成员与环境之间的激荡： 首先，这种激荡体现在成员与组织技术系统之间的激荡。如团队成员在新的环境中可能对团队采用的信息技术系统或新的制作技术不熟悉，经常出差错。这时较紧迫的是进行技能培训，使成员迅速掌握团队采用的技术。 其次，成员与组织制度系统之间的激荡。在团队建设中，组织会在其内部建立起尽量与团队运作相适应的制度体系，奉贤企业团队建设活动策划公司，如人事制度、考评制度、奖惩制度等。但是，由于这些制度是在组织范围内制定和实施的，相对于小范围的团队来说，未必有效，奉贤企业团队建设活动策划公司，奉贤企业团队建设活动策划公司，也就是说，针对性差。所以制定适应团队发展的行为规范已近在眉睫。 再次，团队成员与此同时组织其他部门之间的关系磨合。团队在成长过程中，与组织其他部门要发生各种各样的关系，也会产生各种各样的矛盾争执，需要进行很好事的协调。团队建设是所有企业必须高度重视和重点投入的重要工作。奉贤企业团队建设活动策划公司

重要的一点，领导要成为资源调配者，将团队成员的优势发挥出来，将各种资源进行调配，确保成员优势及各种资源得到充分利用，但要杜绝事必躬亲。作为团队成员，要服从管理者的命令，明确约束机制，所谓无规矩不成方圆即是如此。还有重要的一点就是团队成员都要有相同的价值观，或者说在团队中扮演的角色要有相同的价值观，比如研发团队成员就不能够“惟利是图”。另外，团队各成员要明确自己的技能和在团队中的角色，技能可以通过专业的技能测试确定，团队角色可以通过专业的测评方式确定，比如贝尔滨团队角色测试。一般情况下，团队组建期间很难保证所有的成员都能够满足需求，这就要求内部有培训学习的机会，以便团队能够尽快发挥作用。奉贤企业团队建设活动策划公司团队需要的是整体的行动力、销售力、目标完成率等等。

作为销售经理，协助区域主管建立起一个完善的人员工作执行标准至关重要，如：人员拜访标准、渠道售点执行标准、产品分销标准、设备管理标准、促销品的管理标准等；正所谓，“没有规矩，不成方圆”，有了衡量工作的标准，团队人员才会按标准有目标地去做好每一项工作，主管才能有衡量团队人员工作优劣的标准，在团队的绩效考核管理中才可以做到公平、公正！ 严格执行，在建立团队各项标准之后，我们就可以高枕无忧了吗？当然不是，建立标准，这才开始是团队管理的关键步骤，要想取得成果，就得一丝不苟地执行下去。因此，作为一个区域管理者，通过持续地运用标准、执行、监督、示范的过程循环，努力去管理好自己的团队，从现在开始就去运用提高团队执行力的各项技巧，做好“未雨绸缪”，提高人员技能，为实现区域的各项销售指标的增长打下坚实的基础！

一个企业真正的价值、有魅力、能够流传下来的东西，不是产品，而是它优良的企业文化能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围，树立共同的价值观及由价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德等，能激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，使员工的积极性、主动性、创造性较大限度地得以发挥，从而产生归属感、使命感、凝聚力、向心力。充分调动每个员工的积极性，共同努力使企业在竞争中立于不败之地。在新经济时代的经营管理中，职工多元化的价值在其本身，它不只只是需要满足的需求，而且是创造力的源泉。职工以自我价值观和文化参与企业创造实践，他们就是企业的“文化人”。团队较大的积极因素就是可以零成本提高组织绩效。

其实，要想让一个人死心塌地地选择一家企业并留下来，不管是以什么方式来开展团队建设都要用心去做，才有可能取得预期的团建的效果，从而促进企业的不断发展，让企业能够在激烈的竞争当中保持着非常强劲的竞争力。在整个团队中，我觉得没有不好的员工，只有不好的领导。因此，不错的的团队，首先有一个优良的领导，这个领导除具备常规管理者应该有的素质外，还要有一定的领导力，具备一定的团队建设能力，还要善于顶层设计，并且能通过自己的领导力将整个团队凝聚在一起。在整个团队中，我觉得没有不好的员工，只有不好的领导。奉贤企业团队建设活动策划公司

团队建设应该是一个有效的沟通过程。奉贤企业团队建设活动策划公司

说起团队建设，自然会想到汇聚何老师的课程，有些同感自然而发，一个企业不在于有多少人，而在于有多少企业人。没有共同的价值观，行为理念和做事方式的团队，犹如一盘散沙，就没有凝聚力和战斗力。因此，企业发展需要加强团队建设，从管理的原点出发，抓住重要和根本，通过系统化的方法和工具统一员工价值观和行为方式，打造目标一致，理念一致，步调一致，行为一致的团队。　团队建设把握好一形二势和三魂，形是指，树立团队的统一形象，团队建设首先从形象开始，要看起来像一个团队;设计公司形象标准，如装着、形象礼仪、公司LOGO等。势是指，士气比武器重要，形式比内容重要，管理层要有领导状态，让状态升腾能量，能量会决定结果，做到顺势而为，不断借势造势。魂是指，人走在一起不是团队，心走在一起才是团队;团队建设员工占领员工的思想阵地;做好团队文化梳理，及落地工具和方法。 奉贤企业团队建设活动策划公司

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