共享充电宝的借取流程大致可以分为四步，扫码——注册——付款——借出，一般情况下整个流程花费不到3分钟。归还方式则类似于共享单车，用户可以在公众号平台上根据充电宝的GPS定位，就近归还。2017年4月，在江西南昌中山路的设备共设置了40个充电宝存放端口，设备上方的屏幕注明了操作流程、费用提示、异常解答、使用教程和客服电话。用户打开手机中的微信或支付宝进行扫码操作，一台充电宝便会自动弹出，四川街电共享充电宝。在设备上操作选择归还，手机随即收到包括归还时间、归还地点、租借时长，四川街电共享充电宝、产生费用等在内的详细信息，四川街电共享充电宝。一个人可干，总部大力扶持。四川街电共享充电宝

一：分润比例，有些品牌是90%的分润，有些是100%分润的，那么分润比例低的设备单价肯定会低一些。二：分润结算和税点，有的是按月结算分润，或者每个月提现一到二次，有些提现需要7-15个工作日才会到账。建议找分润秒结算的品牌，这样更有保障，也更利于扩大市场。有些公司会扣6%-15%不等的提现手续费，所以我们需要以实际到账为准。三：物联网模块，共享充电宝是软件和硬件结合的产品，2G的物联网模块成本低，网速较慢，会出现卡宝或无法弹出无法归还的情况，4G的物联网模块成本较高，但体验效果会强很多，相比较售后也会更少。第四：充电宝电池电芯，目前市面上有两种充电宝，一种是街电和倍电使用的动力电池，内置2节18650锂电池，使用寿命在5年以上，后续维护成本较低。第二种是聚合物锂电池，一般使用半年会衰减20%，1年左右就会报废，目前市面上95%的品牌都是采用的聚合物锂电芯，采购成本较低，但后续维护成本高。做共享充电宝软件10口机柜，8个充电宝，适合快速铺货，自带三线，所有手机都能充。

此外，我们将移动电源的损坏率转换为三年的生命周期，并计算出年度成本利润率：年度成本利润率=年度利润/年度成本* 100％=每月利润* 12 /年度硬件成本+年维护成本+年租金= 63％〜85％。由以上可知，机柜式移动电源*通过租金收入就可以在4个月内还清，年成本和利润率比较高可达85％。同时，一些企业还可以通过出售数据电缆和机柜广告来获利。通过调查大型超市广告空间的租金，我们发现目前大城市的大型购物中心单台广告机每月的成本就超过1000至2000元。同时，一些企业还销售具有多种盈利模式的数据电缆。而且利润可观。据一家投资机构的投资者称，他们在投资前已经进行了计算，并预计未来每个电力银行的投资回收期将为1至3个月。但是，能够获得这些利润的前提主要是基于0.7到0.8的租金频率，该数据是共享费用的企业家公开披露的数据。

共享充电宝的终局是什么，是分众广告模型，还是会和二维火、美味不用等、客如云等抢生意？所有的终局不是设计出来的，是自然而然走出来的。比如阿里一开始做淘宝的时候没有想过支付宝业务会分拆，支付宝分开那天没想过还要去做理财，做淘宝和支付宝也没有想到由于淘宝和支付宝这么大的一个体量，上千万的商家、几亿的消费者能够孕育出阿里云这样的服务，这个都是在做的过程中慢慢沉淀出来的。同时也是冲着用户的需求，做支付宝是因为用户有担保支付的需求，做阿里云是因为服务器搞不定双十一、双十二这么大的服务器需求，只能自己想办法解决这个问题。共享充电宝如果本身不能赚钱，就说明这是一个伪需求。小场景中用户集中度更高，在用户触达和广告信息上都有很强的作用，但二维火模式现在还不考虑。同时，量不大的时候去讲商业渠道的扩展和广告，也没有基础。从某数据上显示，2016-2019年中国共享充电宝用户呈现稳步上升，2019年已然突破3.07亿。

就整个共享充电宝设备而言，硬件方面分为两部分，一部分是共享充电宝充电底座，也被称为是共享充电宝机柜，另一方面就是充电宝，我们经常说的6口，6仓都是只充电底座所能容纳的充电宝个数。就共享充电宝加盟商收益而言，充电机柜的数量决定了占据点位的数量，点位的数量和质量决定了用户租借使用充电宝的概率，点位越多，点位质量越好，用户租借使用的概率就越高。那么在占据好的点位的情况下，充电宝的个数就成为了决定共享充电宝加盟商收益的主要影响因素之一。像现在行业内经常提的精细化管理，就是在用户使用时对充电宝进行调度，让租借使用率高的机柜内尽量维持一定的充电宝个数，满足更多用户的租借需求。协助打造团队·协助当地展开招商会各类营销·物料·培训·管理·等服务支持。湖北共享充电宝

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随着经济复苏，长江三角洲和珠江三角洲出现用工荒，导致人力成本相应提高。同时，印度、越南等周边地区日益重视销售产业的发展，在市场和劳动力以及政策方面的优势日益显现，对吸引外资构成了一定的影响。由此，企业的生产成本日趋上升，影响了收入增长的空间，国内PC 厂商原先的低成本竞争优势有所弱化。在相对平淡的数码、电脑市场，消费类产品依然表现低迷，反而是商用数码、电脑成为了市场销量的主要拉动力。消费类数码、电脑与商用类主要差别在于用户需求的不可替代性以及不同用户对于产品后期使用成本的重视程度。经营范围：共享项目产品、米果共享充电宝、共享充电器、共享充电桩；3C数码配件、生活周边配件的销售；空间设计；品牌信息咨询；品牌形象设计；产品设计；包装设计；文化活动策划（不含卡拉OK，歌舞厅及其他限制项目）；企业形象策划。行业整体进入市场成熟期。目前经营范围：共享项目产品、米果共享充电宝、共享充电器、共享充电桩；3C数码配件、生活周边配件的销售；空间设计；品牌信息咨询；品牌形象设计；产品设计；包装设计；文化活动策划（不含卡拉OK，歌舞厅及其他限制项目）；企业形象策划。市场主要受企业需求的带动，而这些又得益于 系统更新带动的硬件设备升级。预计 系统升级周期会持续到 2020 年，届时升级带动的需求将会减少。共享充电宝，共享充电器，共享充电桩，共享设备己经普遍的运用到了实际生活中，正在不断的改变生活方式，虽然21世纪的现在，共享充电宝，共享充电器，共享充电桩，共享设备取得了不小的成就，但是目前共享充电宝，共享充电器，共享充电桩，共享设备还有很大的发展空间。四川街电共享充电宝

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