年会策划搭建会场 推荐确定有良好的音响和环境空间，可以让大家一起聚餐庆祝。在球场的两边挂着一些条幅上公司的理念（如：展现企业文化，产品，愿景，杨浦年会策划主题，使命，口号，在展台现场展示的形式，并通过展示员工反映）。 座位安排是基于天、地，杨浦年会策划主题、师、君、父的概念。排是年度表现**名及其家长。第二排是给顾客和客人的。其他座位按部门划分。 会场后面挂着年度成绩的**照片。较好的员工和退伍军人，照片展台的总经理在场地的两边制成。老板在年会上不需要过多在台上发言，而是坐在较后一排或坐在排观看所有员工的表演。（会议大厅布置有24小时、地点、分区、军军和亲和力的原则，以刺激员工的权力。当业绩**上台看到在聚光灯下的巨大自己照片时，杨浦年会策划主题，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。)年会是很多企业必备的一项企业活动。杨浦年会策划主题

按照管理学理论，我们对活动的目的和使命进行了梳理。一旦活动的使命被确定下来，活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标是为活动的组织者提供总体的行动方向，而任务则是把活动的目标量化。在任务的表述中需要引进一些指标来作为参数，一方面明确任务的量，另一方面也是为活动运营效果的评估提供依据。目标和任务经常被混用，但这的确是两个不同的概念。有一个SMART的标准来规范活动任务的制定：专注于实现活动的目标。可测算的用量化的方式表达。共识的要取得所有责任人的共识。现实的要确保有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现。按时完成。杨浦年会策划主题年会可以让各部门的员工在较短的时间内尽情交流，增强公司的凝聚力和协作能力。

确定形式，你的年会是酒店晚宴演出的形式、农家乐的形式还是旅游的形式。我所列的这些形式只是一部分也是较常见的，一个公司要用什么样的形式来举行主题年会策划也是因人而异。这个可根据公司文化、员工及领导的喜好等因素来确定。当然，年会预算也很重要。确定主题，主题是年会的灵魂，一个好的主题是年会成功的关键。它就好像一句精炼的广告词，过个一两年以后大家可能已经不再记得年会内容，但那句精典的“广告词”还记忆犹新，如“梦想中国”节目广告词“让快乐张开翅膀，看梦想瞬间绽放”。如何拟定主题可根据公司文化、企业背景、公司愿景等方面入手，拟一句意义非凡的“广告词”，彰显公司内含。补充一句，在确定主题的同时可以把年会布置的主体色系确定下来，这样对后面的场地布置有很大的帮助。

在做中学，在做中乐，在做中熔炼团队，体验分享，相互感恩，创新、激情、人人参与，特别意义！体验式学习年会要请专业的团队来主持和组织，员工和团队是主角，整场年会在创新、创意、竞争、演艺、体验分享中进行！一般，费用节省，组织时间和牵涉人员较少，适合各类的企业内部年会。激励员工士气，促进战略分享， 营造组织气氛增进目标认同，避免：企业年会单纯搞笑、单纯演艺、单纯吃饭、单纯花钱布置场地等非重要环节上。包括单纯奖励，避免：省钱省力，不重品质效果，适得其反。确定主题，主题是年会的灵魂，一个好的主题是年会成功的关键。

公司年会活动策划有六个流程，分别是：重要的步骤是收集方方面面的信息，通过收集信息可以制定出旨在完成手头众多工作的计划。确定明确的目的，通过会议获取所需，提供给参会者相应的价值，并且能回报投资。完善信息的采集分析，了解客户的需求（制作一份客户需求分析单）、了解年会活动的出席者、了解媒体、了解预算、分析自己的不足等，这些信息的收集都极为重要。追求不断的创新，每一次年会活动都是对创新能力的挑战，无论在内容或形式上，不断的创新能使每一次年会活动都充满激情与乐趣。具体年会组织情况可以由公司自己进行或与拓展公司沟通后由对方主持进行。杨浦年会策划主题

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现场的重要是供应商控制和主持人控制，分别要对接到导演组不同的人，以保证舞台背景和主持内容协调一致，还要能够留出临时调整的空间，防止突发事件的插入。还应该设置控制时间的负责人，保证流程单控制下的稳定进行。现场的机动人员要随时待命，防止突发事件的发生，作为活动负责人，看到整场活动顺利地完成，悬起的心总算是松下一口气。但这还没完，还有一些事情需要尽快进行，如现场的物资清理，与场地方的资金交割，对供应商的支持表示感谢，对年会团队的鼓励和激励等。年会结束后，需要尽快复盘整场活动的过程，形成总结汇报，交给管理层考核。如果做得足够好，应该会有一定奖励，做得不足，需要端正态度反思原因并积极改正。杨浦年会策划主题

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