审计报告不是讲故事，而是陈述事实、描述因果，供应商审计报告、提出建议。审计人员不应将生活中常用到的口语化词汇写入审计报告，否则会让报告阅读者觉得审计报告不够正式、内容潦草，甚至可能会对审计人员的报告撰写能力提出质疑。 例如，“我们列表如下”此句明显不通顺，主要问题出在“我们”上，如将“我们”二字去掉，语句精炼又通顺。再如，“由以上结果我们可以得出……的结论”，乍看之下毛病不大，但其实也是犯了口语化的毛病，可调整为“据此可知……”则更为书面化。 常见的口语化词汇有三种，分别是结尾语气用词、个人角色用词以及个人随口用词： 1. 结尾语气用词：如“啊、吗、呢、呀”等； 2. 个人角色用词：如“我们发现”、“他们在……控制不到位”、“管理者们应提升风险管理意识”等； 3. 随口习惯用词：如“在这种情况下的话……”、“导致资产流失了”、“发现好多问题”、“于是对……检查”等。审计报告中口语化词汇出现较多的原因，在于审计人员撰写审计报告时，带入了太强的个人生活色彩以及对问题判断的情感色彩。因此在撰写审计报告时，一定实事求是，供应商审计报告，供应商审计报告，不能将任何的个人感情或自我角色带入其中，才不会出现上述情况。凝练式的审计报告会努力把审计报告的各要素浓缩在审计报告上。供应商审计报告

如果问及内部审计人员写审计报告的理由，有些人可能会说，这是为了沟通审计业务的目标、范围和结果；也有人可能会说，这是为了描述审计发现并提出改进建议。我认为，写内部审计报告的之后目标，不是描述我们的发现或提出改进建议，而是为了说服读者采取行动。影响读者采取行动是必要的。然而，并不是所有的内部审计人员都能意识到，不同写作风格对实施乃至及时实施纠正措施有关键影响。报告的内容读者很轻易可以获知，但激励读者采取行动的因素是写作风格。例如，当年美国陆军作过一个测试，使用两个不同版本的业务邮件要求收件人执行相同的任务，结果显示，那些收到认真撰写并极具***力邮件的收件人，在收到邮件当天就完成任务的概率是对照组的两倍。 在我作为内部审计人员的职业生涯中，我编写或编辑了数百份内部审计报告，其中一些是好的，另一些则可能需要进行新一轮的编辑。下面这些建议，可以帮助大家有效提升审计报告的影响力——它们不仅会改变报告阅读者的观念，而且会发出行动的号召，从而达到目的。供应商审计报告审计报告是否能够编制内容翔实、条理清楚、结论明确等是衡量内部审计项目成效的较主要标志之一。

有的审计报告在每写完一条审计发现后，接着在下方写一条审计建议。本人也接触过这样写审计建议的方式，但总感觉有些不妥，在遇到如下问题时，导致审计建议不知如何写。 （1）临近的几个审计发现都对应同一条审计建议即可，那么到底是按既定的报告格式都写同一条建议呢？还是不按格式只写一条建议？这让人很难抉择。 （2）有些问题压根就不好写审计建议，或者不能写审计建议，怎么办？ 除了上述“一审计发现对应一建议”外，有的企业甚至不写审计建议，他们担心的是“审计人员提出的建议不恰当，反而会给审计留下风险”。 而我想说的是：把问题找到了，解决了，再向老板报告，远比把问题交给老板要好，这是价值观上的理解。作为老板，我想他应该更看重后者，因为任何人都不想做“无解之题”。 因此，我的审计报告通常采用“三段式”来呈现问题和建议，即段是审计结论，第二段是审计发现，第三段是审计建议，这或许比上述两种情形更恰当。

对于固定资产，应根据具体情况，采取以账对物或是以物对账的方法，与审计部门、资产评估师、拍卖师共同对所有的固定资产进行逐一盘点，并对盘盈盘亏情况查明原因后调整入账。由于破产企业的资产一般要处置变现，必须要进行评估，而对破产企业的评估一般选用清算价值类型，故固定资产账面折旧计提额大小对其评估值基本没有影响。因此从清算角度考虑，审计部门不必对破产企业固定资产折旧计提的准确与否予以过多的关注，但必须在审计报告中说明该事项。在分析审计报告时，应特别关注在法院受理对该企业的破产申请前一年内，是否存在无偿转让财产的行为，并提请审计部门注意。必要时，在审计报告中予以披露。审计报告中如出现肯定性词汇同样会对审计报告的客观性、公信力产生负面影，有时甚至能毁掉一份审计报告。

审计部门与各经营单位是“一家人”，共同的目标都是为了企业的经营利益。但有时我们的审计报告中偶尔会出现一些排他化词汇，这不仅让我们的审计客户难以接受，也让集团领导觉得审计部门怎会如此“排他”。我认为一个好的审计部门应是与审计客户成为业务伙伴，相互提升对双方才更有利。 常见的排他化词汇有“对方”、“被审计单位”、“被审计人员”、“检查对象”、“被访谈人员”等。 上述词汇不应常出现在审计报告中，特别是在向审计客户高层或集团领导沟通汇报时，更不能用到这些词汇，以免引起他们对审计产生不满。问题式的审计报告尽可能地把篇幅用在审计发现问题的反映上，其他信息尽可能地一笔带过。越秀区审计报告报价

审计报告对审计主体来讲，是能发挥主观能动性的载体和产品，是反映一定时期，审计客体人的行为的一面镜子。供应商审计报告

因为了解公司情况的人肯定是企业的经营管理者，有没有逃税，有没有两套账，有没有账外资金，有没有虚假收入利润，审计大概率不知道，公司老板知道的一清二楚。 【财务报表审计流程】 一项审计工作从业务承接到完成通常要经过以下步骤： 1、会计师事务所和委托方进行初步沟通了解，确定审计目的、审计范围、审计收费等；并签订业务约定书； 2、会计师事务所安排项目组，下发委托方审计准备的资料清单； 3、被审单位按照资料清单准备相关审计资料，并确定现场审计时间。 4、现场审计阶段； 5、审计情况汇总和形成审计报告初稿； 6、与被审单位交换意见； 7 、出具正式审计报告。供应商审计报告

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