下面列举了一些审计报告的模式，看看大家的审计报告都是采用什么样的模式？ 1.调研式。这种模式的审计报告所反映的信息很全，包括被审计单位的、行业的、本单位系统内的等等。调研式审计报告不仅会列举审计发现，还会把大量分析后推论放在报告上。调研式审计报告的信息量比较大，需要阅读者根据自己需要从中取舍。 2.底稿式。底稿式的审计报告会把审计程序、方法以及审计过程等信息也详细反映在审计报告，并且在对审计发现的描述上也会把更多的细节信息放映上来。有时候，底稿式的审计报告的阅读者需要自己去归纳总结。 3.凝练式。凝练式的审计报告会努力把审计报告的各要素浓缩在审计报告上，阅读者只能对被审计单位在内部控制，从化区审计报告代办咨询，从化区审计报告代办咨询、风险管理等方面进行总体的认识。要想获取更详细的信息，从化区审计报告代办咨询，报告阅读者还要向审计部门进一步了解。注册会计师应当以书面形式出具审计报告。从化区审计报告代办咨询

有时候，由于思维定式和长期的习惯，我们觉得审计报告就应该“长”成那种样子，但随着管理需求的变化和审计业务的发展，审计报告无论从形式上还是内容上都可以进一步地优化。审计报告是审计成果的载体之一，用好审计报告才能把审计成果和价值更好地展现出来。本审计小组按照某某集团管理干部辞职、离职、离岗审计规定的责任要求，对珠海市某电子工业有限公司、珠海市某电器有限公司和珠海市某贸易有限公司三家某某集团子公司财务副总张某某在20**年*月*日至20**年*月*日共*个月期间的财务活动进行离任审计。本次审计主要采取先由财务内部工作人员自行多方面清查并形成自查报告，审计主审人员根据自查报告的重点、难点、疑点内容在审计项目负责人的协助和指导下予以复查，以形成此报告。从化区审计报告代办咨询审计报告是注册会计师对财务报表合法性和公允性发表审计意见的书面文书。

问题式审计报告是许多审计部门的推荐，占比46%。详尽式、凝练式、底稿式审计报告的占比均为12%。调研式和中和式的审计报告占比7%。还有4%的其他式。存在即合理。审计部门在长期的审计实践中不断地尝试审计报告的风格，之后选择较适合自己的。如果把审计报告比作“一盘菜”，那么也不是审计部门“炒”什么“菜”，管理层、被审计单位都能接受的。有时候，审计部门还会根据管理层的要求，尤其是一把手的要求，而改变审计报告的风格。选择问题式的审计报告，是因为大家更关心问题，至于被审计单位的成绩已经在各种业绩考核和管理人员的述职报告中体现了。也不要觉得底稿式的审计报告就很low，确实有很多审计部门的审计报告一上来就十几页、几十页，这可能因为阅读者比较认真，这样便于阅读者查找审计结论的依据。当然，底稿式的审计报告也会附上摘要，不然阅读者几个小时都读不完审计报告。

当审计范围受到限制可能产生的影响非常重大和普遍，不能获取充分、适当的审计证据，以至无法确定会计报表的合法性与公允性，执业会计师就会出具无法表示意见的审计报告。无法表示意见不同于否定意见，它**适用于不能获取充分、适当的审计证据的情形。如果注册会计师发表否定意见，必须获得充分、适当的审计证据。无论无法表示意见还是否定意见，都只有在非常严重的情形下采用。比如公司做账时间太长，十年只出一份不活跃报告，但是票据的保存时间是七年，没有办法确认客户在此期间是否有其他活动等等，执业会计师就只能据此出无法表示意见。由此可以看出，公司审计报告包含的内容非常丰富，足以描述一家公司的实际运作情况，及对应缴公司利得税的测算。这是相关单位对每一家公司运营情况的直接把控。要想做到少出现专业术语，除了自己带着目的多检查几遍外，还可以将审计报告交给其他审计同事帮忙复检。

在此期间，财务部对内部组织结构及职责分工多次进行了反复调整，在业务相同的情况下，财务人员由原来的9人增加到现阶段的12人。目前的财务组织和职责分工虽趋稳定，但没有优化人力资源。因内部核算方法或程序反复变化，造成会计核算和对帐滞后，经常出现总帐与明细帐不一致的情况。外部对帐因财务与采购两部门职责分工不明，不能很好履行对帐职责，给资金支付的安全造成不少的隐患，目前财务部对会计核算和对帐投入很大的精力，以改善财务管理的被动局面。我公司前期的资金支付，先按正常的程序办理好审核和签字，再由财务副总根据支付重点、资金状况和紧张程度分配使用资金；而本期间的资金支付只要财务副总一经签字，无须分配资金，直接付款。对代理商的信用额度也大幅增加，现阶段公司已进入营销旺季，有限的资金不能及时收回。凝练式的审计报告会努力把审计报告的各要素浓缩在审计报告上。公司审计报告

一份有质量的审计报告，不仅凝聚了审计项目组的心血，更体现了他们的智慧与成果。从化区审计报告代办咨询

有的审计报告在每写完一条审计发现后，接着在下方写一条审计建议。本人也接触过这样写审计建议的方式，但总感觉有些不妥，在遇到如下问题时，导致审计建议不知如何写。 （1）临近的几个审计发现都对应同一条审计建议即可，那么到底是按既定的报告格式都写同一条建议呢？还是不按格式只写一条建议？这让人很难抉择。 （2）有些问题压根就不好写审计建议，或者不能写审计建议，怎么办？ 除了上述“一审计发现对应一建议”外，有的企业甚至不写审计建议，他们担心的是“审计人员提出的建议不恰当，反而会给审计留下风险”。 而我想说的是：把问题找到了，解决了，再向老板报告，远比把问题交给老板要好，这是价值观上的理解。作为老板，我想他应该更看重后者，因为任何人都不想做“无解之题”。 因此，我的审计报告通常采用“三段式”来呈现问题和建议，即段是审计结论，第二段是审计发现，第三段是审计建议，这或许比上述两种情形更恰当。从化区审计报告代办咨询

免责声明： 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息，均来源于其对应的用户，本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题，请及时与本网联系，我们将核实后进行删除，本网站对此声明具有最终解释权。