【各能型生产干部特训营】 课程特色 : ➢ 模式聚焦:采用成就商学院独特的“体验--反思-认识--改进-应用“的学习模式; ➢ 学员聚焦:以学员为中心,宿迁企业管理咨询课程报价,根据学员的特点定制课程内容; ➢ 结果聚焦:以提高管理技能为结果,一切从实用实战出发,宿迁企业管理咨询课程报价,真正做到知行合一; ➢ 实操聚焦:以职场真实问题为案例,宿迁企业管理咨询课程报价,通过“WHY”解惑,更以“HOW”解决问 题。 课程设置 : 序号 能力模块 课程内容 天数 1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天 2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天 3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天 4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天 5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天 6 设备管理 《TPM-各员设备维护》 1 天 7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 1天 南京内部管控高级经营班企业管理课程介绍。宿迁企业管理咨询课程报价
【营销十招,成交客户】
09 作好售后服务
真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后,我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中,为客户提供的咨询服务,成为客户的顾问,解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。
10 要求客户转介绍
人的分享是本能的,一旦客户确实认可了产品和服务,客户是很愿意分享的。
客户是通过转介绍而满足。这时候,他能积极地帮助你转介绍,而且不图回报,因为这是他心理极大的需求,有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户吧”,这个机会可能就丢失了。
转介绍的力量非常大,就看营销人员怎么利用了,当一个客户转介绍成功的时候,你的销售行为才算完成了,因为你满足了客户的需求。 徐州推荐企业管理咨询培训来电咨询带您认识OKR管理体系;
【管理技巧】 2、如何看待员工追逐利益? 对于的马斯洛需求层次论,一般认为:层生理需求,就是满足人对物质利益的需求,而层自我实现需求,则是满足人的精神境界方面的需求。 这种看法是片面的。自我实现的基础是个人价值的实现,既然是价值,就一定有价格属性,价值背后必有价格支撑。 因此,企业要支持员工实现自我价值,激励也要跟上。 有一老板向我诉苦说:员工的工资在行业同几乎是的,但每次做员工满意度调查,结果不满意的一项依然是薪酬。我回复他几点看法:➤员工对薪酬不满意就如同老板对利润不满足。 ➤员工收入再高,也永远不会满意,因为他总希望获得更多。
【各能型生产干部特训营】 课程收益 : 通过训练,让您拥有生产现场管理的六脉神剑: ➢ 【 质量更优】品质管制六大方法:学会科学思维及方法,掌握 PDCA 的管理循 环; ➢ 【 效率更高】效率提升六个关键:掌握管理技能及相关工具,铸造高绩效团队; ➢ 【 成本更低】成本缩减七个支柱:玩转人机料法环,消除浪费,降本增效; ➢ 【 交期更短】交期确保四项计划:培养决策与统筹意识,让您事半功倍; ➢ 【 安各更佳】安各杜绝五个手法:培养主动发现问题、解决问题的技巧; ➢ 【 士气更足】士气打造两把利剑:掌握人性特点,带人先带心,激发下属动力。 连云港高级经营班课程质量推荐。
【管理效率班】 课程目标整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态; 统一中层管理者的价值观,上下同欲,思想统一; 中坚力量打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法; 中坚力量的团队协作与管理沟通技巧; 打造职业经理人执行力的方法; 提高企业管理效率,让企业在管理上更省力、省心! 课程优势开班典礼 拓展训练—以拓展训练方式参加开班典礼,放松心情,找到自我,相互了解,建立团队,进入学习状态。 实战学习 讲师实战--有丰富企业运营实战经验,担任过国内外中大型企业中高层。 课程实战—案例教学,相当一部分案例来自于讲师本身经历。 班委管理—实行班长领带下的班委负责制。每期班专门配备教务主任,协助学员“上好课”,并将课堂所学加以“转化”。 实战转化 论文分享—学员课后一周内写作论文,而且须将所学所感所悟与同事分享。 行动计划—学员每堂课结束后一周内写出“531行动计划”。 主题研讨—学员结合内部“主题研讨”,运用所学课程精华,结合企业相应实际,解决企业实际问题。 主题沙龙—学员企业间的“主题沙龙”活动,相互交流,取长补短,将好的经验、做法在学员企业间推广。 常州营销效益高级经营班培训诚信企业推荐。徐州推荐企业管理咨询培训来电咨询
无锡营销策划高级经营班培训诚信企业推荐。宿迁企业管理咨询课程报价
员工的思考能力。保持计划与实际结果的一致性,可以让员工养成目标设置的好习惯,同时还可以改变员工思考工作方式和执行日常具体工作的方式方法。“通过这种方法,可以自然地形成一种里程碑,从而让员工不断地思考接下来该做什么,从而进一步向更远大的目标发展。”安格斯说。第三,OKR目标不要定得太死板,一定要进行相应延展。完成任务的70%,在大多数眼里,并不是好成绩。但从OKR管理角度而言,这个成绩已经不错了。你在制定目标的时候,要有足够的“野心”,尽可能将目标设置成自己的极限目标。如果每个人都这样做的话,大家都会努力思考这个本来就不简单的问题:要完成这个极限目标,到底该怎么做?,每个季度都要进行业绩回顾和总结。宿迁企业管理咨询课程报价
无锡成就企业管理咨询服务有限公司致力于商务服务,是一家服务型公司。公司业务涵盖管理咨询,管理培训,人才孵化,业绩突破等,价格合理,品质有保证。公司注重以质量为中心,以服务为理念,秉持诚信为本的理念,打造商务服务良好品牌。成就企业管理咨询凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑,让企业发展再上新高。
免责声明: 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息,均来源于其对应的用户,本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题,请及时与本网联系,我们将核实后进行删除,本网站对此声明具有最终解释权。