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【紫荆 P-MBA 中坚力量孵化班】 项目背景: 为什么中高层没有良好的职业素养? 为什么企业市场占有率越来越低? 为什么自己累得要命下属无事可做? 为什么中高层难以理解总经理的意图? 为什么中高层没有清晰的工作思路? 为什么企业员工缺乏动力、执行力差? 为什么中高层固步自封、难以和企业共同进步? 强大的组织执行,有赖于一支能使企业力量聚焦的中高层管理队伍。一家企业的中高层, 要么是企业的 资产 ,要么是企业的 负债 ! 没有经过系统培养,90%以上的中层经理在进行管理工作时,都在 凭感觉,凭模仿 ! 没有系统的训练,就很难获得系统、的管理思维!很难形成必备的管理技能!很难 保持职业的管理心态! 终很难获得良好的管理成效! 中 坚层 成长了 ,一定会拉动基层成长,也必然拉动高层成长,一个高层、中层、基 层同步成长的公司,没有理由不发达,没有理由不赢利!中层经理培养体系,让中层经 理迅速成长!
【TopSales 销售战神孵化】当谈到目标设定时,格鲁夫强调“少即是多”: OKR系统应该为企业提供的东西,即“聚焦”。只有当我们将目标的数量保持在很小时,才会真正聚焦于此。每次做出承诺时,都会丧失投身其他事项的机会。当然,这是任何有限资源分配中都不可避免的结果。因此,做计划的人必须有勇气、诚实且遵守纪律。只有这样,才能在放弃某个项目的同时启动新的项目。摇头说“不”和微笑着说“行”样重要。我们必须意识到关注所有事项和一件都不关注的结果是一样的,并能够努力践行这个原则。成就商学院助力企业实现OKR实践之路;
【营销十招,成交客户】08 踢好临门一脚 很多营销人员,前面都做的很好,就是成交不了,其实这是营销人员的一种心理自我设限。 成交阶段是你帮助消费者下决心的时候,但往往这个时候,很多人是不敢催促客户成交的。一定要用催促性、限制性的提问,这是铁定的规律。否则的话,你的流程要从头来一遍。 进行封闭式提问: 比如“您是下午3点有时间,还是5点有时间”,在提问的时候已经给客户限定了一个范围。 限制性提问也有好坏之分。以卖衣服为例,你问客户“您是买还是过两天买呀?”这样的提问虽然也是限制性提问,但这还不算很好的问题,应该问:“你是要这件红色的还是黄色的?”这叫催促性的限制性提问。问完问题之后,你就千万不要再说话了,眼睛看着他,等待……这时的关键就是问完之后别说话。 OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器;连云港专业企业商学院怎么联系
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商务服务属于现代服务业的范畴,是指为企业提供服务的行业划分。商务服务行业门类较多,新产业不断涌现,给产业的界定和使用造成很多混乱。古人云“读万卷书,行万里路”,美丽的风景和精彩的人生都是在路上。销售的不断发展,才能让人更好地感知世界、认识自己。拥抱多彩的人类文明、多元的民族智慧、瑰丽的自然景观,人生的阅历和视野则辽阔宽广。好的服务型能提升企业赢利能力和活力,营造人群的幸福感,增加人群粘性;但相反之,则可能让人群产生厌拒心理。因为,无序过度的商业,粗制滥造的产品,不仅*是在欺瞒消费人群,更是在消耗自身活力,所以这些服务型**终被市场淘汰。严格来说,无论是欣赏人文还是享受山水之乐,都离不开良好的有限责任公司服务,好的有限责任公司服务总能让人身心愉悦,更好地融入当地生活,创造出旅游记忆。南通精选企业商学院价格
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