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接下来让我们来快速浏览一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分精彩（**是一小部分）内容：首先部分如何合理分钱（团队思维）:--如何让员工持续不断[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司？

在这里，你将学到分钱的3大原理，让你源源不断的吸引更多优秀人才，并且永远都团结在你的周围，为你所用！

当你学会这个方法后，你将从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，并且永远团结在你的周围为你所用，让你的团队稳如磐石！让你成为员工的偶像、企业的精神领导，倍受崇拜【实现心灵自由】

2001年开始了自己的份事业（啤酒瓶回收生意),赚到了人生个一百万......2002年底我就已在北京用自己赚的钱买了人生套110平米的房子...... “当同龄人还在四处找工作的时候，我已经带着手下近百号员工每天开发市场，业务谈判，拉订单......然而盲目的扩张带来了巨大的亏损……随之的麻烦不期而至……” 糟糕的决定是在2007年我把所有的钱，都投向了即将要迈向6000点的中国股市，随之而来的结局是深度的套牢...... 起先是刷信用k给员工发工资……然后是借钱交房租......困难时我流着泪......低价卖掉了北京的房子，它曾是我全部的骄傲...... 事业的不成功，带来的是生活一下子跌到了谷底，我中国 才发现关心自己的人不是爸爸妈妈，而是债权他们几乎每天都会打电话、发短信催还钱……一接电话就头疼，我快撑不住了...... “正如诸葛亮在刘备兵败时所言： 所有的宏图霸业都是从山穷水尽时开始的，江西达智教育咨询有限公司以诚为用，取得客户的信赖。

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看到一张张真诚的笑脸......听到一个个激动人心的故事......(说实在的，每次看到他们的好消息，比我自己赚钱还开心......)其实我可以为你列出更多激动人心的感想，相信你看了这些人的故事一定会很兴奋：要是我也能像他们一样，那该有多好啊！

“我想此时的你一定很好奇，

《总裁商业思维》究竟是一套什么样的课程，

为什么会有如此神奇的效果……”

因为，任何一个企业的发展，留住员工都是必须要做到的事情。但是，这个问题却困扰着无数的老板。于是，很多老板到处找方法，希望能留住员工。但是，你拿什么来留住员工呢？主要关键你找到了吗？

绝大多数员工来你公司都会有一个动机——赚钱。

他们会评估自己的价值和回报，如果回报不够，很难留下。员工是来公司赚钱的，如果老板都没赚到钱我的

你怎么让员工赚钱？

所以，留住员工的主要在于你要有个赚钱的好产品。

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