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素质拓展有哪些 上海众羿企业管理咨询供应

信息介绍 / Information introduction

拓展训练是一项旨在协助企业提升员工重要价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,素质拓展有哪些,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练,这是当今欧洲、美洲及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式;训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教育手段,学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念,素质拓展有哪些,能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。通过拓展训练,学员在以下方面将有明显的提高:更为融洽地与群体合作;学习欣赏,素质拓展有哪些、关注和爱护自然。在拓展培训的过程中,员工在完成任务的同时,体验到了成功来源于同伴的帮助与支持。素质拓展有哪些

对于企业客户来说,参加了拓展训练,既能让员工在游戏过程中“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”,又能在活动中发现问题、针对团队或部分个体明确改进方向,这些收获会超出企业客户的预期值,相信提供客观、真实的拓展训练评估报告的训练机构也会受到客户的好评和美誉。当然也可调查学员对拓展训练的感受、对训练方案、方式、内容的评价,对拓展训练环境、组织及硬件设施等的满意度,通过数据和信息汇总提交给企业方,从而得到企业对本次拓展训练实施效果的认可,同时这本身也能为拓展训练机构提供***的服务指出明确的方向。素质拓展有哪些管理培训为主导的拓展,是一些拓展训练公司针对企事业单位而策划的。

拓展训练是以体能活动为引导而引发出学员的认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,从而实现“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。作为培训行业和户外行业的一种结合体,拓展训练一出现,就受到了人们的青睐和追捧。拓展训练很多的工作是要在培训前和培训后去开展的,比如让大家把自己在培训中的感受写下来,选个时间让大家一起对比自己的行为和培训中的行为,以此强化大家在培训中的所感所悟。行为的转变不只需要学员个人的全身心投入和深刻的思考,也需要企业拓展训练的组织者确保训前、训中、训后各项工作的及时与到位,并提供思想与行为转变或拓展训练效果转化的条件和环境。

拓展训练能让学员在共同训练中体验成功与失败,享受快乐与心酸。通过设计特殊情景模式拓展训练项目,让参与者充分释放生活,工作,学习等各方面的压力,达到更好地调节心理平衡他人进行沟通与协调,培养毅力,责任感以及积极的价值观,使学员更深刻理解团队的力量,培养团队成员强烈的荣誉感与归属感,建立团队之间彼此的信任,理解,关爱,懂得帮助别人就是帮助自己。现代社会,各种无形压力越来越多。许多人感到无所适从难以适应。通过参加特设场景的拓展训练项目,充分发挥你的语言表达能力,和社会交往能力。项中不断的个人与个人,个人与集体,集体与集体间的交流与沟通,对参训人员的语言表达和社会适应能力提出很大的挑战。这种交流方式,可以是语言的交流也可以是非语言的交流,在这种参训项目你的潜能无形中被挖掘出来拓展训练市场运动中,竞争也是越来越激烈。

拓展训练起源于第二次世界大战。当时,盟军在大西洋的船队屡遭德国纳粹潜艇的袭击。在船只被击沉后,大部分水手葬身海底,只有极少数人得以生还。英国的救生**对生还者进行了统计和分析研究,他们惊奇的发现,这些生还者并不是他们想象中的那些年轻力壮的水手,而是意志坚定懂得互相支持的中年人。经过一段时间的调查研究,了解情况,**们终于找到了这个问题的答案:这些人之所以能活下来,关键在于这些人有良好的心理素质。于是,提出“成功并非依靠充沛的体能,而是强大的意志力”这一理念。 当时德国人库尔特·汉恩提议,利用一些自然条件和人工设施,让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目,以训练和提高他们的心理素质。后其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿德伯威海上训练学校,以年轻海员为训练对象,这是拓展训练较早的一个雏形。就目前来看,和拓展培训发生竞争主要有:特色旅游、军旅培训、企业内训、素质教育等。素质拓展有哪些

由于拓展训练这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果。素质拓展有哪些

拓展人的价值观: [积极主动]积极的工作态度和人生态度是拓展精神的重要。乐观自信,从我做起,环境因我而变;坐言起行,言必行,行必果;从内心关怀客户; [开拓创新]以开放的心态,应对变化,积极进取。 [认真负责]人和事因认真而完美,注重细节是专业化的表现。坚守承诺,积累信用。 [单独协作]单独自主,各司其职,独当一面。个人和公司的竞争力来自你不可替代的价值。高水平的单独,才有可能带来高水平的协作。局部利益服从整体利益;以双赢的心态创造较大动力。 [共享成功]成功来自每个人的努力和贡献,成功是协作的结晶;共享成功的经验,共享成功的好处。但共享不是平均分配,吃大锅饭。 素质拓展有哪些

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