《3天人力资源实战班》课程背景:当今社会正处于知识经济时代,淮安专业企业商学院联系人,技术方面,网络技术的更新换代对管理模式有了各新的要求;服务模式方面,人们的财务期望更高,更关注无形产品如服务,淮安专业企业商学院联系人、娱乐、旅游、信息、软件;管理方面,知识性员工创造了的价值,淮安专业企业商学院联系人,他们受过良好的教育,对于激励管理方式有了新的要求;员工流动方面,高技术企业员工流动性加大,知识性员工内部分化加快;生活方式方面,人们的工作和生活更加具有个性化,如家庭网络工作模式方兴未艾。所以现代人力资源管理对广大员工需要的更多的是“引导”型的战略人力资源管理,而不是控制性“人力资源管理”。再到绩效薪酬体系的深入探讨等知识点,贯穿学员实操和体验式学习设计。高效率却无效果,你需要用好OKR;淮安专业企业商学院联系人
【全能型生产干部特训营】
授课风格:
➢ 实战经验丰富,轻松独特,能给企业带来有效的解决方案;
➢ 实践案例深刻,互动性强,能帮助学员在案例中掌握知识;
➢ 学习氛围轻松,寓教于乐,让学员在快乐状态下提升技能;
➢ 敢用效果说话,深受欢迎,让学员在培训结束后获得提升。
学习方式:
➢ 学制 6 个月,每月两天(周六、周日);
➢ 案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟、
实地教学等方式,注重师生互动,教学成果呈现。
课程对象:
➢ 生产总监、经理、主管、车间主任、班组长或储备干部
投资费用:
➢ 49800 元/5 人(差旅自理)
常州推荐企业商学院商家改变中国企业传统陈旧的绩效管理制度,成就企业,成就他人;
【TopSales销售战神孵化班】项目目标通过为期6个月专业化训练和提升,全新打造铁军式的销售战神,让每一位销售人员充分掌握和运用以下各技能:
◎ “会卖”的技能 ◎ “会谈“的技能
◎ “会开”的技能 ◎ “会收”的技能
◎ “会析”的技能 ◎ “会公”的技能
项目特点: 实战化 系统化 项目化 结果化
讲师实战:有丰富企业实战经验;
课程实战:案例教学,相当一部分案例来自于讲师本身经历;
班委管理:实行班长带领下的班委负责制。每期班专门配备教务主任,协助学员“上好课”,并将课堂所学加以“转化”。
论文分享:课后一周内写作论文;
行动计划:当堂写出“531行动计划”;
主题研讨:结合内部“主题研讨”,运用所学,结合企业实际,解决企业问题;
主题沙龙:组织学员企业间的“主题沙龙”活动,相互交流,取长补短,将好的经验、做法在学员企业间推广;
OKR目标管理法。这套方法初由英特尔公司制定,但如今被谷歌采用。在谷歌,OKR要求所有员工将其主要工作职责描述清楚,同时须量化相关工作任务(比如业绩成果)。这套方法可以让公司上上下下所有人都找到自己的工作职责和目标,同时可以通过分数进行相应评估。
但安格斯认为,除此之外,他必须还要根据企业自身情况再加入一些创新元素。安格斯在1996年作为年轻的员工加入通讯公司网景(Netscape),曾参与过Mozilla项目,并作为联合创始人创立了声控自动化公司Tellme Networks。过往经历告诉他,要通过某种管理方式在公司内部实现变革,并不是一件容易的事。
因此,在安格斯眼中,OKR也不仅*是一个目标管理系统。除此之外,OKR还要作为一种沟通媒介,让全体人员协力,在良好沟通的前提下朝着共同目标一起奋斗。简言之,OKR成了企业文化的一部分。通过OKR管理方法,Swipely公司也快速实现了跨越式发展,并打破了原有的销售记录,实现超过10亿美元的营收。 成就商学院为公司发展提供强大支撑;
OKR目标管理法。这套方法初由英特尔公司制定,但如今被谷歌采用。在谷歌,OKR要求所有员工将其主要工作职责描述清楚,同时须量化相关工作任务(比如业绩成果)。这套方法可以让公司上上下下所有人都找到自己的工作职责和目标,同时可以通过分数进行相应评估。 但安格斯认为,除此之外,他必须还要根据企业自身情况再加入一些创新元素。安格斯在1996年作为年轻的员工加入通讯公司网景(Netscape),曾参与过Mozilla项目,并作为联合创始人创立了声控自动化公司Tellme Networks。过往经历告诉他,要通过某种管理方式在公司内部实现变革,并不是一件容易的事。 因此,在安格斯眼中,OKR也不仅*是一个目标管理系统。除此之外,OKR还要作为一种沟通媒介,让各体人员协力,在良好沟通的前提下朝着共同目标一起奋斗。简言之,OKR成了企业文化的一部分。通过OKR管理方法,Swipely公司也快速实现了跨越式发展,并打破了原有的销售记录,实现超过10亿美元的营收。产品技术团队:如何引入OKR工作法;淮安专业企业商学院联系人
连云港公司高级经营班企业管理课程介绍。淮安专业企业商学院联系人
【经营策略班】课程收益:一、汲取管理精髓系统学习经典的工商管理知识,构建的知识结构,提升决策洞察力和管理水平。二、解决实际问题1、理论联系实践,直击当前企业管理困惑和经营瓶颈,帮助学员找到企业突破的改善方案。2、**学习模式,融合平台智慧,激荡思维,帮助学员发现新的商业模式、利润增长点。三、结识商界精英结识商界精英,借鉴同学智慧,整合优势资源。四、互动式教学方法自学+面授相结合,深入精辟的理论讲解+生动活泼的案例分析+分组专题互动研讨。淮安专业企业商学院联系人
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