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金华股权分配 商业思维 江西达智教育咨询供应

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如果你的产品利润太薄,或者成本太高,或者同质化严重,那么你拿什么赚钱?你拿什么给员工分钱?老板要有留住员工的资本,根源不解决,你弄再多花样的制度、方法,也很难控制住员工。所以,如果你留不住人,先审视一下自己的产品吧。 但问题是,有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行,没有一个好的销售模式,无法把产品卖给更多的客户,那么你就无法把钱收回来,那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工,更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结,永远都打不开。 所以,任何一个老板都必须思考三件事: 如何分钱(团队思维), 如何赚钱(产品思维), 如何收钱(客户思维); 产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖) 团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题T(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);

接下来让我们来快速浏览一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分精彩(**是一小部分)内容:首先部分如何合理分钱(团队思维):--如何让员工持续不断[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司? 在这里,你将学到分钱的3大原理,让你源源不断的吸引更多优秀人才,并且永远都团结在你的周围,为你所用! 当你学会这个方法后,你将从招人难,留住好的员工更难的痛苦中解放出来,让人才蜂拥而至为你效劳,并且永远团结在你的周围为你所用,让你的团队稳如磐石!让你成为员工的偶像、企业的精神领导,倍受崇拜【实现心灵自由】江西达智教育咨询有限公司效益与规模并重,质量与速度并重。

千万不要奢想,你可以等几天再决定,因为我们的场地只能允许8000位学员,加入我们的课程,名额一满,我将立刻停止招生,绝无例外。 另外,你更不要奢想,等待参加下一期培训。 因为你是知道的,如果你没有学会这些方法,而继续按照过去错误的方法来对待你的人生和事业的话,你在等待的这一段时间当中还会犯下多少错误,会造成多大的损失? 更重要的是,你的企业,你的员工和你的家人无法等待,他们需要你立即采取行动! 所以说,这次培训,这将是你今年......明年... ...乃至今生的机会。 温馨提醒三:再次强调......假设你读完这封信《之后,还有任何疑问,请你立刻拨打江西达智教育咨询有限公司全程服务、全员跟进。北京股权策划

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