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你学会这个方法后，你将从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到较低；让客户心里无法剔除你的产品；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！ 毫不夸张地说，我可以不假思索地继续罗列更多，你将要从《总裁商业思维》中得到的成功秘诀和赚钱技巧，以及你将获得的更多好处，但我想到此为止，你应该对《总裁商业思维》所涉及内容的深度和广度，已经有了很深刻的认识...... 此刻的你一定想问： “苏老师，我想参加， 请问多少钱？ 如何报名？” 在回答你的问题之前，我先和你申明一件事，有三种我的 人我们是不服务的，所以这三种人给我多少钱都报报用，概不能报名： 第一种是卖假货的，我不允许报名，一律禁止这种大来参加我的课程，因为我要去帮助更多人，而不是用这种方法去危害别人，因为他的威力实在是太大了；重庆商业思维课程江西达智教育咨询有限公司多年精湛的工艺，完美设计。
如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。 但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。 所以，任何一个老板都必须思考三件事： 1、如何分钱（团队思维）, 2、如何赚钱（产品思维）, 3、如何收钱（客户思维）; 产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖） 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;
如何分钱——如何让员工持续不断的跟随！(公司设定的机制必须能成就员工）;
如何赚钱——如何让客户持续不断的买单！(公司研发的产品必须能造福客户）;
如何收钱——如何让客户持续主动的购买！(公司设计的销售流程必须傻瓜式）;
“他破译了国家激发生产力背后的分配机制他爆料了特种**执行力的奖惩机制
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他帮助无数企业实现业绩暴涨、老板身心解放”当你学会《总裁商业思维》的经营管理方法后，你会发现：
“3个月就能赚到去年1年的钱，
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员工不要加班费，每天工作到你赶他下班还不走.否从此......你的企业将变成一台自动赚钱机器，你将过上有钱、有闲、有笑容的休闲生活！” 江西达智教育咨询有限公司与客户愉快合作，互利双赢。
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亲爱的朋友，你知道我上面的决定，对你意味着什么吗？它意味着......你只需要付出一次培训的费用，然后参加我们的课程1次......2次......3次......4次......直到你彻底改变命运！
不过，我知道你可能还会有一些犹豫......也许这是你次参加的培训，你肯定想确认这个决定是***的正确（我确信我们的课程品质将证明一切）。但我仍然想让你轻松、愉快地下一个决定。
“这就是为什么我要……向你公布
我的比零还要低的风险承诺，
尽管我的培训费很低，
但你参加培训的风险比零还低，
听我仔细解释。”
像过去的培训一样......
苏州
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