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信息介绍 / Information introduction

两个优先:教师和学生相比,学生优先,学校的一切工作围绕着学生,为了学生。一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生。这就是我们做为教育工作者对社会的一种承诺。我们把它当作自己的使命。所以,和学生相比,教师是第二位的,离开学生,我们学校要教师干什么,回家。这是个优先。第二个优先,管理者、办学者和教师相比。教师优先,这个我们有人可能想不通,我请他来的,我出钱的,为什么他优先,请大家千万注意,我们的教师是在教学的线,对我们教育来说是培养人的,培养人依靠的是教师。教师的水平,教师的质量,教师的凝聚力都是学校生存发展的关键。民办学校如此,公办学校也是如此,萍乡私立高中学校排名。我们在华东师大教育学院提出,你们可以得罪书记,得罪院长,但你要得罪教师,对不起,请你下岗。一个学校靠谁,萍乡私立高中学校排名,靠教授们在线工作,在线拼搏,才会有这个国家重点学科,哪个国家重点学科学校没有教师,还要院长干什么,萍乡私立高中学校排名,没意义,所以与管理人员相比教师优先。这是学校质量保障基本的一个要求。南昌少春中学**停步,不断践行。萍乡私立高中学校排名

激励性,激励调动人的积极性,帮助我们的学生,帮助我们的教师树立自信心。在某种程度上,这是一个心理学的原理。强化、表扬、肯定的批评要有意义。自信是学生成功的基础。学校要提高对学生的期望。对教师的期望。前一段,我在福建的一所民办学校考察,他们自己的定位是他们的学校是前列校舍,二流的教师,三流的生源。教育质量还不错。我当时想,这样的定位,这个学校是办不好的。对自己进来的学生都没有信心,学生都是灰溜溜的,看到学生的长处,他们父母都是企业家,从小就有企业家的气质,不是其他学校所共有的。一开始就把自己的学生、教师作这样的分析是不可取的,一下子就把一大批学生、教师放到二流、三流怎么行呢?为什么不能完成前列的校舍、前列的教师、前列的学生。要办成前列学校呢?一下子把教师和学生都推向对立面。想要把学校办成前列才是怪事?萍乡春季招生学校升学率怎样南昌少春中学内抓管理、外塑形象。

    关于民办教育质量保障的基本理念和基本特征,为什么我们要提出一个质量保障这样一个概念。质量保障不是一个宣传,更重要的我们认为质量保障这一概念的提出,基于下面三个考虑:个考虑,对民办学校来说,我想强调一个观点,叫没有比较好,只有更好。因为从传统意义上说,我们中国的民办企业家都有一个通病,小富即安,我这个学校办的不错了,在当地很有影响,有幼儿园、小学、初中、高中,好像也是一个比较好的学校。如果我们有这样一种思想的话,那意味着民办学校在走下坡路。在我们看来只是一时的标志,更好是永恒的追求,作为教育工作者,要追求比昨天做的更好。有人经常问我,一个人的寿命有多长?男性平均72岁,女性长些,平均74岁。我说在我看来,人的寿命如果抽象的看,和任何组织、学校一样,只有三天,就是昨天、和明天。那我们学校质量保障,可以保障是比较好的,保障我们明天做的更好。比昨天好,明天比好,比好,我认为在现代社会当中,不管是个人还是组织,要取得持续发展,这是一个基本的要点,同样,我们都是教育工作者,我们教师都奉行一句名言,要给学生一杯水,我们自己就得有一桶水。但是,我可以说从现代社会发展来说,这句话已经落伍了,过时了。

学校的发展是受地方经济和现实社会制约的,这是因条件而言。但作为学校内部氛围,它基本上也是一个而封闭的小社会。和教师的劳动既属于个体性劳动,也是集体性互助性劳动。根据一般情况来说,具有什么特点的领导,就有什么特点和特色的学校,教师与学生,家长与子女也有同理。校长是学校影子,是学校之魂。其它领导当属是学校的整体形象,教师是学校的窗口。校长的素质和创造性劳动,决定学校的发展和风貌。如今社会发展迅速,方方面面都进行,因此要适应发展的需要,领导首先要更新观念,加强学习,输入知识,积极获取信息,探求方法和新知,谋求发展便成为的强烈心理需要。无论是校长、教导主任,还是其它中层领导和教研组长,特别是教科研人员,都应为学校的发展创造和提供良好的外部条件,为学校开辟和寻找多种建设性的渠道,使之来自各地区的信息在允许的范围条件内流动起来。如:应用专题讲座,传播理论信息。应用总结交流,输出输入信息。应用听课指导,提炼加工信息。应用现场会议,展示提取信息南昌少春中学态度决定行动,行为培养性格,性格决定命运。

“提高社会、学校、对学生和教师的期望,是教育成功的基础和保证”这句话是美国前总统克林顿在1997年2月,在一个施政报告当中提出这样一个观点。美国教育质量,基础教育质量其新的滑坡,其中主要的原因,是家长、学校、社会对学生没有期望或者是期望不高,学生没有自信,是导致教育质量滑坡的重要原因。所以,在这个意义上说,整个教育质量的提高,就是要强师、学生的主动性、积极性、创造性,坚持一种人本原则,激励的原则。激励性,激励调动人的积极性,帮助我们的学生,帮助我们的教师树立自信心。在某种程度上,这是一个心理学的原理。强化、表扬、肯定的批评要有意义。自信是学生成功的基础。学校要提高对学生的期望。对教师的期望。前一段,我在福建的一所民办学校考察,他们自己的定位是他们的学校是前列校舍,二流的教师,三流的生源。教育质量还不错。南昌少春中学品质—企业致胜的关键。民办学校地址

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为此,提出三全。,是质量观,不仅看知识还要看能力,坚持党的教育方针,发展。看你价值观。第二个是,全院的参与,质量不是考提高,要靠全体员工,还有学生,依靠大家共同努力,才能保证教育质量,校长本事再大也不行。第三个全,全过程质量管理。质量贯穿于教育的全过程。从招生的天开始就和质量有关。不是只看毕业生,招生是个重要的环节,概括起来,说学校要有一种质量文化的氛围。

教育质量强调的是诊断性,强调自我的反思,不断的回顾,回头看一看我走的路,哪些是成功的哪些是失败的。成功的原因在哪里,失败的教训在哪里。通过这个原因分析不断的总结。


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