成为其比较大单一股东。通过对现代牧业股权的收购，蒙牛对质量上游奶源的控制力进一步加强。2013年8月，蒙牛乳业以81亿元的对价收购雅士利。雅士利是中国比较大的配方奶粉生产销售商之一，竞争优势体现在质量的进口乳品原材料、自行研发的配方奶粉产品、先进的生产系统及熟悉中国消费市场的营销团队。通过对雅士利股权的收购，蒙牛进一步壮大了奶粉业务的体量和市场影响力。伊利重视原材料和市场的地域多元化，先后在新西兰建设婴儿配方奶粉项目，收购新西兰乳企和泰国冰淇淋品牌。1)2012年伊利开始规划位于新西兰的万吨婴儿配方奶粉项目，并随后于2014年建成投产，提升了伊利在奶粉业务中的品牌竞争力;2)2018年11月，伊利筹划收购泰国股权，交易对价为8056万美元，泰国是东南亚第二大冰淇淋市场，伊利可以通过收购进入泰国市场，乌鲁木齐**驼奶粉招商，并凭借泰国的地理优势向周边国家市场形成辐射，该收购在2019年4月正式完成交割;2019年3月，伊利筹划收购新西兰Westland的**股权，交易对价为亿新西兰元，这一收购有利于伊利获取质量，乌鲁木齐**驼奶粉招商、稳定的新西兰奶源。光明乳业收购新西兰乳企新莱特，乌鲁木齐**驼奶粉招商，光明集团收购以色列乳企特鲁瓦。2010年光明乳业以亿元对价收购新西兰Synlait51%股权。 上海驴奶初乳招商门店。乌鲁木齐**驼奶粉招商

    2018财年公司实现销售收入亿新西兰元，2015~2018年期间的复合增速为81%;2018财年公司实现EBITDA亿新西兰元，2015~2018年期间的复合增速为289%。中国地方性乳企也具备面向本地市场需求的产品创新能力。包括皇氏乳业、科迪乳业和天润乳业在内的地方性乳企，在与全国性乳企竞争的过程中开发了具有区域市场特点的创新型产品。皇氏乳业以水牛奶为产品的差异化特质。根据广西水牛研究所的统计，水牛奶与传统的荷斯坦牛奶相比，干物质、乳脂肪、矿物质和微量元素含量更高，因此具备较为独特的营养价值。皇氏乳业以水牛奶为基础，开发出了一系列的差异化乳制品。科迪乳业在产品包装方便标新立异，推出了差异化的小白奶产品。2016年下半年，科迪乳业率先在业内推出透明包装的纯牛奶，因为包装与常见的纯牛奶产品具有较大差异，因此获得了市场较高的关注，并在短时间内取得了较为良好的销售成绩。天润乳业在产品的研发上另辟蹊径，推出口感差异化的浓缩酸奶。天润乳业自2015年开始推出一系列口味的爱克林浓缩酸奶，产品定位“发酵更充分，口味更醇厚”，凭借新疆质量奶源和产品差异化口味，实现了销售较快增长。在区域乳企推出差异化产品获得市场积极反响的同时。新疆驴奶粉代理 山西驼奶初乳招商门店。

    消费品行业发展主要阶段:***增长、零和增长和合作创新期根据行业供需情况和竞争格局的不同，我们将消费品行业的发展划分为3个主要阶段，分别是***增长期、零和增长期和合作创新期。1)***增长期:行业处于供不应求的状态，约束行业增长速度的是供给端的增速。在该发展阶段，量是驱动行业规模增长的重要因素。企业数量有较快速度的增长，而且行业内绝大多数的企业都能够受益于行业规模的扩容，实现相对较快的业务增长。2)零和增长期:行业已经具有了相当的市场容量，供需失衡情况逐步获得改善。在该阶段量和价格共同驱动行业增长。企业数量增长明显放缓，行业内企业表现出现较为明显分化，具有**竞争优势的企业表现明显好于行业整体。3)合作创新期:行业市场容量已经较大，供过于求的情况开始出现。由于价和量遭遇天花板，行业的增长逐步陷入停滞。企业数量开始见顶回落，行业内寡头的格局逐步形成，但是大型企业创新动力不足，开始收购细分领域中的创新型公司。考虑到不同细分领域的增长和竞争状况，我们认为复合调味品、低温肉制品和单一调味品处于***成长期，液态奶和高温肉制品处于零和成长期，白酒和啤酒步入合作创新期。

