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绍兴智慧财商课堂 苏引华 江西达智教育咨询供应

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看到一张张真诚的笑脸......听到一个个激动人心的故事......(说实在的,每次看到他们的好消息,比我自己赚钱还开心......)其实我可以为你列出更多激动人心的感想,相信你看了这些人的故事一定会很兴奋:要是我也能像他们一样,那该有多好啊! “我想此时的你一定很好奇, 《总裁商业思维》究竟是一套什么样的课程, 为什么会有如此神奇的效果……” 因为,任何一个企业的发展,留住员工都是必须要做到的事情。但是,这个问题却困扰着无数的老板。于是,很多老板到处找方法,希望能留住员工。但是,你拿什么来留住员工呢?主要关键你找到了吗? 绝大多数员工来你公司都会有一个动机——赚钱。 他们会评估自己的价值和回报,如果回报不够,很难留下。员工是来公司赚钱的,如果老板都没赚到钱我的 你怎么让员工赚钱? 所以,留住员工的主要在于你要有个赚钱的好产品。江西达智教育咨询有限公司优患图自强,荣誉思奋进。

如果你的产品利润太薄,或者成本太高,或者同质化严重,那么你拿什么赚钱?你拿什么给员工分钱?老板要有留住员工的资本,根源不解决,你弄再多花样的制度、方法,也很难控制住员工。所以,如果你留不住人,先审视一下自己的产品吧。 但问题是,有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行,没有一个好的销售模式,无法把产品卖给更多的客户,那么你就无法把钱收回来,那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工,更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结,永远都打不开。 所以,任何一个老板都必须思考三件事: 1、如何分钱(团队思维), 2、如何赚钱(产品思维), 3、如何收钱(客户思维); 产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖) 团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题T(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);江西达智教育咨询有限公司合而精进,韧而笃行。绍兴智慧财商课堂

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通的人动起来、落后的人慌起来! 工资不会发一 高了老板想哭、低了员工不干2)绩效不会考 员工做不到位,还总是有理 目标不会定一 每次要订目标,员工总讲条件4)年终奖难评一不管怎么分红, 总是乌烟瘴气 福利不会给一钱是花出去了, 员工却没感觉6)股权不会分 拍着脑袋乱分,拍着大腿后悔 [模块五] 凝聚人心留住人才的 7个锦囊 经营员工的情感、塑造员工的心智!让员工与老板一条心! [模块六]让客户持续交钱的4大产品模型 巧妙设计收钱金漏斗,让员工如虎添翼,更容易产出业绩! 我要 [模块七]让业绩快速裂变倍增的6大杠水《报茗 老板总是冲在**做销售员,这样的企业永远可能做大!掌握杠杆奥秘, 业绩不只是递增,而是5倍8倍疯狂暴涨! 个 [模块八]快速打开客源和现金流的8大方法绍兴智慧财商课堂

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