合同能源管理模式概念：合同能源管理(简称“EMC”)是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务，济南合同能源管理空调节能改造方案。合同能源管理定义：合同能源管理作为一种面向市场的节能新机制,有其广阔的应用发展前景。EMC公司作为专业化的节能服务公司,通过带资为企业实施节能改造项目,向企业提供优良高效的节能服务,从而提高企业的能源利用效率，济南合同能源管理空调节能改造方案,降低企业成本,客户企业在没有先期资金投入的情况下，济南合同能源管理空调节能改造方案,可获得稳定的节能收益和经济效益。因此,“合同能源管理”机制必将越来越多地被企业所关注和接受。70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。济南合同能源管理空调节能改造方案

合同能源管理模式：这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本。能源管理合同在实施节能项目的企业(用户)与专门的节能服务公司(EMC公司)之间签订,它有助于推动节能项目的实施。节能服务公司又称能源管理公司, 是一种基于合同能源管理机制运作、以盈利为目的的专业化公司。EMC公司与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量检测、改造系统的运行、维护和管理等服务。在合同期节能服务公司与客户企业分享节能效益,并由此得到应回收的投资和合理的利润。合同结束后,高效的设备和节能效益全部归客户企业所有。宁德合同能源管理空压机节能改造工程节能设备改造，主要是通过利用太阳能热力技术。

合同能源管理重大事项的了解：节能服务公司还应该关注客户可能会出现的重大事项，因为重大事项对投资项目的影响往往是巨大的。对重大事项的分析主要包括：分析客户近期可能进行的重大建设项目或重大投资项目；对客户可能会出现的重大体制创新，包括资本结构变化、高层人员变动等情况进行调查和分析；了解客户当前有无面临重**律诉讼问题；了解客户近三年是否出现较大的经营或投资失误，如果有，原因是什么；客户是否参与了货币市场、期货市场的交易。在资金使用方面是否存在违规违纪行为。如果有，客户则会面临很大的法律风险，可能导致节能服务公司的投资项目失败；其它重要项目情况的了解和分析，主要针对客户存在异常情况的资产、负债项目。

合同能源管理主要管控建议：详尽而客观的评价客户。与其受到损害后抱怨“所遇非人”，不如在投资之前就做好详尽的调查，避开那些风险客户。评价客户主要包括：基本情况评价、财务状况评价和重大事项了解三项。客户基本情况评价。客户公司成立时间、注册资本额、资本到位情况、股东名称及实力等。一般来说，若公司成立时间太短，在与其合作时应予以充分关注；公司注册资本较大时，说明其实力较强；如果客户的股东是很有实力的大公司，那么客户风险就会小一些。山东示范节能服务公司在对客户初步评价时，除了评价以上基本情况以外，还要看厂容厂貌、看员工的精神面貌、看他们的财务报表，从各个方面较全了解企业的运行状况。合同能源管理模式是节能服务公司通过与客户签订节能服务合同。

合同能源管理发展历程：较早支持组建的3个示范节能服务公司的成功证明了节能服务项目在中国推广的可能性与可操作性。同时在每年的节能宣传周上，国家都会通过举办展览展示会、技术交流会等增大宣传力度，持续推动节能减排**行动。同时，社会各界积极响应，掀起了组建新ESCO的热潮。EPC节能服务模式引进中国十几年来，除机构倡导外，在各阶段和各宣传渠道都明确地推行EPC的理念，很好地推动了EPC的发展。合同能源管理的业务流程：项目投资。合同签定后，进入了节能改造项目的实际实施阶段。由于接受的是合同能源管理的节能服务新机制，用户在改造项目的实施过程中，不需要任何投资，公司根据项目设计负责原材料和设备的采购，其费用由ESCO支付。全过程服务。合同签署后，节能服务公司提供项目设计、项目融资、原材料和设备采购、施工安装和调试、运行保养和维护、节能量测量与验证、人员培训、节能效果保证等全过程服务。空调节能改造方案不能影响正常生产：这一点是空调节能改造的根本要求。龙岩合同能源管理节能改造工程

空调节能可以优化能源使用结构。济南合同能源管理空调节能改造方案

合同能源管理客户财务情况评价：看其资产负债表、损益表和现金流量表是否经过审计，审计报告结论是什么，有无保留意见，存在哪些需要说明或调整的事项。财务状况分析。包括资产变动的来源分析、利润增减额变动分析、利润构成变动分析、资产负债结构分析、获利能力分析、财务比率分析等。银行负债及偿债能力分析。一方面要分析客户的银行负债情况，另一方面要注重对客户的或有负债分析。应收账款与其它应收款分析。现金流分析。除了偿债能力、经营能力等分析外，还应分析利润质量、未来状况。以便较全了解客户的过去和将来的财务状况，充分评估可能的风险。济南合同能源管理空调节能改造方案

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