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如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。 但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。 所以，任何一个老板都必须思考三件事： 如何分钱（团队思维）, 如何赚钱（产品思维）, 如何收钱（客户思维）; 产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖） 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;

因为她有看很强的学习力、洞察力、诊断力! 因为多年的职场生涯，使她深深理解员工的所需所想! 因为多年的咨询经验，她虽不是老板，却有着老板的思维! 大脑银行 《总裁商业思维》 为了传播大脑银行的商业思维，让天下的生意不再难做，她加入大脑银行分享讲师团，满怀热忱地把她跟随大脑银行学习的落地的实战经验，分享给更多的中小微企业家，帮助更多老板走出水深火热! 现在，她不仅是大脑银行《总裁利润突围》主讲老师、也是(《我要 报名 行培训总监! 她的分享，干脆利落、干货满满!幽默风趣，简单易懂接地气! 他是大脑银行总裁利润突主讲老师-陈帝豪江西达智教育咨询有限公司诚实守信，携手奋进。

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