《总裁利润突围》讲什么内容? 《总裁利润突围》课程内容源于大量的大脑银行的学员落地实战案例，共分8大模块: [模块一]快速招到人才的3大绝秘策略 让人才主动找上门!再用7-3-2面谈法锁定你想要的人才!从此，舟山管理股权设计方案， 你不用在人才市场里白白转圈!不用再人难招! [模块二]统一团队立场的4大收心** 让员工崇拜老板!让员工按照老板给出的框架去思考做事! [模块三]玩转PK打开业绩的6大秘诀 让员工懂得承担和挑战，舟山管理股权设计方案，员工不再找借口、不再推诿责任!让团队想 PK，舟山管理股权设计方案!爱PK!拿钱来PK!誓死达成也绝不放弃! [模块四] 如何避开老板分钱常遇的6个坑 不再头疼如何偷着发红包!员工- -整年都卯足劲拼命干!吸引更 多人才为你的企业所用:把混日子的人淘汰掉!让的人富起来、 让普通的人动起来、落后的人慌起来!江西达智教育咨询有限公司信守于胸，惠至于人。舟山管理股权设计方案
“到后，我甚至比所有老师研究的更深入，因为我将听过的所有讲师的课并将他们的思想加以综合，这样我的思维结构就超越了任何讲师的思维结构。很多讲师甚至打电话请教我一些问题，作为他们备课和上课的主要参考资料。”更加令人称奇的是……我还发行了自己的书《在红尘中修行》、《设计你的人生》、《在红尘中修心》等而且十分**，很多地方都卖断货……我的演讲视频《商业思维》在全国各大机场书店都是**排行榜，而且被全国200多家电视台播出......现在，我的公司（大脑银行）已成为了中国**名的企业管理培训公司，有800多位工作人员……跟随我的员工5年以上的员工99%都有了属于他们自己的车子……房子……“每个月都有超过近万人从全世界各地，飞到我的培训现场，聆听我的演讲......听完我的课程后，大多数人的业绩都有30%-300%的提升。舟山管理股权设计方案江西达智教育咨询有限公司质量产品，是市场竞争必胜的保证。
让你更轻松的走进我的课程现场,好让我能用我的方法来帮助你。 “毕竟这4天中你将学习到的经营管理方法、策略、技巧和鲜为人知的秘诀，是你在其它任何地方所学不到的，而且它将带给你企业业绩暴涨、老板身心解放的结果！” 你是知道的，4800元，也许对你来说，只是请客户吃一顿饭或一个普通员工一个月工资，但对于你的企业，越早占有，得到的利益越大，你知道这条信息对你如此重要，这个价位是非常便宜的，可以说比你花的赚回来还要多10倍，100倍，你和我都是非常清楚这个事实。所以，不要犹豫了，请认真对待！ “如果你下定决心解决经营管理难题 突破企业发展瓶颈...... 请立刻马上 报名参加《总裁商业思维》...... 小小 这也许是你改变一生的后机会”！ 这还……不够，为了奖励那些下定决心一定要改变命运的朋友们，我决定，凡是现在立刻马上做决定报名的学员，都将获得一份价值连城的超值大礼包：
看到一张张真诚的笑脸......听到一个个激动人心的故事......(说实在的，每次看到他们的好消息，比我自己赚钱还开心......)其实我可以为你列出更多激动人心的感想，相信你看了这些人的故事一定会很兴奋：要是我也能像他们一样，那该有多好啊！ “我想此时的你一定很好奇， 《总裁商业思维》究竟是一套什么样的课程， 为什么会有如此神奇的效果……” 因为，任何一个企业的发展，留住员工都是必须要做到的事情。但是，这个问题却困扰着无数的老板。于是，很多老板到处找方法，希望能留住员工。但是，你拿什么来留住员工呢？主要关键你找到了吗？ 绝大多数员工来你公司都会有一个动机——赚钱。 他们会评估自己的价值和回报，如果回报不够，很难留下。员工是来公司赚钱的，如果老板都没赚到钱我的 你怎么让员工赚钱？ 留住员工的主要在于你要有个赚钱的好产品。江西达智教育咨询有限公司诚心诚信、同心同行。
我是苏引华，大脑银行创始人，世界首席大脑工程师。 大脑银行的愿景是“让天下的生意不再难做”，大脑人要帮助无数中小微企业老板走出水深火热，早日实现企业业绩暴涨、身心解放! 现在，大脑银行已经十岁了。 十年的时间，大脑银行从初的8个人到现在的千人战将，从每场培训学员*百余人，到现在每月每场报名前来学习《总裁商业思维》的学员超过8000人，每年培训的人数达到10多万人;无数学员都通过跟随大脑银行学习，实现了管理落地、营销升级、利润倍增，身心解放!思维商学院的学员更是突破了7000人! 银行《总裁商业思维》 十年来，通过我对大脑银行思维商学院数千名企业家的辅导、访谈、及深入调研，发现无数的中小微企业老板，都是因为不午我要团队、不懂得打造主要产品、不懂得如何经营客户而身心疲食报名 但是，因为现在《总裁商业思维》只能在定点在全国的几个城市开课，考虑到很多学员没有时间前来参加，所以我特派思维商学院落地取得结果的企业家，在全国各地举办两天的《总裁利润突围》，传播商业思维。江西达智教育咨询有限公司服务只有起点，满意没有终点 。舟山管理股权设计方案
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如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。 但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。 所以，任何一个老板都必须思考三件事： 如何分钱（团队思维）, 如何赚钱（产品思维）, 如何收钱（客户思维）; 产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖） 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;舟山管理股权设计方案
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