关于结构设计中的防呆设计(防错设计) 防呆设计，也有的公司叫防错设计或者纠错设计，就是设计出合理的结构，减少装配工人的装配判断时间或者防止用户错误组装，做到傻瓜化操作。防呆设计还有提高工作效率，降低成本的意义。因为防呆设计可以让装配的工人次就做对，想错也错不了，提高装配的效率。较早看到防呆口号是在DIY个人计算机的时候，杭州视觉配件防呆设备批发商，杭州视觉配件防呆设备批发商，早期的组装并没有任何防呆，因此都要靠经验。尽管现在防呆设计已经相当普遍了，但是也有不少结构设计工程师可能尚没有在意或者重视防呆设计，问他们做了多少防呆措施在设计中，很估计很多人不知道要做，也不知道做了能发挥什么效用。假如我们前期的开发对后续的成本如果不在意，或者没有多少概念，杭州视觉配件防呆设备批发商，制作出来的产品自然就会有一定程度的不稳定性存在。  信号获取，即通过采集设备来获取原始信号的过程，所获取的信号质量非常重要。杭州视觉配件防呆设备批发商

视觉配件防呆设备颤动功能的防错通过颤动机的颤动，使零件随着不断的颤动并输送至判别零件的方向正确与否处，只有零件处于正确的位置方向时，才能进入送料轨道；位置方向错误的零件则掉入零件颤动料箱里，从而达到预防零件的进给方向错误，避免工件报废的目的，如： 缸体凸轮轴衬套的方向验证，防止衬套压反； 缸体水道闷盖的压装方向防错等。 物料防错件盛放器具的防错：加工完成的产品盛放实施防错技术，有方向性地定置摆放，预防工件相互碰撞，保证加工零件的表面质量；色标防错：装配区域零件的盛放料架，使用色标防错。安庆视觉配件防呆设备方式有哪些防错装置是杜绝产生特定产品缺陷的原因。

有很多错误的例子都出现在我们生活中。咱们毕竟是制造业生产，所以还是看看这些错误在具体生产制造过程会导致哪些后果。不管生产什么零件，这些错误可能给生产带来以下后果：a 漏掉某个工序。b. 作业失误。c. 工件设置失误。d. 缺件。e. 用错零件。f. 工件加工错误。g. 误操作。h. 调整失误。i. 设备参数不当。j. 工装夹具不当。在很长一段时间，被各大公司所采用的防止人为错误的主要措施是“培训与惩罚”，对操作人员进行大量的培训，管理者也一直劝诫操作人员要认真、努力、有“质量意识”，当错误发生的时候常常采取“扣工资”，“扣奖金”的形式。但是由于人为疏忽、忘记等所造成的失误却很难完全避免。所“培训与惩罚” 相结合的防错方式并不成功。而新的防错方式（POKA-YOKE），用一套设备或方法使操作员在操作时直接可以明显发现缺陷或使操作失误后不产生缺陷。操作员在自我检查，失误也会变得明白易见。

自动化技术在我国发展迅猛，人们对于机器视觉的认识更加深刻，对于它的看法也发生了很大的转变。机器视觉系统提高了生产的自动化程度，让不适合人工作业的危险工作环境变成了可能，让大批量、持续生产变成了现实，**提高了生产效率和产品精度。快速获取信息并自动处理的性能，也同时为工业生产的信息集成提供了方便。图像识别，是利用机器视觉对图像进行处理、分析和理解，以识别各种不同模式的目标和对象。图像识别在机器视觉工业领域中较典型的应用就是二维码的识别了，二维码就是我们平时常见的条形码中较为普遍的一种。将大量的数据信息存储在这小小的二维码中，通过条码对产品进行追踪管理。通过机器视觉系统，可以方便的对各种材质表面的条码进行识别读取，**提高了现代化生产的效率。为了避免使用者的操作失误造成机器或人身伤害，会有针对这些可能发生的情况来做预防措施，称为防呆。

以下是几个实际工作中遇到的例子，抛出来做为引子，说明下防呆设计。电脑内存；拆过电脑主机的朋友可能都知道，内存的槽设计的是不对称的，所以我们插内存条的时候，如果方向错误，是装不进去的，这就是一个典型的防呆设计。设计开发的时候减少犯一个错，品管可能少三天的工作，生产单位可能节省十几个人力，这些都是无形的成本。多了一点防呆设计，公司就能提高装配效率，减少人力，降低公司的成本------让该用头脑的人善用智能，让不需要用头脑的人不需要用头脑，这就是防呆的目的。  编组和计数式防呆编组和计数式防呆模式是通过分组或编码方式防止作业失误的防错模式。杭州视觉配件防呆设备批发商

用防呆法防止此类失误的发生，则质量水平和作业效率必会大幅提高。杭州视觉配件防呆设备批发商

发生何种之人为疏忽，搜集数据进行调查，重估自己的工作找出疏忽所在。平常即搜集像异材混入、表示失误、数量不足、零件遣忘记入错误等之数据，加以整理即可发现问题点。 调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据，掌握发生了何种之问题。设定目标，制定实施计划书。目标具体言之尽可能以数字表示。计划是明示什么，什么时候，谁，如何进 行。调查人为疏的原因，尽可能普遍的收集情报呈数据，设法找出真正的原因。 提出防错法的改善案，若掌握了原因，则出创意将其消除。提出创意的技法有脑力激荡法、查核表法、5W1H法、KJ法等。实施改善案，有只在自己的战场中进行者，有与其它部门协力进行者，有依赖其它部门进行者。防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造。不断的注意改善状况，若发生新问题时要能马上处理，贯彻日常的管理乃是非常重要的事情。杭州视觉配件防呆设备批发商

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