仓库商品库存的存放符合商品分类的原则，与商品陈列的分类原则相同。商品库存的区域原则上维持一个区域的原则或某一小范围内固定区域的原则。商品库存区的所有库存都必须有明确的标志，包括品名、条码等重要内容。商品库存的存放必须符合安全原则。如堆放的高度和稳定性等。商品库存区的各种商品库存是不停变化的，必须定时进行调整，以增加空间的利用，维持统一的库存管理原则和方法。周转快的商品分散保管，主要放在店内铺货，可以压缩流通环节库存，有效利用保管面积。也可以避免大量商品堆积造成的通道拥堵。周转慢的商品集中保管，主要放在库内保管，上海到抚顺库内加工公司电话，可以提高库存管理能力，方便盘点、统计、处理。能降低管理成本和及时获知库存量，上海到抚顺库内加工公司电话，上海到抚顺库内加工公司电话，消除库存积压和断货现象。仓储期间可以通过简单的制造、加工活动来延期或延迟生产,提高物品附加值。上海到抚顺库内加工公司电话

库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器规定；三是为了堆放整齐。要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。上海到抚顺库内加工公司电话库内需要管控好货品的品质、数量、位置。

库内管理无非就是两点： 整理、清洁货物，即理货。对库存准确率加以保证，即盘点。理货，就是清洁、整理仓储货物，使仓储更加整齐干净。但做到整齐干净还远远不够，还是要使库存易于操作和管理，来提高运营效率和操作速度，使成本降低。平常由于单量少，货物可能被放在货架的高层货位上，随着单量的增长，一般理货时会把货物放到一般货位上。当有活动或大促时，单量猛增，在一般货位上，拣货员还要走一段路程才能拣选完。而如果把货品放在分拣复核区，打包区近的货位上，拣货员拣货时直接拣选，不用走很长的路线，不但节约了时间，效率也会非常高。经常性的、有效的库内管理，为拣货的操作奠定了良好的基础，同时对于保持库存整齐有序，提高生产操作效率，有着积极影响。

库房内要求温度保持在摄氏0～40摄氏度以内，湿度在20～90%以内，每天上午记录一次实际温、湿度情况。发现异常现象要及时报告。“温、湿度登记表”要妥善保存。库房的温度表、湿度仪，每半年要更换一次。防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要时要通风。晴天时要开窗换气。易受潮商品包装箱内要放防潮剂，并定期巡查，防潮剂失效应及时更换。 出、入库商品的装卸搬运应由库房主管负责控制，严禁野蛮操作。仓库布局设计和设备的改进作为物流流程整个系统的枢纽，仓库的设计布局是否合理影响着整个库内作业效率。仓储是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。

仓库的基本安全防范也就是防盗、防鼠、防潮、防火、防货堆倒塌等几个方面，额外的几个方面是防止产品之间的串味和能引起质变的影响，并要做到对部分产品的保质期进行定期监控。仓库的成本是整体运营成本中相当大的一块，提高现有仓库的使用效率就是节约成本，根据各类商品的进货频率，合理设置各类商品的存放位置，通过设置重型货架等方式，来提高空间利用率，总之，群策群力来大限度的提高库位的使用率。仓库的管理也不仅*就是管好一个仓库那么简单，而是得做好相关的连接点管理。良品转次品通常是由于到期、库内损坏等原因。上海到抚顺库内加工公司电话

库内加工对储存的商品进行选择、整理、分级、包装等进行简单的流通加工。上海到抚顺库内加工公司电话

仓库物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 三清：材料清、数量清、规格标识清。四号定位：按区、按排、按架、按位定位。仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。商品的库存存放与商品的陈列原则上要相互对应，即某一货架的商品库存应存放在该商品陈列位置的附近。上海到抚顺库内加工公司电话

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