我们不仅要审计工作做的好，还要上交一份“干货满满”的审计报告，那么我们的审计项目就算是“圆满”了。要确保审计报告的质量，必然就离不开一些小技巧，我认为审计报告的撰写，是有规可循的。较近有幸拜读了一位审计大咖的审计报告，对我触动很深，在大量审计发现下，能层层抽丝剥茧，梳理出问题的根本，且给出了建设性的建议，着实让人“拍案叫好”。当审计工作进行到一定时期，我们已然掌握了审计客户的大致问题，那么此时就可以根据发现问题的业务归属、内控环节、时间顺序或风险类型搭建整个报告的框架，然后再根据框架主题往里边补充审计发现、证据内容以及待完善的内容。 当然，这个报告框架并非是一成不变的，随着审计工作的继续开展，需要保证框架结构具备实时性、逻辑性以及层次性，这样才能让审计报告层次鲜明，南山区审计报告代办公司，才能让阅读者一目了然。同时，有了这个报告框架，南山区审计报告代办公司，我们随时能校验哪些内容已经完成，南山区审计报告代办公司，哪些内容还需继续取证。强调性词汇通常是指我们在描述某个事物时，为了强调它的特征而用到的副词。南山区审计报告代办公司

对财务内部组织进行人力资源整合，将现有的财务部成立两个职能不同的科室即会计室和财务室，会计室专职经营核算报告工作及对国家机关、上市母公司报告和外部审计；财务室专职资金管理、实物资产的周转和利用、债权债务处理、各子公司资产整合、项目可行性的参与与预测、成本费用的控制、年度资产负债及利润的预算编制等。职能科室分开后，会计室岗位分配5人（设会计经理一人），财务室岗位分配4人（设财务经理一人），另公司设财务副总一名统一领导会计室和财务室。因此，将现有的12人缩减到10人即可。货币资金的规划与控制是公司财务管理的重点，在我公司资金不充裕的条件更是如此。不仅要进行周规划、月规划，也要进行年度计划和预算。在经营活动中要尽量增加对债权人的信用，减少债务人对我公司的信用。在资金的支付计划中，财务副总应有相当的决定权。因此，建议制定货币资金收支审批程序制度，以保障资金有序循环。经营审计报告写审计报告时，其中只会出现重要的、篇幅不大的结论性表格数据。

审计部门应对每一笔预付、应收款项发生的内容、余额、账龄等进行逐一审计确认。对于账龄在两年以上，并且已过诉讼时效的应收款项，应结合管理人清收货款的情况，对其中确已无法收回的，可由清算组出具说明后予以冲销；对于账龄在两年以内的应收款项，可采用检查、函证或是替代程序，并结合管理人清收货款的情况予以确认。在核查预付、应收款项时，应特别关注在法院受理对该企业的破产申请前一年内，是否存在放弃债权的行为，并提请审计部门注意。必要时，在审计报告中予以披露。由于破产企业一般都要进行审计与评估，有时还涉及到资产拍卖，为了避免相同程序的重复执行，管理人应与注册会计师、资产评估师、拍卖师一起对存货、固定资产执行盘点程序。

相对于模糊性词汇，性词汇的杀伤力也是很强的。审计报告中如出现性词汇同样会对审计报告的客观性、公信力产生负面影响，有时甚至能毁掉一份审计报告。不仅如此，这些性词汇还会让审计客户借机反驳其它问题的准确性，而拒绝确认审计发现，让审计沟通无法进行等不利后果。 常见的化词汇主要有三类，分别是： 1. 描述问题的涉及范围，如“所有”、“全部”、“都是”等； 2. 描述问题的产生因素，如“从来如此”、“一直”、“从来不”、“总是”、“无不如此”、“从未”等。 3. 描述问题的发生概率，如“建议……，使之不再发生”、“必须将……”、“不能发生……”、“杜绝……的发生”、“肯定”、“一定会”等 撰写审计报告时，做到不偏不倚的陈述事实，不将个人感觉带入报告，方能杜绝化词汇的出现。 内部审计报告**在满足利益相关者需求时才有说服力。

内部审计报告是指内部审计人员根据审计计划对被审计单位实施必要的审计程序后，就被审计单位经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性出具的书面文件。一般在现场审计结束后的一周内，由项目主审编制审计报告的讨论稿，完成将报告发给被审计部门，由被审计部门对报告进行确认，并反馈整改计划及方案。确认后，项目主审可以编制审计报告正式版，并由审计经理负责将审计报告提交给管理层。如果报告涉及敏感的内容，部门负责人还需要当面与管理层解释相关内容。内部审计报告是审计的之后成果，是服务于经济发展、为领导决策当参谋、让**知事情的载体。所以要淡化专业味道，少用专业语言，所用大众词汇，做到简明扼要，通俗易懂。要善于把复杂的事情用简洁的语言表述清楚，文字要精炼，用词要准确，避免口语化。较好的内部审计报告是用更平实的词语来表达更繁杂的观点。南山区审计报告代办公司

注册会计师只有在实施审计工作的基础上才能报告。南山区审计报告代办公司

编写审计报告时审计人员要对审计调查所取得的大量资料进行一番去粗取精。去伪存真的加工、分析和提炼，层层深入，把握事物的特点或规律，不能光做**，不能被表明现象所迷惑，要注意寻找与发现现象背后的深层矛盾、漏洞和隐患。审计报告只有把“死数字”与“活情况”结合起来，相互印证、补充，才能揭露问题，才有足够的说服力和充分的可信度、如果只是数字的堆砌、指标的罗列，必然软弱无力。内部审计要想发挥“免疫”“增值”的作用，成为领导的“参谋”，就应真实、准确、客观、敢于揭短，敢于曝光。才不会贻误“病情”，才能“对症下药”。审计报告要既肯定业绩，又要揭露问题，既要分析产生问题的客观因素，又要从体制机制等制度方面找出原因。南山区审计报告代办公司

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