美容加盟店如何管理好自己的员工：对于高实力度员工，店主有他自己的办法：制度出来没人听没关系，总有个人来触电网。当大腕员工触犯制度的时候，暂且睁一眼闭一眼。等到其他员工中有人出现问题了，他就严正处理。批评、扣钱，天津郑州欧珈美容加盟费用，大会小会讲，天津郑州欧珈美容加盟费用，天津郑州欧珈美容加盟费用，讲到没有人敢再犯。这种管理技巧确实是无奈之举，但效果不错，很多高实力度员工的坏习惯就是这样被纠正过来的。当然，牵扯到原则问题：例如直接危害到公司、侵害到顾客利益、是恶意还是非恶意等问题时，还是按照制度办事，任何员工都没有情面可讲。美容加盟店要是放地毯的话就要特别注意地毯的卫生，要经常打扫。天津郑州欧珈美容加盟费用

美容业留不住人的主要问题是美容院老板普遍以为自己技高一筹，要招人也是许以高薪厚禄，不具备吸引精心打造人才的魅力。这是由于美容业低起步的行业现状从某种程度上影响了高素质人员的大批进入。造成了整个行业管理梯队不成形状，有头无尾，或无头无尾居多。缺乏规范管理的美容院很难吸引正规军进入。要想吸引精心打造人才进入美容行业，就要规范管理，提升行业素质，进而提升美容业经营者的素质，创造人才成长的绿洲。对于美容连锁加盟店来说，高薪只能吸引向钱看的人，只有共同的理想才能会聚共谋大业的贤才，只有坚实的管理平台才会给管理人才以用武之地。天津郑州欧珈美容加盟费用店铺的所处位置，对于美容院来说很重要，这关系到日后的营业情况。

美容院加盟的员工管理：美容院的人力计划。人力计划是美容院对未来员工的需求和供给之间所做出的估计和分析，通常分年度计划和中长期计划。年度计划是操作计划，是中长期计划的贯彻和落实。中期计划是两年以上，长期计划是五年以上，中长期计划对美容院的人力计划具有方向性的指导作用。美容院人力计划的内容一般包括岗位职务计划、人员补充计划、教育培训计划、人力分配计划等。岗位职务计划主要解决美容院定员定编问题;人员补充计划就是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充;教育培训计划是依据美容院发展的需要，通过各种教育培训途径，为美容院培养当前和未来所需要的各类合格人员;人力分配计划是依据美容院岗位职务的专职分工来配置所需的人员。

美容加盟店的管理经验：留情面好办事。“有理走遍天下，无理寸步难行”。当仁不让的讲理，后的结果必是“公说公有理、婆说婆有理”。道理很难讲得清，这时就得用“情”来突破了。主动去做一件事，没有负担、压力、心理的抗拒，就会会感到轻松愉快。被动地去做一件事，由于并非出于自愿，心理难免有所排斥和抗拒，所以做起事来拖拖拉拉、容易计较，呈现消很的态度。对此管理者在此方面要多关心员工，给予他们必要的需求，给予她们工作的动力和希望，让他们主动去做事。精心打造美容会所员工在工作繁忙时，老板应该适时地表示关怀与慰问，以鼓舞工作同仁士气;而在空暇时，不妨替你的员工安排再进修或旅游等休闲活动。但是他们并没有丰富的经验，所以加盟美容养生的加盟商多半都是这些“一腔热血”没有经验的年轻人。

美容连锁加盟店的管理：1、掌握顾客心理。其实，一般顾客的心理都希望在相同的价格下得到好的服务。尤其在消费文化渐显成熟、顾客的识别能力越来越强的现在，人们的观念由“为了将来而储蓄”变成“享受每一日的生活”。对于美的追求，不再局限于以往单纯的技巧服务，他们更希望能得到美容、美发方面的知识。另外，年轻女性追求精神舒适感的标准日渐提高，而年龄越大的女性，越想过***的生活。针对年龄层次不同的女性，经营者应提出不同的方案来迎合顾客。2、防止、降低顾客损失率。如今市场竞争增长很快，美容店需充分认识顾客满意时代已经过去。假如你的美容店可以在一周损失100个顾客，同时又获得了另外100个顾客，也许你认为销售额仍然是令人满意的。但是这只是一种“高收低利”的现象。获得100个新顾客必须投入广告、宣传、让利等活动才能获得。吸入的新顾客的成本远远高于对老顾客的再次让利程度。降低失去顾客的损失率，成为我们管理顾客中的重要一环。耳听为虚，眼见为实，品牌到底有没有实力。天津郑州欧珈美容加盟费用

美容院加盟注意事项首批多进货。天津郑州欧珈美容加盟费用

一般来说，小型美容院加盟店装修设计有以下几点需要注意：1、美容院前台装修。接待登记处、在大门正面、大小视规模而定。刷卡机、设电话、建顾客档案。2、美容院大厅装修。顾客等待休息区域，大小视情而定。一般要以舒适温馨为佳，可以配置沙发、电视、茶水、报纸、时尚杂志等。3、美容室装修。美容师是美容院主要操作场所，里面是顾客做美容美体的地方。要配置美容院仪器、产品等，作业场所、美容、美体、香薰、药容、美发、洗头、按摩、浴足、针灸等。4、美容院洗手间装修。小型设女间即可，大型宜分设男女间。洗手间有的还要配置淋浴，泡澡间等，不过洗手间一定要保持干净卫生，千万不要有异味等问题。天津郑州欧珈美容加盟费用

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