电子ODM原始设计制造商。电子OEM的特征就是：技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内。电子ODM意为“原始设计制造商”，是指一家公司根据另一家公司的规格来设计和生产一个产品。例如，计算机公司可能会就其想推向市场的一款笔记本电脑作出具体规格。它们会具体地列明产品的外观要求，如屏幕的尺寸和技术要求、输入／输出端口、键盘的前倾度，海门电子产品oem贴牌厂家、电脑包的外形和颜色、扬声器的位置等。它们还通常会具体列明对产品的主要内部细节如CPU或视频控制器的规格要求。但是，它们并不设计图样，不具体列明电源用的交换晶体管的型号，海门电子产品oem贴牌厂家，也不对背光变流器频率加以选择。这些都是电子ODM的工作。电子ODM根据计算机公司提出的规格要求来设计和生产笔记本电脑，海门电子产品oem贴牌厂家。有时候，电子ODM也可根据现有样品来生产。电子ODM方式往往更加注重合作，而在电子OEM的情形下，购买方对产品的具体规格基本不参与意见。电子OEM增强了企业的全球意识。海门电子产品oem贴牌厂家

电子ODM(OriginalDesignManufacturer)直译是“原始设计制造商”。是在产品设计与发展的活动上，经由高效能的产品开发速度与具竞争力的制造效能，满足买主需求。技术能力足够以後设计能力提升，进而能够开始接案并处理设计开发的相关事务。OBM：代工厂自有品牌生产，由于代工厂做OBM要有完善的营销网络作支撑，渠道建设的费用很大，花费的精力也远比做电子OEM和电子ODM高，而且常会与自己电子OEM、电子ODM客。OBM与电子ODM比较明显区别是，电子OEM是原厂委托制造，而电子ODM原厂委托设计。一个是委托制造，一个是委托设计，这也是两者比较大的区别。海门电子产品oem贴牌厂家电子OEM方式减少不必要的管理层次及对管理资源的耗费。

电子OEM适应长远发展，在企业经营中要制定出长远的发展战略，把对研究与开发的投入放到首要位置，而充分利用电子OEM方式将企业的生产结构转化成能对市场态势发展作出快速反映的弹性结构，这样即在竞争中取得优势又有利于资产的合理化配置，避免固定资产的盲目投资。从宏观全局来讲，可盘活现有资产，为实现资产优化优化重组提供新途径。“大而全”，“小而全”的投资模式只能降低投资的效能，而很难形成有效的竞争优势。电子OEM产品及内外包装上标注应当一致，不得互相矛盾。

电子ODM制造商设计的产品方案可以通过买断或不买断的方式提供给品牌所有者。买断方式是品牌所有者购买某一型号的电子ODM厂商现成产品的设计，而不买断方式是品牌所有者不购买某一型号的电子ODM厂商产品的设计。电子OEM是大规模社会化生产与合作趋势下的必由之路。这也是资源合理化的有效途径之一。这是大规模社会化生产的结果。原始设备制造商需求方可以选择更普遍的原始设备制造商供应商，特别是对于制造成本较低的国家和地区。就如有一些打住进口牌子的音响，实际上是经由国内厂家代工的。事后，国内牌子生产商只要修改某一些细微的设计或配件便可以再生产出自己的品牌音响。电子OEM与现代工业社会有着密切的关系。

电子OEM的基本含义是定牌生产合作，俗称“贴牌”。就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的重要技术”负责设计和开发新产品，控制销售销售“渠道”。而生产能力有限，甚至连生产线、厂房都没有，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为了赢得市场时间，通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即为电子OEM，承接这加工任务的制造商就被称为电子OEM厂商，其生产的产品就是电子OEM产品。电子OEM它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则。海门电子产品oem贴牌厂家

电子OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路。海门电子产品oem贴牌厂家

电子OEM的“产地优势”战略，“产地优势”战略不仅可以在发达国家体现，同时可以在发展中国家体现。由于采取批量散件出口，从运输到关税均可降低成本；由于在发展中国家办厂，劳动便宜，帮助当地就业和培训，必然受到东道国优惠；在发展中国家生产的产品，一般都在当地销售，离市场近，周转快。实践证明，在发展中国家兴办跨国企业，既可真正实现企业的市场化经营，又为集团走向世界创造有利条件，同样可得到可观的经济效益和社会效益。海门电子产品oem贴牌厂家

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