系，不过，要是想让企业也接受这个全新的技术还要等一段时间。云浮美业SaaS系统怎么用SaaS模式的软件项目可以在任何可接入互联网的地方与时间使用。

从行业宏观数据可以看到，2017年开始，SaaS的**用户出现了从小微企业向规模更大的中型企业转移的苗头。在2016年，已使用SaaS的存量用户和在一年内有打算采购SaaS的潜增用户峰值出现在51~200人规模的小微企业；而到了2017年，存量用户和潜增用户量的高峰值滑到了201~500人和501人~1000人的小型、中型企业，二者合计占比达57.2%。美国SaaS市场的发展历程也佐证了客户规模从小型向大型的发展趋势。发家之路，就是一个“农村包围城市”的故事：在中小客户中取得成功后，Salesforce很快开始和甲骨文正面竞争，之后顺利打入大客户市场，奠定了如今千亿美元市值的基础。

“长尾理论”的典型**之一百度依靠互联网运作取得了成功，其主要收入来自具有在线营销需求的中小企业。在完成技术平台搭建后，服务的展示、交付等所有的环节都几乎是无成本的。当满足需求的产品可以通过互联网等新技术与新方法将各个环节的成本降为零或者趋于零时，就是“长尾理论”发挥得较为充分的时候。但与百度的模式相比，SaaS虽然通过互联网降低了交付环节的成本，但仍然需要上下游厂商的支持，包括SaaS应用厂商、实施咨询服务的厂商和平台服务商等。相对复杂的生态系统对覆盖中小企业的“长尾”市场会产生难度。SaaS是简单的部署，不需要购买任何硬件，刚开始只需要简单注册即可。

对于SaaS应用，由于如下原因：SaaS服务和数据部署在云端而不是用户本地机房，可能存在不可控问题；SaaS基于多租户架构，多个租户共用一套实例，可能存在数据安全性问题；租户基于网络进行访问，可能存在网络劫持等不确定性因素。因此，潜在用户在考量是否采用SaaS服务时，系统安全性及稳定性必将成为一个重点考量的方向。下面将从产品的角度对SaaS产品设计时可能会涉及到的安全性问题进行大致的阐述，首先介绍的是如何实现应用的安全性应用安全确保租户在使用SaaS时能享有高可用性和高可靠性。为了实现应用安全，SaaS系统需要在身份认证，权限管理，日志管理等方面采取必要的措施。SaaS系统灵活启用和暂停，随时随地都可使用。清远SaaS系统厂家

平台型SaaS有强大的自定制功能。清远SaaS系统厂家

对于门店来说，我的观点是，假如你只有一家店，我认为用SaaS真的是有点用牛刀杀鸡的味道，但是我相信四五家以上的连锁是需要SaaS系统支撑的，SaaS系统能实现数据共享、能更好地管理门店。我们使用SaaS系统，我更关心的是流程管控。对于名骏车业来说，我认为我们希望有一套好的系统方便我们按照流程去做管理和标准化。我们并没有想过自己去做系统开发，因为我们认为专业的事还是交由专业的人去做，另外就是投入问题。一套系统的投入是很大的，而且现在的技术更迭很快，需要不断投入，我认为以我们的体量很难支撑起我们自主开发一套系统。当然，这可能牵涉到功能方面的迭代速度问题。而且，过于在意我们提出的需求数量，我认为也没有意义。因为只要我们继续使用SaaS系统，我们就会不断发现新的需求。清远SaaS系统厂家

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