如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。

但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。

如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，抚州新商业思维教学，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。

所以，任何一个老板都必须思考三件事：

1、如何分钱（团队思维）,

2、如何赚钱（产品思维）,

3、如何收钱（客户思维）;

产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖）

团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，抚州新商业思维教学，考核，抚州新商业思维教学，晋升，愿景，规则）;

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接下来，让我们一起来看一下那些参加过我课程的学员，真情流露的心声（这样的微信内容，我几乎每天都会收到）就是好的证明......

客户见证

家装建材

批发零售

美容美发酒店餐饮

教育培训

生产制造

服装鞋帽IT互联网

汽车服务

娱乐服务

农林渔牧文体产业

地产销售

酒水饮料

商品贸易建筑工程

金融保险

商业服务

广告传媒食品加工

医疗器械

仓储物流

医美整形 能源矿产

非营利机构

其他行业

1205.来自广东东莞从事餐饮行业的陆胜亿陆总，参加了《总裁商业思维》以后，运用了苏老师的漏斗策略、调整薪资结构和陈文强老师的情感服务，业绩提高了10万，营业额提高3倍。

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看到一张张真诚的笑脸......听到一个个激动人心的故事......(说实在的，每次看到他们的好消息，比我自己赚钱还开心......)其实我可以为你列出更多激动人心的感想，相信你看了这些人的故事一定会很兴奋：要是我也能像他们一样，那该有多好啊！

“我想此时的你一定很好奇，

《总裁商业思维》究竟是一套什么样的课程，

为什么会有如此神奇的效果……”

因为，任何一个企业的发展，留住员工都是必须要做到的事情。但是，这个问题却困扰着无数的老板。于是，很多老板到处找方法，希望能留住员工。但是，你拿什么来留住员工呢？主要关键你找到了吗？

绝大多数员工来你公司都会有一个动机——赚钱。

他们会评估自己的价值和回报，如果回报不够，很难留下。员工是来公司赚钱的，如果老板都没赚到钱我的

你怎么让员工赚钱？

所以，留住员工的主要在于你要有个赚钱的好产品。

“多少钱呢？” 请容许我再问人几个问题： 如果你报名《总裁商业思维》，我帮你用**技术的方法，让你在3个月内完成去年全年的业绩，那样你将会多赚多少钱？这个方法值不值百万？ 如果我帮你团队的凝聚力与战斗力，让你的员工自动自发，不用加班费也自愿加班，每天工作到你赶他下班都不走，那样你将能多赚多少钱？值不值百万如果我们帮你设计好公司的管理架构，让你公司人尽其才、物尽其用，帮你把人力资源用到极限，让公司的人才越来越多，从此你不用操心公司，出差三个月也能保证公司正常运转，这样的方法值不值百万？ 你知道，为了学习和……研发这些秘诀，我们不但花费了近十年的时间，而且......还花费了高昂的代价（超过3,000,000)元，我希望能够将这些和报诀，分享给那些真正下定决心要改变自己命运的朋飞们...... “所以我不想这样就把这么珍贵的秘诀“白送”出去。”江西达智教育咨询有限公司端正服务态度，提高服务质量。

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