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信息介绍 / Information introduction

“通过这种方法,可以自然地形成一种里程碑,从而让员工不断地思考接下来该做什么,从而进一步向更远大的目标发展。”安格斯说。第三,OKR目标不要定得太死板,一定要进行相应延展。完成任务的70%,在大多数眼里,并不是好成绩。但从OKR管理角度而言,这个成绩已经不错了。你在制定目标的时候,徐州推荐企业商学院欢迎来电,要有足够的“野心”,尽可能将目标设置成自己的极限目标,徐州推荐企业商学院欢迎来电,徐州推荐企业商学院欢迎来电。如果每个人都这样做的话,大家都会努力思考这个本来就不简单的问题:要完成这个极限目标,到底该怎么做?,每个季度都要进行业绩回顾和总结。无锡内部管控高级经营班企业管理课程介绍。徐州推荐企业商学院欢迎来电

【全能型生产干部特训营】课程背景 :

➢ 培养全能型生产干部,成为中国制造业的竞争力:

✓ 小批量、多品种、短交期,成为制造业新的生产方式;

✓ 随着 CPI 的不断上涨,制造业的用工成本持续上升;

✓ 用工短缺,已成为中国制造业的瓶颈和痛点;

✓ 培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势!

➢ 作为生产干部,您深感自身疲软,陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”:

✓ 人、机、料、法、环,想说 hold 住不容易;

✓ 生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安全;

✓ 员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升。 常州专业企业商学院学习必看上海营销效益高级经营班培训诚信企业推荐。

【全能型生产干部特训营】


课程收益 :

通过训练,让您拥有生产现场管理的六脉神剑:

➢ 【 质量更优】品质管制六大方法:学会科学思维及方法,掌握 PDCA 的管理循

环;

➢ 【 效率更高】效率提升六个关键:掌握管理技能及相关工具,铸造高绩效团队;

➢ 【 成本更低】成本缩减七个支柱:玩转人机料法环,消除浪费,降本增效;

➢ 【 交期更短】交期确保四项计划:培养决策与统筹意识,让您事半功倍;

➢ 【 安全更佳】安全杜绝五个手法:培养主动发现问题、解决问题的技巧;

➢ 【 士气更足】士气打造两把利剑:掌握人性特点,带人先带心,激发下属动力。

【营销十招,成交客户】 04 洞察客户需求 信赖感建立起来后,你和对方都会感觉很舒服。这个时候,要通过提问来找到客户的问题所在,也就是他要解决什么问题。 我们怎样才能找到客户的问题所在呢?只有通过大量提问,才能了解客户到底想通过这次购买解决什么问题。一个的营销人员会用80%的时间提问,只用20%的时间讲解产品和回答问题。 05 塑造产品价值 实际上这个时候,你已经可以决定给客户推销哪一类商品了。你的解决方案针对性会很强,客户会认为是为他量身定做的,他会和你一起评价方案的可行性,而放弃了对你的防备。 在这个过程中要不失时机的塑造你的产品价值,把你的品牌背景、企业文化、所获奖项毫不吝惜的告诉给你的客户,你的专业知识就有了用武之地,这个时候你说的话他很容易听得进去的。 带您认识OKR管理体系;

【管理效率班】 课程目标整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态; 统一中层管理者的价值观,上下同欲,思想统一; 中坚力量打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法; 中坚力量的团队协作与管理沟通技巧; 打造职业经理人执行力的方法; 提高企业管理效率,让企业在管理上更省力、省心! 课程优势开班典礼 拓展训练—以拓展训练方式参加开班典礼,放松心情,找到自我,相互了解,建立团队,进入学习状态。 实战学习 讲师实战--有丰富企业运营实战经验,担任过国内外中大型企业中高层。 课程实战—案例教学,相当一部分案例来自于讲师本身经历。 班委管理—实行班长领带下的班委负责制。每期班专门配备教务主任,协助学员“上好课”,并将课堂所学加以“转化”。 实战转化 论文分享—学员课后一周内写作论文,而且须将所学所感所悟与同事分享。 行动计划—学员每堂课结束后一周内写出“531行动计划”。 主题研讨—学员结合内部“主题研讨”,运用所学课程精华,结合企业相应实际,解决企业实际问题。 主题沙龙—学员企业间的“主题沙龙”活动,相互交流,取长补短,将好的经验、做法在学员企业间推广。 上海经营策略高级经营班培训诚信企业推荐。南通实战企业商学院欢迎咨询

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