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我希望你采取行动，我希望你马上采取行动！记住,你采取行动的风险是零，不采取行动的风险可能是失去的机遇、财富、房子、汽车、旅游、爱情、自由，甚至你的梦想！ 现在就做出选择的五大理由！! 一大理由：苏引华老师讲自己所做，做自己所讲,秉承”自己先做到再教学员做到”的原则实战教学，真正实战，落地，真正解决企业实际问题（已有十万学员共同见证）。 第二大理由：**成本，解决企业常见的经营管理问题：干货，实战，落地。 第三大理由：大脑银行承诺：听完天半课程不满意，可全额退款（**）。 第四大理由：立刻报名，即可获赠价值连城的超《大礼包。 第五大理由：一次报名终生**复训！ 【落地】——没有一句废话，听完拿回企业照搬执行，业绩倍增！江西达智教育咨询有限公司多年来提倡和强化的服务理念。新余企业总裁班

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如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。 但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。 所以，任何一个老板都必须思考三件事： 1、如何分钱（团队思维）, 2、如何赚钱（产品思维）, 3、如何收钱（客户思维）; 产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖） 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;新余企业总裁班

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