美容院加盟要做好前期考察，袭这个很重要，可以是实体店或者总店拜访，综合考虑，不要一味的只考虑价格；其次也要看加盟的美容院是否跟当地的市场消费情况一致；较后可以看看他旗下的加盟店数量多少，才做个参考品牌的**度。美容院新店开业，对选址很重视的，首先，定位你的门店性质，然后选择地段，是小区为主，北京昆明欧珈美容加盟项目招商，还是商业区为主，然后就是周围的人流量，以及消费能力，还有就是要会计算以你门店为中心方圆3~5公里以内，北京昆明欧珈美容加盟项目招商，北京昆明欧珈美容加盟项目招商，你的潜在客户量，和转变量，就可以了。美容院加盟注意事项店铺选址要求宽松。北京昆明欧珈美容加盟项目招商

美容加盟店中完善的员工管理制度：1、给员工一套工作配合机制，形成团队作用。顾客档案的信息收集、分析、切入是需要所有员工集体完成的。通过每个人对顾客的了解来逐步完成对顾客档案的建立。这样自然形成了团队配合的机制。2、清理美容师和顾客间的交流障碍。由于美容师多半为年龄较小者，和顾客的年龄差距较大，并且存在着生活环境的根本性不同，自然思维和话题就会相差很多。美容师往往困惑于不知道该从哪里和顾客贴近，当我们给予美容师收集顾客信息的方式的时候，美容师自然能够与顾客找到共同的话题。而且，随着顾客信息收集的完善，我们更容易找到顾客喜欢的话题，也能直接告诉美容师该怎么和顾客沟通。南京济南欧珈美容加盟品牌很多店铺都具有这样的品牌优势，但是奈何就是客源不足，没有客源就没有盈利。

美容加盟店提高服务质量员工应有的能力：一、倾听顾客的声音。美容师除了带给顾客微笑以外，还要学会倾听顾客的声音。这个倾听不光是听顾客对美容院服务和产品有哪些不满的，甚至顾客平时工作生活中的一些烦恼，废话都要认真倾听。只有这样才能拉近和顾客心之间的距离，和顾客交心交朋友。美容院除了给顾客提供美容服务之外，更是顾客身心放松的一个重要场所，只有让顾客心理的压抑得到充分的释放和缓解，才能够让顾客更加的信任。而事实是在很多美容院员工由于销售业绩的压力，很多美容师并没有倾听顾客的耐心，而是一味的给顾客销售，介绍产品和项目，这样做只会让顾客感觉自己的压力得不到释放，顾客对美容院的销售也会产生抗拒心理。所以，倾听顾客的声音是美容师的基本功之一。只有给顾客充分倾诉的环境，才能在不自觉中发现顾客的真实诉求，从而找到恰当的时机介绍给顾客适合他们的产品和服务，这样顾客接受起来也会容易的多。

市场上美容院加盟品牌鱼龙混杂，品质良莠不齐，美容院加盟如何避开“割韭菜”的品牌?耳听为虚，眼见为实，品牌到底有没有实力，是不是加盟骗子，旗下加盟店生意如何，产品是否有竞争力，这些还需要经过长时间的考察。通过查阅资料和咨询相关人士，我们找到了以下考察方法。1.查阅商务部特许经营备案当我们看中一个品牌想要美容院加盟的时候，一步，也是较不费事儿的一步就是去中国商业特许经营网查查这个品牌的资质。如果一个加盟品牌能拿到备案，就替代它是经过官方机构审查过的品牌，有较基础的实力保证，较起码能保证你不被骗。2.考察非品牌指定的加盟店很多品牌都会给加盟者看一些门店生意火爆的照片，并邀请你实地走访，以此显示品牌实力，消除加盟者顾虑。实际上，品牌方指定的那些门店基本上都存在猫腻。这些生意火爆的门店都是品牌自己培养的。有客源没有盈利当你做到一点的时候，你会有足够的客源，但是还会有这样一些店铺。

美容连锁加盟店的管理：1、掌握顾客心理。其实，一般顾客的心理都希望在相同的价格下得到好的服务。尤其在消费文化渐显成熟、顾客的识别能力越来越强的现在，人们的观念由“为了将来而储蓄”变成“享受每一日的生活”。对于美的追求，不再局限于以往单纯的技巧服务，他们更希望能得到美容、美发方面的知识。另外，年轻女性追求精神舒适感的标准日渐提高，而年龄越大的女性，越想过***的生活。针对年龄层次不同的女性，经营者应提出不同的方案来迎合顾客。2、防止、降低顾客损失率。如今市场竞争增长很快，美容店需充分认识顾客满意时代已经过去。假如你的美容店可以在一周损失100个顾客，同时又获得了另外100个顾客，也许你认为销售额仍然是令人满意的。但是这只是一种“高收低利”的现象。获得100个新顾客必须投入广告、宣传、让利等活动才能获得。吸入的新顾客的成本远远高于对老顾客的再次让利程度。降低失去顾客的损失率，成为我们管理顾客中的重要一环。美容加盟店要是放地毯的话就要特别注意地毯的卫生，要经常打扫。南京济南欧珈美容加盟品牌

但是他们并没有丰富的经验，所以加盟美容养生的加盟商多半都是这些“一腔热血”没有经验的年轻人。北京昆明欧珈美容加盟项目招商

美容加盟店经营中如何提高执行力：原因：老板和店长的沟通不力。主要表现在老板在与店长沟通时，店长大多数是不支持或与老板的意见不一致，而在执行时定会出现偏差。但是正因为此事老板与店长的鸿沟越来越大，以致后任何事物都在拖拖拉拉当中去缓慢运作。针对此种解决方法是：老板在与店长沟通过程中，一定要找到美容店长的想法和不同意见的根源，两人的沟通好是在畅所欲言中展开，以事论事的方式，即凡事都要以市场为导向，一切都以美容院发展为导向，这样两人在大的目标上一致，小的事情上彼此都要以平常心和宽容的思想去看待。老板一定不要让店长的抱怨或理由太多，好是发现问题、面对问题、共同分析问题，后协同一起去解决问题。这样，沟通便利了，执行力自然而然也就会加强了。北京昆明欧珈美容加盟项目招商

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