    复合增速*为，主要是我国乳制品消费者消费信心受挫，并非消费量已达饱和状态。食品安全问题的发生客观上促进乳制品行业转型，**加强乳制品行业的整改、提升行业进入门槛、企业加强奶源建设、提升产品品质，我国乳制品行业正逐步走向规范化，增速也开始逐步回升。2012年我国乳制品产量增速回升至。从我国人均乳制品消费量来看，我国乳制品消费量远未达到饱和状态。2011年我国人均乳品消费量约为，*为世界平均水平的1/4左右;与其他乳制品消费大国如印度、美国和欧洲差距巨大。即使是饮食习惯较为相近的日本和韩国，人均消费量也是我国的2倍左右;其他发展中国家如巴西、南非和墨西哥的人均消费量是我国的3倍左右。很显然，我国人均乳制品消费偏低，我国乳制品的市场空间依旧巨大。尤其是在农村市场，农村人均乳制品消费量不到城镇的一半。未来随着收入倍增计划的实施，农村人均消费量的提升幅度将较为明显乳制品脱脂奶粉全球价格持续下降。二月中旬价格集中在3200~3500美元/吨，较一个月之前下调100~200美元/吨。在一月和二月上旬价格稍显稳定后，由于世界其他地区的竞争压力，导致欧洲地区二月中旬的价格再次下调。用于出口的脱脂奶粉市场有所好转。四川驴奶初乳招商门店 。

今后总体任务

建立万头驴养殖基地

利用近几年的养殖基础条件以及已取得的科研成果，以疆岳驴和本地土驴选育建立标准繁育体系加快繁育周期，通过品系间杂交，生产出体躯高大、产奶量高的毛驴并在全县推广、扩繁。

先期在阿格达拉镇试点推广标准化养殖，以梦圆公司为**示范区，按照“公司+基地+贫困户”模式，以阿格达拉镇贫困户为单位建立养殖集群，二年内建立养殖集群200个，每个集群规模达100头，二年内达2000头。

建立毛驴标准化养殖体系，走产业化科学化的发展道路

通过建立疆岳驴**养殖场，使生产过程科学化、标准化、规范化。疆岳驴**养殖场作为毛驴养殖的科技示范与培训、推广基地，并以“公司 +合作社+协会 +农户”的形式大力带动农户，建立生态驴养殖园区，合作社，联合社、走毛驴产业化、科学化发展道路。 

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    通过股份认购和售股交易的方式获得蒙牛乳业。1)从财务角度看，中粮集团进入蒙牛进一步巩固了蒙牛的资本结构，优化了蒙牛财务状况，使得蒙牛能够更加顺利的度过2008年中国乳业的食品安全事件给行业带来的负面冲击。2)从经营角度看，中粮集团在中国的农产品和食品行业具有丰富经验，并在国内外拥有广阔的分销网络，能够在上游的奶源供应、下游的产品分销角度给蒙牛业务带来正面影响。3)从股东结构看，中粮集团入主提升了蒙牛乳业的股权稳定性，在相当程度上降低了蒙牛此前较为分散的股权结构所带来的潜在风险，有利于蒙牛乳业战略的持续性和中长期的发展潜力。2010年11月，蒙牛乳业以亿元的现金对价收购君乐宝51%的股权。通过对君乐宝的股权收购，蒙牛将竞争对手转为合作伙伴，在局部竞争区域形成奶源、市场、渠道的协同发展效应，巩固了蒙牛在全国酸奶市场的**地位。对于君乐宝而言，本次股权收购使其以更稳健的财务状况应对行业食品安全事件的冲击。2013年5月，蒙牛乳业以亿港元对价收购现代牧业。现代牧业是中国**的原奶供应商，竞争优势体现在国际先进的管理模式和严格控制的原奶生产流程。本次股权收购后，连同蒙牛乳业原本持有的，蒙牛合计持有现代牧业28%股权。乌鲁木齐**驼奶粉招商

青河县梦圆生物科技有限公司致力于农业，是一家生产型的公司。公司自成立以来，以质量为发展，让匠心弥散在每个细节，公司旗下乳制品，马乳，驴乳，驼乳制品销售深受客户的喜爱。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造农业良好品牌。在社会各界的鼎力支持下，持续创新，不断铸造***服务体验，为客户成功提供坚实有力的支持。

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