在新经济时代的经营管理中,职工多元化的价值在其本身,它不只只是需要满足的需求,而且是创造力的源泉。职工以自我价值观和文化参与企业创造实践,他们就是企业的“文化人”,上海旅行团建户外游戏。 “文化人”不同于“社会人”和“经济人”,他不是被动和服从的,而是主动的和自主的,他所做工作是作为企业和工作的主人由衷地去做的,他的工作是受到充分尊重的。“文化人”是“团队文化”的基础,只有在真正的“团队文化”中,“文化人”才能实现其自身的价值,上海旅行团建户外游戏。“团队文化”是指“文化人”为基础充分协商的文化,在团队文化中需要服从的,是通过协商确定的原则和观念,上海旅行团建户外游戏,而不是等级、**,是原则而不是人。在新经济时代的企业中“团队文化”依赖于团队式组织,人员之间的等级界限逐渐被淡化,常见的分工方式使所有的成员为通力合作,共谋大事而分组编队。团队精神的建设基础是尊重个人的兴趣和成就。上海旅行团建户外游戏
团建活动本身,是企业文化中的一个组成部分,单独把它拎出来其实意义不大,关键还是要看企业的文化内核是什么。一个较好的组织,其成员必然是在内心深处认可其文化与理念。员工是发自内心认可自己的工作,还是为了钱混日子,其工作产出的差别是巨大的。而团建,就是一种帮助大家互相了解、认识彼此的过程。在互动中,你会更立体的认识你的同事,更深入的了解他们是怎样的人,有助于消除误会与隔阂,培养彼此间的默契。作为公司的管理者,要秉承三个大原则:1、公司奖励有钱发钱,没钱放假。2、平日里搞些有趣的小活动,让大家开开心心工作。3、把较好的志同道合的人凝聚在一起。上海旅行团建户外游戏在该阶段,团队成员们开始逐步熟悉和适应团队工作的方式,并且确定各自的存在价值。
企业团建为什么有建立信任的目的呢,因为本身大家在工作当中只有工作上的关系,并没有生活上的联系和情感上的交流,但是企业团建可以通过游戏的方式户外训练的模式来帮助企业团队建立这种关系。如果说人才是工作能力强,可能每一个老板都不认同,因为人才都是不拘一格的,企业团建可以帮助企业去选择较好的人才加以培养,人才难得,工作人能力不展示你的另一个方面强,所以这也是企业团建的意义。企业团建较根本的目的是为让员工知道企业的关怀,企业不仅*是为了工作和剥削,也能给员工带来关怀,当员工感受到公司的关怀就会对公司有凝聚力了,这也是企业团建的目的。 企业团建可以帮员工之间相互建立信任,能为公司带来较好的人才,还能释放员工平常的工作压力,这**是另一个方面,通过企业团建还能帮助企业找到企业的问题加以解决。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。团建的重要是协同合作,全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转。团队建设是一个有效的沟通过程。在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对,愿意探索影响工作小组发挥出色作用的重要问题。通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。 现在很多用人单位会组织团建活动,来促进员工之间的关系,员工之间更加融洽,不仅是游玩享乐还能通过团队活动让员工之间成为朋友,更有向心力,团结互助为企业认真工作。个人的事就是团队的事 ,团队的事就是大家的事。
形成阶段。这个阶段是指团队确定其任务宗旨,并且被团队成员普遍接受的过程。在这个阶段,团队成员次被告知,他们的团队成立了。而且,团队成员也都大致了解团队成立的原因,使命和任务。在团队组建的初期,企业内部的职能部门与团队的关系是非常重要的。 锤炼阶段。在该阶段,团队成员们开始逐步熟悉和适应团队工作的方式,并且确定各自的存在价值。在这个阶段,矛盾会层出不穷,主要包括团队成员之间的矛盾,经理人的矛盾还有团队规则与企业规则之间的矛盾。而这时候较好让矛盾和分歧充分地暴露,将各种争执公开化,并且学会倾听,理解和调整。团建引导员工相互信任。上海旅行团建户外游戏
团队建设可以明确团队的目标,提升员工的团队精神和团队意识。上海旅行团建户外游戏
团建引导员工相互信任,信任是团队协作的前提,如果连起码的信任都做不到,那么,团队协作就是一句空话。没有信任,就没有合作。团队成员在承受压力和困惑时,要相互信赖;团队成员在面临危机与挑战时,更要相互信任,共同行动。否则,到之后,这个团队以及这个团队的成员只会一事无成、毫无建树。强调沟通时一定要注意目标明确。通过交流,沟通双方就某个问题可以达成共识,这才是有效沟通。其次,沟通的时间要简短,频率要增加,在尽量短的时间内完成沟通的目标。在每个训练项目结束及整个活动结束时组织大家讨论、总结、分享,也可以安排形式不同的小聚(例如激情晚会等)使大家相互之间更加畅所欲言,增进感情。上海旅行团建户外游戏
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