中小企业财务外包的概述财务外包是一种新型的外包模式,从21世纪起逐渐发展应用于企业之中.从概念上来讲,财务外包是指在企业资源十分有限,不能满足当前需要的情况下,将财务管理链条中某些流程包给专业机构代之操作的一种财务管理模式,具体到企业中,财务外包的项目通常是企业自身不擅长或不具备优势的职能,需要专业人才,专业机构代为操作管理。财务外包将企业自身繁琐业务,重复性高且价值含量低的部分财务职能进行外包,提高财务信息透明度和可靠性需求,同时整合企业资源,提高中心竞争力改变企业财务管理人员传统的管理理念,提高管理技术，武汉专业财务外包公司哪家好,从而提高企业管理水平，武汉专业财务外包公司哪家好.本文分析中小企业财务外包影响因素并提出相应改进对策，武汉专业财务外包公司哪家好,以提高中小企业财务外包质量。财务外包未来发展趋势：优先的财务操作模式。武汉专业财务外包公司哪家好

财务外包的趋势：企业财务外包业务之所以在发达国家发展盛行，主要是因为发展财务外包确实能帮企业解决不少问题。中国企业引进财务外包业务，操作得当同样能促进企业的发展。首先，发展财务外包业务，可以帮企业节约成本。无论是企业自己经营财务的投入成本、时间成本还是人工成本，都可以通过财务业务外包降低成本。其次，发展财务外包业务能提升企业中心竞争力，使企业将资源集中在提高企业管理水平和企业自身中心竞争力上。而且，财务外包还能增强企业的灵敏性，尤其应对人力资源市场变化时只需考虑是否增加外包业务量，不用为企业重新招人培养人。较后，财务外包可以提高企业财务信息的质量和可信度。主要是因为财务外包服务商在财务管理方面都是具备一定的专业能力和专业水准的，能以第三方客观分析财务数据。对于一些声誉高的服务商所提供的财务信息还可以为企业赢得良好的市场形象。武汉专业财务外包公司哪家好公司财务外包服务的主要优点：降低企业资本性支出和费用成本。

财务外包的概念及分类：财务外包按照其形式可以分为传统的外包与新型外包两种，传统的财务外包主要是指企业将财务分为几个板块，并将其内部相关部门不擅长的部分以外包的形式转让给第三方，促进资源的合理利用率。而新型的外包指的是互联网技术下的现代网络财务外包，主要是指在网络平台的运作下，企业通过线上合作的方式将全部的或者部分的财务业务分配给第三方，相比传统的财务外包，新型的财务外包形式不仅促进了资金的有效运转，还提高了双方的合作效率，这属于一种比较高形式的外包方式。

财务外包分类：传统外包。传统财务外包主要是将整个财务 管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等模块， 将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外 包给那些在该方面居于行业靠前水准的专业机构处理 。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐 款外包给收帐公司去管理等。网络外包。现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司（如ASP，即应用服务提供商）搭建的网络财务应用平台，通过合同或协议的形式，企业将全部或部分财务系统业务外包给服 务商，由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操作流程及财 务信息的生产职能，而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执 行，同时服务商保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外 包方式。现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的高级形 式，各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系，这种方式 还可以实现整体财务职能的外包，而且效率极高。财务外包就是为各类单位提供财务整体外包服务，提供财务、会计、税务方面的外包服务。

财务外包在发展过程中出现的问题：1.企业对财务外包认知度不高。我国国内的多数企业的所有权与经营权的分属划极不明显，管理者对财务外包这一理念的认识程度不深，同时又因为企业的财务大多都处于比较中心的地位，管理者一般都不会想将手中的财务管理权交给第三方企业。同时中国自古以来的观念就是“财不外露”，这也在一定程度上影响了管理者在财务外包上面的选择。2.外包机构质量良莠不齐。我国的外包行业正处于起步阶段，行业内的专业化程度不高。财务的外包行业同时也存在者一些不足之处，比如乱收费、管理程度不高以及整个行业内部都没有详细的规范来保障企业的合法权益，这是我国财务外包机构在发展过程中遇到的较大的障碍。财务外包有效地减轻了内部的人力资本等的投入，资源管理成本降低减轻了管理上的压力。金华财务外包记账一年多少钱

财务外包的好处：费用不及会计人员的一个月工资，但可以享受一个会计团队的专业化服务。武汉专业财务外包公司哪家好

对财务外包的建议与对策：（1）借助现代高科技技术。现代社会是一个信息化的社会，财务外包机构的发展必须要重视计算机技术在本行业内的应用。因此，财务外包行业的发展必须要进入计算机技术，建立相关的数据库，从而提高信息的处理与运用。同时还可以对财务管理进行监管，保证企业在财务外程中的机密信息不会泄露。（2）大型企业集团内部的财务外包。在企业内部建立“共享服务中心”，设立专门的机构进行“工资业务、差旅费和招待费、应收账款管理”，从制度制定、实施过程中统一。这样可以提高劳动效率、使用系统统一（使用ERP系统）、信息保密和安全、人员的稳定性增强。武汉专业财务外包公司哪家好

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