>> 当前位置:首页 - 产品 - 江苏精选企业管理咨询联系人 推荐咨询 无锡成就企业管理咨询供应

江苏精选企业管理咨询联系人 推荐咨询 无锡成就企业管理咨询供应

信息介绍 / Information introduction

【各能型生产干部特训营】 课程收益 : 通过训练,江苏精选企业管理咨询联系人,让您拥有生产现场管理的六脉神剑: ➢ 【 质量更优】品质管制六大方法:学会科学思维及方法,掌握 PDCA 的管理循 环; ➢ 【 效率更高】效率提升六个关键:掌握管理技能及相关工具,江苏精选企业管理咨询联系人,铸造高绩效团队; ➢ 【 成本更低】成本缩减七个支柱:玩转人机料法环,消除浪费,降本增效; ➢ 【 交期更短】交期确保四项计划:培养决策与统筹意识,让您事半功倍; ➢ 【 安各更佳】安各杜绝五个手法:培养主动发现问题,江苏精选企业管理咨询联系人、解决问题的技巧; ➢ 【 士气更足】士气打造两把利剑:掌握人性特点,带人先带心,激发下属动力。 成就商学院助力企业实现OKR实践之路;江苏精选企业管理咨询联系人

【管理技巧】 1、企业为何要做好激励? 人在不同的环境、年龄、成长阶段、管理层次下有有各种各样的需求,这是激励的根源。没有激励,人的需求无法得到有效的满足。 例如,年龄稍大的操作工人,需要养家糊口改善生活,因此对金钱物质的需求较强,要多用利益驱动;大学刚毕业的年轻人,有理想有抱负还要尊重,多用发展前景、个人成长加以激励;而对管理层要用目标激励,对事业基础好的高管要用事业、使命激励等等。一来访者问法师:“大师,您在公众场合是素食,若一个人在房间会不会吃肉呢?”法师反问道:“您是开车来的吗?”来访者:“恩”。法师又说:“开车要系安各带。请问您是为自己系还是为警察系?如果是为自己系,有没有警察都要系”。 连云港实力企业管理咨询创新服务南京营销策划高级经营班企业管理课程介绍。

OKR管理咨询的方法论 1、一个中心,两种机制一个中心即以战略目标为中心,中小企业也可以用以利润为中心替代;两种机制即管控机制确保个人或者团队的工作不跑偏,激励机制确保个人和团队有意愿和动力; 2、与传统绩效管理认识所不同的是,行隆咨询强调中国企业导入“战略绩效管理”的方法:即绩效管理体系设计必须“来源战略、服务战略,激励员工为实现战略而努力工作,并 终确保员工成长与企业战略目标实现”。 3、战略地图+OKR战略地图+OKR,通过战略地图和OKR表联动实现从公司战略到目标系统、到员工行动的无缝衔接,从而实现“化战略为行动”;再加上管控机制和激励机制的护航,确保公司战略落地和战略目标实现,同时实现员工持续进步和成长。

【全能型生产干部特训营】


课程特色 :

➢ 模式聚焦:采用成就商学院独特的“体验--反思-认识--改进-应用“的学习模式;

➢ 学员聚焦:以学员为中心,根据学员的特点定制课程内容;

➢ 结果聚焦:以提高管理技能为结果,一切从实用实战出发,真正做到知行合一;

➢ 实操聚焦:以职场真实问题为案例,通过“WHY”解惑,更以“HOW”解决问

题。

课程设置 :


序号 能力模块 课程内容 天数

1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天

2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天

3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天

4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天

5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天

6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天

7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 1天


序号 能力模块 课程内容 天数

1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天

2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天

3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天

4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天

5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天

6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天

7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》


8 供应链管理 《采购与供应商管理》 1 天

9 仓库管理 《物料与仓库管理》 1 天

10 安全管理 《安全生产管理》 1 天

11 成果检验 《毕业论文设计与展示》1天 无锡高级经营班培训诚信企业推荐。

【紫荆 P-MBA 中坚力量孵化班】 项目背景: 为什么中高层没有良好的职业素养? 为什么企业市场占有率越来越低? 为什么自己累得要命下属无事可做? 为什么中高层难以理解总经理的意图? 为什么中高层没有清晰的工作思路? 为什么企业员工缺乏动力、执行力差? 为什么中高层固步自封、难以和企业共同进步? 强大的组织执行,有赖于一支能使企业力量聚焦的中高层管理队伍。一家企业的中高层, 要么是企业的 资产 ,要么是企业的 负债 ! 没有经过系统培养,90%以上的中层经理在进行管理工作时,都在 凭感觉,凭模仿 ! 没有系统的训练,就很难获得系统、的管理思维!很难形成必备的管理技能!很难 保持职业的管理心态! 终很难获得良好的管理成效! 中 坚层 成长了 ,一定会拉动基层成长,也必然拉动高层成长,一个高层、中层、基 层同步成长的公司,没有理由不发达,没有理由不赢利!中层经理培养体系,让中层经 理迅速成长!连云港高级经营班课程服务价格。连云港实力企业管理咨询创新服务

江苏高级经营班培训诚信企业推荐。江苏精选企业管理咨询联系人

【人力资源班】6大模块人力资源管理实战训练班是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻炼企业持久竞争优势的条件。【管理咨询】为制造业提供利润更大化解决方案人力资源:人才规划、薪酬管理、绩效管理、招聘体系、培训体系、企业大学等内控管理:财务分析与决策管理、内部控制与风险管理、预算管理、税务筹划、信用管理等生产管理:现场管理、精益生产、仓库管理、生产过程管控、5S、TPM等营销管理:营销规划、品牌规划、市场策略、营销管理、销售团队建设等。江苏精选企业管理咨询联系人

无锡成就企业管理咨询服务有限公司致力于商务服务,是一家服务型的公司。公司业务涵盖管理咨询,管理培训,人才孵化,业绩突破等,价格合理,品质有保证。公司注重以质量为中心,以服务为理念,秉持诚信为本的理念,打造商务服务良好品牌。成就企业管理咨询凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑,让企业发展再上新高。

免责声明: 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息,均来源于其对应的用户,本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题,请及时与本网联系,我们将核实后进行删除,本网站对此声明具有最终解释权。

查看全部介绍
推荐产品  / Recommended Products