在公关、广告、促销甚至社会活动中，我们经常见到一些大型活动。像白兰地酒进入美国市场，是一个很成功的案例，虽然历史很悠久了，50年代的案例，但我们看起来还像白兰地酒一样那么醇香有味，很多人看起来还很有力的，这就是大型活动的社会作用。在我们现实活动中有类似的展览会，罗湖区公关策划包含，罗湖区公关策划包含、宴会，罗湖区公关策划包含、文艺演出，以及众多的房地产开业，这都是在大型活动这样一种传播媒体的起动下，把我们重要的信息传播出去的。从某种意义来说，大型活动本身就是一个媒体，这个媒体本身就为我们集中传播了大量的各种信息。公关活动涉及到的不可控因素很多，任何人都难以把握，留有余地才可进退自如。罗湖区公关策划包含

    在这样一个基础上，北京天一本色文化传播有限公司给大家做了这样一个定义:大型活动是一个有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调行动。这里有几个字，我用了蓝色的字体来表达，这些蓝色字体的表达就是一个很重要的概念的地方。首先，我们看个，要有鲜明的目的性。因为，大型活动要耗费很多资金，耗费很多人力、物力。如果一个公司要上市，在上市活动过程中的公关活动，他恐怕花一两百万的宣传费用。我们刚刚在深圳为山西一个公司做一个上市仪式，他的花费超过200万，才产生一点社会效果。这样的活动耗资那么多，不少工作人员要付出很多艰苦的劳动，在上市仪式以前，要做很多活动，请很多嘉宾来，工作人员起码两个晚上没有睡觉。这样情况下，我们为什么还要组织这样的活动呢?当然是为了企业的形象宣传需要，为了更好吸引更多的股民去购买他的。这是它的目标，没有目的耗费这样一些资金做活动，是不值得的。 广东专业性公关策划费用是多少如果一个公司要上市，在上市活动过程中的公关活动，他恐怕花一两百万的宣传费用。

在定义基础上，我们再分析看大型活动应该有什么基本的特点，抓住这些特点我们如何去组织?把这个大型活动组织好，必须有鲜明的目的性，这个已经很清楚了，而且不仅是一般的目的，应该是围绕整个机构的组织形象、它的宏观目的而塑造的。在这个问题上，我们在很多院校讨论这个问题的时候，很多学生很喜欢问:假如一个机构的公关目标跟社会的公关目标在发生矛盾的时候，你作为一个公关公司的顾问，你怎么处理这样一个问题的?其实这样的问题非常统一，为什么呢?一个组织的形象永远要跟社会同步协调，才可能在社会环境中树立它良好的组织形象，你说为了它一时一事靠蒙骗的手法把握了销售或者说它市场的占有率，终还是要退出这个市场。

    1、交际型公共关系在人际交往中开展公共关系工作，其方式是进行团体交往和个人交往，应用多;2、宣传型公共关系运用大众传播媒介和内部沟通方法，开展宣传工作,树立良好组织形象.;3、战术性公共关系活动类型4、社会型公共关系组织利用举办各种社会性、公益性、赞助性的活动来塑造良好组织形象;.5、服务型公共关系以提供质量服务为主要手段，目的是以实际行动来获取社会的了解和好评，建立自己良好的形象;6、危机型公共关系在媒体环境和行业环境的影响下，企业危机不可避免，危机型公共关系旨在帮助企业危机公关的难题;7、征询型公共关系以采集社会信息为主码，.以了解社会舆论为手段，为组织的经营管理决策提供咨询.;8、建设型公共关系特指组织为组织发展所作出的努力;9、维系型公共关系社会组织在稳定发展之际用来巩固良好形象.10、进攻型公共关系社会组织采取主动出击的方式来树立和维护良好形象;11、防御型公共关系社会组织为防止自身的公共关系失调而采取的一种公共关系活动方式。.12、营销型公共关系以公关工具为主要工具的营销，是以公关为工具为导向的传播。 要运用心理学的一般原理及其在公关中的应用，正确把握公众心理，按公众的心理活动规律，因势利导。

    应该有一个比较能够表达我们主题氛围的设计，大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，这种氛围带来一种我们这次所宣传主题的氛围，而且它有中英文，也带出了国际公共关系交流的概念，这是很有心思的构想。在这个过程中，我们确实可以通过场地的设计，气氛的设计，把这个氛围带出来，这点很多人不太重视，往往是考虑某一个活动环节上的创意，而比较忽略了场地上的创意。公关即公共关系，是社会组织同构成其生存环境、影响其生存与发展的那部分公众的一种社会关系，是一个组织为了达到一种特定目标，在组织内外部员工之间、组织之间建立起一种良好关系的科学。根据爱德华·伯尼斯(EdwardBernays)定义，公共关系是一项管理功能，制定政策及程序来获得公众的谅解和接纳。它是一种有意识的管理活动。组织中建立一种良好的公共关系，是需要良好的公共关系活动的策划来实施和实现的。 公关策划的目标是指组织通过公共关系策划和实施达到理想的形象状态和标准。宝安区业务前景公关策划包含

伦理道德准则的内容是:组织公关活动及其策划与从业人员行为的道德要求日趋加强。罗湖区公关策划包含

    严密的操作性。机会只有一次，为什么?也就是说在组织大型活动的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次。在现实中，很多活动由于我们组织过程中管理不善而导致策划人员、组织人员甚至领导坐牢，大型活动很容易出危险、出问题。有这样的案例，报纸上经常报道，哪个活动由于管理不善造成死人的事故;某个城市一个灯会因为安全问题没有做好，发生了事故，踩死十几个人，这个要背这个黑锅了。在策划方面讲两个技巧性的问题，一个是策划的"眼"，这个"眼"的概念是我从文章的文眼，或者唱歌的歌眼引申出来的。我们中学读过朱自清的散文《背影》，尤其他用白描的手法写出父亲买橘子，这个相当有传神的地方就是文眼;我们唱歌的朋友知道，有很多歌你不会唱，但是这个歌有一句肯定记下来，就是精彩的地方，因此也有传播性的地方。同样大型活动策划需要创造这样一个非常精彩的地方，像一个文眼，歌眼，我们的活动之眼，这时候往往是我们创意大型活动过程中应该重点考虑的问题，要有高潮，要有精彩的地方，要把这个活动表达的更有传播性，关键看这个高潮是不是设计的好?如果一个活动创意的在哪里?这应该是关键。 罗湖区公关策划包含

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