所谓防错ErrorProofing(Pokayoke)，它可以是一种机械或电子装置，能够防止人为的错误或者让人一眼就看出现错误的位置。也就是说，防错装置的用途包括两个方面：一是杜绝产生特定产品缺陷的原因，二是通过廉价的手段对生产产品进行逐一的检查，以确定其是否合格。这种检查是操作者在执行的过程中完成的，它们对操作者应该是透明的。也就是说，只要防错的条件不满足，操作就无法继续进行下去。定量的防错通过测量探头感应或经过气电转换的测量技术（气体流量转换成电量）来达到防错的目的，铜陵视觉配件防呆设备收费标准，铜陵视觉配件防呆设备收费标准，如：定位面气孔压力检测：确认工件正确到位的防错措施；泄漏测试：汽车配件如缸盖、缸体的油道以及水道的在线测试等，铜陵视觉配件防呆设备收费标准，控制泄漏件流入下道工序；随线检具直径测量：这在机加工自动线中镗孔及铰孔后的工位应用较广，达到都可以控制不合格产品的出现；扭矩控制：汽车配件如很多螺栓固定的拧紧程度均通过扭矩来控制。视觉防错系统采用光敏传感器对流水线上的产品进行定位。铜陵视觉配件防呆设备收费标准

以下是几个实际工作中遇到的例子，抛出来做为引子，说明下防呆设计。电脑内存；拆过电脑主机的朋友可能都知道，内存的槽设计的是不对称的，所以我们插内存条的时候，如果方向错误，是装不进去的，这就是一个典型的防呆设计。设计开发的时候减少犯一个错，品管可能少三天的工作，生产单位可能节省十几个人力，这些都是无形的成本。多了一点防呆设计，公司就能提高装配效率，减少人力，降低公司的成本------让该用头脑的人善用智能，让不需要用头脑的人不需要用头脑，这就是防呆的目的。  铜陵视觉配件防呆设备收费标准备份模式 ：也称备用方案，是指防错装置失效后，在保证质量的前提下，为保证正常生产而采取的临时措施。

视觉配件防呆设备的传感器的动态范围一定程度上决定机器视觉系统所产生的图像质量，位数越高，系统能够分辨的图像的细节就越细微。对更低的暗电流噪音和高精度的需求的日益提高，使传感器的成本变得越来越昂贵。机器视觉传感器是整个机器视觉系统信息的直接来源，它的选择取决于准确性、输出、灵敏度、机器视觉系统的成本以及对应用要求的充分理解。对传感器主要性能的基本理解能够帮助开发人员迅速缩小他们的查找范围，找到合适的传感器。大多数的机器视觉系统的用户认识到相机是系统的关键要素，经常把它当作视觉系统的芯片。相机本身是一个复杂的系统：包括镜头、信号处理器、通讯接口，以及较**的部分把光子转换成电子的器件：图像传感器。镜头和其它的部件共同配合来支持相机的功能，传感器之后决定相机的较高性能。

对生产管理者来说，我们较担心的就是产品缺陷的产生，而人机料法环都有可能导致缺陷的产生。人为的错误还会影响机料法环测等因素，所以防错就是我们**主抓的重点。有人总结了错误发生的**原因，这里分享给大家。它们分别是：遗忘、理解错误、识别错误、新手错误、意愿错误、疏忽错误、迟钝错误、缺乏标准导致的错误、意外错误、故意的错误。遗忘：当我们注意力不集中在某处时，会遗忘某些事情，比如老师就刚刚丢了个手机理解错误：我们常根据以前的经验来理解新遇到的事物，识别错误：看得太快、看不清楚或者没仔细看会发生错误。新手错误：缺乏经验产生的错误，比如老员工一般比新员工少犯错误。 意愿错误：特定时候决定不采纳某些规则发生的错误，比如闯红灯 疏忽错误：心不在焉发生的错误，比如无意识的穿过街道，没有留意到红灯是亮着的。迟钝错误：判断或者行动迟缓发生的错误，比如刹车踩慢了。 缺乏标准导致的错误：没有规矩，不成方圆。意外错误：没有考虑到的情况发生了，导致的错误，比如某个检验设备突然故障了。 故意错误：人为的故意制造错误，这个性质就恶劣啦。通过持续过程改善和防錯,零缺陷是可以实现的。

防误装置新装、改造后应验收以下项目：（1）检查模拟屏灯光元件指示、旋转元件操作正常，可变位元件位置与现场设备实际位置对应。（2）检查电气闭锁回路电源正常。（3）检查电磁锁励磁情况、指示灯显示正确，微动开关无异常。（4）钥匙管理机，各回路备用钥匙齐全。（5）检查锁具完整，壳体密封良好，接地良好。（6）检查锁舌插入深度满足闭锁要求。（7）微机“五防”主机与电脑钥匙通信试验良好。（8）电脑钥匙充电正常。（9）检查遥控闭锁继电器自检正常。（10）检查计算机操作系统正常。（11）防误闭锁逻辑正确，防误闭锁点齐全。过程自动化防呆以各种光学，电学，力学，机构学，化学原理来限制某些动作的执行或不执行，以避免错误发生。铜陵视觉配件防呆设备收费标准

防错装置通过廉价的手段对生产产品进行逐一的检查，以确定其是否合格。铜陵视觉配件防呆设备收费标准

发生何种之人为疏忽，搜集数据进行调查，重估自己的工作找出疏忽所在。平常即搜集像异材混入、表示失误、数量不足、零件遣忘记入错误等之数据，加以整理即可发现问题点。 调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据，掌握发生了何种之问题。设定目标，制定实施计划书。目标具体言之尽可能以数字表示。计划是明示什么，什么时候，谁，如何进 行。调查人为疏的原因，尽可能普遍的收集情报呈数据，设法找出真正的原因。 提出防错法的改善案，若掌握了原因，则出创意将其消除。提出创意的技法有脑力激荡法、查核表法、5W1H法、KJ法等。实施改善案，有只在自己的战场中进行者，有与其它部门协力进行者，有依赖其它部门进行者。防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造。不断的注意改善状况，若发生新问题时要能马上处理，贯彻日常的管理乃是非常重要的事情。铜陵视觉配件防呆设备收费标准

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