作为供货方不能盲目地发展水果代卖。一要审核他们的资质，看符不符合规定的要求，国产水果。资质不光是要看有几心几钻，也要看他们的销售管理能力；二是要与他们进行一定的沟通，了解想水果代卖者的品质等，因为他一旦水果代卖了自己的产品，国产水果，他的出现即标志了品牌，国产水果，他的形象也就或多或少地影响着品牌的形象。要确立规范的代理运作体系。如果没有一个正式的代理制度，不仅会增加供货商的工作量，也容易出现纠纷，从而影响双方的合作诚意。要规范市场价格。一些网店水果代卖平台开始兴起，这种模式提供了一种更加简化的模式。国产水果

账目混乱，市场操作手法原始，与时代脱节。也是比较重要的一点，现在社会科学发展日新月异，信息交流透明，但是水果批发业的销售模式仍然停留在几十年前，全都是手工作业，原始又落后，没有办法让货主信服放心。现在水果“代卖”这个生意，竞争本来就非常激烈，再加上档口、人工等费用高企，能够找到好的货主，他们都是非常珍惜的，不要说坑货主的钱，甚至有时行情低迷的时候，自己贴钱进去提高售价，回馈货主的事都常有，只是为了保证自己长期有货销售，赚点相应的辛苦钱，维持生计而已。国产水果水果代卖要打造有竞争力的供应链，是必须要跟着产业链条强势环节转。

等卖了两天后找几个二道贩子给货主车轮战，给货主看货的毛病，几个人轮流来给价，而且一个比一个底，货主选择了给价“比较高”的7毛卖掉。一个成功的商人并不是要有多少资金实力，也不是要有多硬的关系及多高的学历，商人要的是对整个行业各种细节情况的了解，然后运用大数据做出分析得出准确的商机：产地产量信息掌握水果代卖商对产地水果产量信息掌握，可以对当期水果价格走势做出一个大致的分析结果，利用这个分析结果可以见识货主在适当的时候大量入手货源，如果等价格涨到顶峰的时候再入手就没有了优势。

水果批发市场的运营模式，通常有三种模式：***种是水果批发商自营：自己去产地收货，货发过来，自己进行销售，自负盈亏。第二种二级分销：档口从一级批发商进货，然后自己进行销售，自盈亏。当然在很多小城市的批发市场往往会存在***种和第二种同事经营的情况。第三种是生产基地或收货商（简称“货主”）委托档口代卖。货主把货发到批发市场合作档口，由档口负责销售，档口收取代卖费，货主自负盈亏。其中第三种“代卖”的模式：是水果市场非常普遍的合作模式，尤其是在一二级市场。水果代卖竞争本来就非常激烈，再加上档口、人工等费用高企。

其实水果代卖商也是有风险的，在货主销售完毕以后不管外面欠账多少都要及时向货主支付货款。由于做不下去了，很多大采购商跑路的，一旦他们跑路水果代卖商的钱就意味着打了水漂。做水果生意的全靠良心经商，有的时候可能连对方的全名都叫不出来就赊给他几万甚至几十万的货，如果他们一旦跑路水果代卖商只能哑巴吃黄连。跑路的事情每年都会在市场上演。现在的生意是生意做得差的采购商不会欠他的，因为跟他不是很熟不会开口赊账，生意做得好的反而欠账一大把。水果代卖商大量涌入后，如果不规范价格，势必导致原有的价格体系变得混乱。国产水果

网店水果代卖的买家收到货确认支付；网店水果代卖确认支付给批发网站。国产水果

为什么会有采收代卖这种方式呢？有几个因素，首先批发市场档口资源是有限的，不是你想有就能有，像广州江南，上海市新发地，浙江嘉兴等这些交易活跃的市场，不仅档口难找而且费用高昂。另外很多基地或收货商不是长年都有货供应，绝大部分只有一个生产季节，时间非常之短，自己设一个档口，成本非常高；再次生产与销售也是不同的分工，各具有独特的专业性，没有长时间的客户积累，也未必能销售得好价格。正是由于这些原因，在全国大部分的水果批发市场，“代卖”模式都是货主和代卖较为受欢迎的，像广州江南，浙江嘉兴，新发地等水果市场，这样的合作模式估计占比50%以上。国产水果

苏州市开拓果蔬贸易有限公司坐落在苏州市南环桥批发市场（建设中）水果一区101-107 / 201-207；甪直镇苏同黎公路与绕城高速交汇处西北侧（，是一家专业的各类蔬菜水果苏州市场代售卖。 三种经营模式：自主经营+合伙经营+代理销售。 销售：食用农产品、食品，并提供食用农产品的分包装服务。拥有固定蔬菜摊位十多个，拥有固定水果摊位十多个，可以满足客户的卖货需求。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）公司。公司目前拥有专业的技术员工，为员工提供广阔的发展平台与成长空间，为客户提供高质的产品服务，深受员工与客户好评。公司以诚信为本，业务领域涵盖各类蔬菜水果市场代售，苏州水果销售，苏州水果代卖，苏州水果代理销售，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。公司深耕各类蔬菜水果市场代售，苏州水果销售，苏州水果代卖，苏州水果代理销售，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。

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