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信息介绍 / Information introduction

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如果你的产品利润太薄,或者成本太高,或者同质化严重,那么你拿什么赚钱?你拿什么给员工分钱?老板要有留住员工的资本,根源不解决,你弄再多花样的制度、方法,也很难控制住员工。所以,如果你留不住人,先审视一下自己的产品吧。 但问题是,有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行,没有一个好的销售模式,无法把产品卖给更多的客户,那么你就无法把钱收回来,那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工,更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结,永远都打不开。 所以,任何一个老板都必须思考三件事: 1、如何分钱(团队思维), 2、如何赚钱(产品思维), 3、如何收钱(客户思维); 产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖) 团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题T(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);

“到后,我甚至比所有老师研究的更深入,因为我将听过的所有讲师的课并将他们的思想加以综合,这样我的思维结构就超越了任何讲师的思维结构。很多讲师甚至打电话请教我一些问题,作为他们备课和上课的主要参考资料。”更加令人称奇的是……我还发行了自己的书《在红尘中修行》、《设计你的人生》、《在红尘中修心》等而且十分**,很多地方都卖断货……我的演讲视频《商业思维》在全国各大机场书店都是**排行榜,而且被全国200多家电视台播出......现在,我的公司(大脑银行)已成为了中国**名的企业管理培训公司,有800多位工作人员……跟随我的员工5年以上的员工99%都有了属于他们自己的车子……房子“每个月都有超过近万人从全世界各地,飞到我的培训现场,聆听我的演讲......听完我的课程后,大多数人的业绩都有30%-300%的提升。江西达智教育咨询有限公司艰苦创业、迎难前进。

你学会这个方法后,你将从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来,让客户的购买顾虑降到较低;让客户心里无法剔除你的产品;让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己,快速倍增企业业绩! 毫不夸张地说,我可以不假思索地继续罗列更多,你将要从《总裁商业思维》中得到的成功秘诀和赚钱技巧,以及你将获得的更多好处,但我想到此为止,你应该对《总裁商业思维》所涉及内容的深度和广度,已经有了很深刻的认识...... 此刻的你一定想问: “苏老师,我想参加, 请问多少钱? 如何报名?” 在回答你的问题之前,我先和你申明一件事,有三种我的 人我们是不服务的,所以这三种人给我多少钱都报报用,概不能报名: 第一种是卖假货的,我不允许报名,一律禁止这种大来参加我的课程,因为我要去帮助更多人,而不是用这种方法去危害别人,因为他的威力实在是太大了;江西达智教育咨询有限公司以客户满意为标准,以信誉至上求发展。抚州房地产企业管理中心

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