转型聚合众模式，盈利迎来触底反弹

冰冻三尺非一日之寒，从零开始创业，对任何一个人来说都是艰难的征途。

开始送从孵化逐渐成长至今，经历过接不到单、收益亏损、团队解散等挫折，也迎来了重新组队、模式转化、收益见效的触底反弹。

2018年12月，开始送上线测试版；2019年2月，开始送重新组建团队，投入大量资金招人；2019年6月，开始送改变以往的重资产模式，转型向轻资产聚合众模式。颜江认为，聚合众模式类似于高德打车模式一样，开始送作为初创企业，没有太多时间发展两端，所以只注重一端——用户端，以B端市场做聚合，以城市为中心，往城区边郊发展，将运力完全交给第三方。

    关于订单物品的安全，开始送的每一位配送员，都必须经过严格的实地培训才能上岗，并且需要提交本人的相关证件等。在确保服务质量的同时，加强人员的管理。

    与此同时，开始送为每一位专送员都配备一个智能密码配送箱，用户放入物品后，只有用户与收件人才可以打开，保证中途的私密性以及安全性。除此之外，每一名专送员都通过芝麻信用授权并关联，保险公司作为担保，具备LBS轨迹追踪、风险预警等功能，若配送过程出现任务问题或理赔，都可以及时追溯。

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