仓储的优势有哪些呢？（一）资源的高效利用。第三方仓储与自建仓储相比，能有效处理季节性生产普遍存在的产品淡、旺季存储的问题，能有效地提高设备与空间的利用率。再者，第三方仓储管理具有专业性，仓储管理人员具有创新性的分销理念、掌握较多降低成本的方法，因此物流系统的效率更高。（二）扩大市场。第三方仓储企业具有通过战略性选址的设备与服务，广州黄埔长期仓储公司推荐，货主在不同位置得到的仓储管理和服务都是相同的。许多企业将其自有仓库数量减少到有限几个，而将各地区的物流转包给合同仓储公司，广州黄埔长期仓储公司推荐，广州黄埔长期仓储公司推荐。通过这种自有仓储与合同仓储相结合的网络，企业在保持对集中仓储设施的直接管控的同时，利用合同仓储来降低直接人力成本，扩大市场的地理位置。仓储的经济功能：分类和交叉站台除了不对产品进行储存外，分类和交叉站台的仓库作业与整合仓库作业相类似。广州黄埔长期仓储公司推荐

一般意义上的仓储管理都是基于流程的管理。根据仓储的功能，主要把仓储管理分为几个大的流程——进货、出货以及货品在仓库中的管理三个主要的流程。仓储管理就是管理这三个流程中的空间即布局设计，劳力即仓储作业操作以及库存的较优配置。使空间，劳动力和库存在仓储的整个流通中达到较好的利用和配置是仓储管理的任务同时也是仓储管理的特点，仓储管理，就是一切都围绕着仓库中的空间，仓库中的劳动力和仓库中存储的货物，按照业务流程进行管理。黄埔长期仓储租赁公司推荐如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓库。

仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件：货物的仓储过程不光是商品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会在生产过程得以进行的保证。仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段：虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静止的状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但事实上从整体上而言，它不光不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。在前面讲仓储的必要性的时候已经谈到过仓储能够有效的降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低。仓储能够为货物进入市场作好准备。仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。

现代物流中仓储的作用与地位：1.仓储是现代物流的不可缺少的重要环节。关于仓储对于物流系统的重要意义我们还可以从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的"供给"和"需求"组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，在这个时候，就需要建立产品的储备，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。书上讲了，供给和需求之间既存在实物的"流动"，同时也存在实物的"静止"，静止状态即是将实物进行储存，实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。2.仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用：在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量主要要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场，二是在货物的储存期间内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。

仓储企业具有哪些特点呢？1.扩大市场:仓储公司拥有战略位置的设备和服务，仓库所有者在不同地点获得相同的仓储管理和服务。许多公司将自己的仓库数量减少到有限的数量，并将每个地区的物流分包给合同存储公司。通过这种仓储和合同仓储组合网络，公司维持合同仓储，以减少直接人工成本，扩大市场的地理位置，同时保持对集中存储设施的直接控制。2.降低运输成本:仓储企业同时处理大量不同货主的货物，合并后可通过大规模运输较大降低运输成本。专业的系统对接管理。仓库采用专业的仓库管理系统，可以对接客户平台，客户可以实时关注商品库存的变化，快速有效地补货。3.降低管理难度，提高管理效率:物流外包不光可以使制造企业享受专业管理带来的效率和效率，还可以将内部管理活动转化为外部合同关系，将内部管理责任转化为外部法律责任，有利于简化管理。仓储它随着物资储存的产生而产生，又随着生产力的发展而发展。广州黄埔长期仓储公司推荐

仓储合同特征：仓储合同为双务、有偿合同。广州黄埔长期仓储公司推荐

仓储的经济功能：堆存这种仓储服务的直接经济利益从属于这样一个事实，即对于所选择的业务来说储存是至关重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生产的．但主要是在非常短的一段市场营销期内销售的。与此相反，农产品是在特定的时间内收获的、但底层的消费则是在全年进行的。这两种情况都需要仓库的堆存（stockpilling）来支持市场营销活动。堆存提供了存货缓冲，使生产活动在受到材料来源和顾客需求的限制条件下提高效率。我国仓储现状：1.仓储成本高。仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得成本和使用成本较高。2.仓库布局不够合理。由于缺乏统一的国家标准和专业性的规划设计，各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。广州黄埔长期仓储公司推荐

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