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如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。 但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。 所以，任何一个老板都必须思考三件事： 1、如何分钱（团队思维）, 2、如何赚钱（产品思维）, 3、如何收钱（客户思维）; 产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖） 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;

“95%的人，不愿意花四天的时间，来计划自己的人生！如果你愿意，将会超越95%的人，成为那5%,甚至是0.5%的前列人物！” 给我3分钟，我将送给你……一份能帮助你在2020年多赚50万......500万......甚至5000万的礼物，你不该错过...... “还有谁……想通过4天3夜的时间， 学会一套实战、落地的经营、管理方法， 解决企业经营管理和发展过程中的三大难题，从而......在6个月内赚到大把大把的钞票！ 企业业绩暴涨...老板身心解放！” 亲爱的朋友！ 你是否渴望业绩暴涨、身心解放？ 你是否渴望更轻松、更快速的赚钱？ 你是否想提升团队的凝聚力和战斗力？ 你是否想尽早实现财务自由？ 你是否渴望结交更多的人脉？ 你是否渴望过上幸福、快乐、成功的生活？ 你是否业绩遇到瓶颈，无法突破；江西达智教育咨询有限公司多年来提倡和强化的服务理念。

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2001年开始了自己的份事业（啤酒瓶回收生意),赚到了人生个一百万......2002年底我就已在北京用自己赚的钱买了人生套110平米的房子...... “当同龄人还在四处找工作的时候，我已经带着手下近百号员工每天开发市场，业务谈判，拉订单......然而盲目的扩张带来了巨大的亏损……随之的麻烦不期而至……” 糟糕的决定是在2007年我把所有的钱，都投向了即将要迈向6000点的中国股市，随之而来的结局是深度的套牢...... 起先是刷信用ka给员工发工资……然后是借钱交房租......困难时我流着泪......低价卖掉了北京的房子，它曾是我全部的骄傲...... 事业的不成功，带来的是生活一下子跌到了谷底，我中国 才发现关心自己的人不是爸爸妈妈，而是债权他们几乎每天都会打电话、发短信催还钱……一接电话就头疼，我快撑不住了...... “正如诸葛亮在刘备兵败时所言： 所有的宏图霸业都是从山穷水尽时开始的，衢州企业总裁班哪家好

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