都说，生于忧患，死于安乐。其实，代理是有忧患意识的，要不然，又怎会有面对线上卖货潮来时发出“留给自己的时间还有三年”的感慨？又怎会有突然间的大户迅速转型，丰富产品种类的做法？而类似三年前的贸易商家向加工领域延伸潮也有抬头趋势。说实体难做，却又还得涉足，正是为应对市场格局变化而不得不进行的非常时期的布局。如果后来，大家都知道了可以按照规格定期货，而市场的那些非正规期货都搬到了线上，进行的是实实在在的期货交易，这样的话代理就真的被取代了，谁还那么傻给你补贴？还要吵结算？ 也许你还没想到，这个盘有时候还可以成为新的挡箭牌，比如尝试国外坯料加工成冷轧交付，这样一来，甬金不锈钢代理经销商，若出现产品质量问题也就是走客诉流程，甬金不锈钢代理经销商，而在这个过程中也不会像平时那样直接和你的客户起正面争执，会有一个缓冲……”业内人士如是说，甬金不锈钢代理经销商。确认投资者的合作资格。签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。甬金不锈钢代理经销商

有长远的战略眼光，这些经销商不为一时一事而投机取巧，去做一锤子买卖，而是要持久地赚钱，赚一世的钱，而不是一时的钱。因此，经销假冒伪劣产品、跨区窜货、低价倾销、单纯地打价格战等等，都是不可取的。随着市场经济的不断深入，经销商必须具备良好的商业信誉与“法制化”的思维，此为赚钱思维的重中之重。会赚钱经销商需要具备的第二个要素，就是要识时务。所谓识时务，就是经销商要与时俱进，就是要能够顺势而为，一切迎合社会和市场发展潮流。当前，不锈钢市场竞争环境发生了很大的变化，现有的市场模式、渠道模式等也在改变。因此，经销商要想不被市场所淘汰，就一定要改变原有的经营思路，变粗放式为精细化，变“坐以待币”为主动出击，做好渠道拓展及服务等工作，赶上厂家发展的步伐。郑州不锈钢工字钢厂家价格当前，不锈钢市场竞争环境发生了很大的变化，现有的市场模式、渠道模式等也在改变。

在小编看来，这位老板是幸运的，因为他代理着一个很有实力，也很有反映性的品牌，伴随这样发展稳健的品牌的发展壮大，也培养出一批较好的经销商。他们抓住了机遇，攒到桶金，实力壮大了，在当地市场也有一定的地位了。这一批经销商有许多优点：勤劳、头脑灵活、善于捕捉机会。从这一点来说，这些经销商无疑是成功的。但也正因为成功的经历，到如今遇上一个谁都避免不了的瓶颈期，阻碍他们更进一步的桎梏。十多年的从业经验让许多经销商觉得已经吃透了不锈钢行业，过去的成功让他们认为自己是行家，是对的。钱有了，名声地位也有了。有些老板也感觉满足了，觉得自己很懂不锈钢市场。于是就失去学习进步的动力。过去的经验和自我满足的心态成为他们的包袱，使他们固步自封。“差不多就行”、“这样就可以了”、“我以前一直这样都没问题”、“那是瞎折腾，浪费钱”、“这是厂家的问题”……就是他们的口头禅。这种情况在一些年份长的牌子和经营时间长的经销商那里是较为普遍的，也是厂家较为，较不容易拿捏的——既不能得罪又不容易引导。

由于经销产品门槛较低，以及渠道业态的千变万化，决定了经销商这个群体素质参差不齐。既有营业额数亿的公司化运作的经销商，或者说是品牌运营商，也有年营业额几十万、上百万甚至更少的经销商，同时，在经销商群体中，还有一种一直长不大的“侏儒型”经销商。在与诸多经销商交流的过程中，我发现一些经销商之所以做不大，是因为面临能力短板，尤其是管理能力遭遇了“天花板”。 随着营业额的不断增加，员工人数的逐步增多，老板、业务员、司机、搬运工这种四位一体的定位与角色，让越来越多的经销商遭遇发展困惑。他们还想突破，可又不知道如何下手，他们有的也知道应该聘请职业经理人来打理公司，可他们实在又不忍心、不放心让“外人”来管理自己的门店、公司。他们在犹豫甚至恐惧中，战战兢兢、小心翼翼地发展，以致步履蹒跚，亦步亦趋，成为了长不大的企业。不锈钢经销商要想赚钱，首先要有会赚钱的思维。

经销商在选择产品时，一定要看这个产品是否能够满足未来需求，是否反映行业发展方向，能否在一定时间内**、长销，而不是随大流。比如，随着市场产品结构的变化，原来金字塔型的产品结构模式（中较好比例较小，低档比例较大），会逐渐演变成椭圆形产品结构（低档、比例较小，中较好比例较大），这是随着经济发展水平不断提高，人们购买力不断增强，消费日趋理性而带来的变化。 对于顾客来讲，他们不买贵的，也不买便宜的，只买对的，也就是他们认为值的。所以，价格是敏感因素，但绝不是影响顾客购买的较重要的因素。经销商只有把握了这个趋势，才能更好地调整产品结构，让自己的产品满足日益变化的消费者的需求。不锈钢代理产生的权益和责任都归委托方所有。甬金不锈钢代理经销商

不锈钢代理进行的交易是很规范的。甬金不锈钢代理经销商

很多不锈钢经销商在代理品牌之前都非常重视某个品牌的**度产品质量，以及在当地的影响力。当然这无可厚非，毕竟每一个经销商都希望自己代理的产品是值得信任的。虽然选择一个好品牌固然重要，但是在经销商今后的发展中能否把生意做好更多还是靠自己，靠自己如何去运营、如何营销，如何吸引客户，自己才是发展中的主导力量。在经销商的经营中，很多不锈钢经销商太过于依赖厂家，据我所知，做得好的经销商都是靠自己的，经销商要学会自己处理事务，对待问题学会相应的处理方法，而不是单纯的靠厂家扶持，厂家的扶持是短暂的，那样是不能维系您的长久利益的，更多的是需要自己对产品的认知和学习。甬金不锈钢代理经销商

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