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南通实用企业管理咨询创新服务 推荐咨询 无锡成就企业管理咨询供应

信息介绍 / Information introduction

   《3天人力资源实战班》课程背景:当今社会正处于知识经济时代,技术方面,网络技术的更新换代对管理模式有了全新的要求;服务模式方面,人们的财务期望更高,更关注无形产品如服务、娱乐、旅游、信息、软件;管理方面,知识性员工创造了的价值,他们受过良好的教育,对于激励管理方式有了新的要求;员工流动方面,高技术企业员工流动性加大,知识性员工内部分化加快;生活方式方面,人们的工作和生活更加具有个性化,如家庭网络工作模式方兴未艾。所以现代人力资源管理对广大员工需要的更多的是“引导”型的战略人力资源管理,而不是控制性“人力资源管理”,南通实用企业管理咨询创新服务。对于“人力资源六大模块”的掌握程度,南通实用企业管理咨询创新服务,是衡量HR从业者职业化的试金石,随着企业开放的纵深发展及企业对人力资源的需求不断提升,南通实用企业管理咨询创新服务,人力资源部在企业的地位日渐突显,并逐渐进入战略人力资源规划的层面,并随着企业的发展与国际视野的扩大不断展示时代特色与内涵。该课程以人力资源经理、人力资源高级经理胜任能力模型为基础,着手人力资源管理的六大模块,从人力资源的战略整体规划到招聘与配置、员工职业生涯规划、具体岗位的分析、胜任素质模型,再到绩效薪酬体系的深入探讨等知识点,贯穿学员实操和体验式学习设计。常州经营策略高级经营班培训诚信企业推荐。南通实用企业管理咨询创新服务

【营销十招,成交客户】 03 建立客户信赖 1)共鸣 如果见到客户过早地讲产品或者下属见到上级急于表现自己的才能,你说的越多,信赖感就越难建立。 此时要尽可能从与产品无关的事入手,说产品那是你的领域是你的专长,消费者心里是一种防备状态,这时候,要从他熟知的事情入手,从鼓励赞美开始。引导她多说。这就是共鸣。 你的共鸣点越多你跟对方的信赖感就越容易达成,人和人之间很愿意寻找同频率。 2)节奏 作为的营销人员,跟消费者的动作节奏和语速越接近信赖感就越好建立。 做销售,其中很重要的一点就是跟着消费者的节奏走,对方的节奏快、语速很快,我们说话的语速也要快;对方是个说话很慢的人,你还很快,他就不知为什么感觉极不舒服,信赖感怎么也建立不起来。 同时还要以对方能理解的表达方式和对方沟通。有些营销人员满嘴的专业术语,但请不要忘了,客户不是行业**。 推荐企业管理咨询创新服务紫荆P-MBA中坚力量孵化班;

【与好的管理者6大差距】 04 工作流程的差别 1.普通管理者的工作流程 普通管理者的一个典型的问题就是:对团队工作缺乏规划,很多工作按照自己的逻辑去展开,而忽略了团队式的工作方法。 在实际工作中典型的例子,就是临时工作任务多、突发任务多,整个团队都会被带入到这种恶性循环中,管理者及团队成员都会身心疲惫。 2.管理者的工作流程 高级经理典型的工作方法,是对部门工作进行项目化及模块化管理,能够基于绩效考核要求,清晰地规划部门工作路径,知道在什么时候、团队中的每个人应该做什么事情,并且能够不断地优化这条路径,让部门运作有条不紊。

【全能型生产干部特训营】


课程收益 :

通过训练,让您拥有生产现场管理的六脉神剑:

➢ 【 质量更优】品质管制六大方法:学会科学思维及方法,掌握 PDCA 的管理循

环;

➢ 【 效率更高】效率提升六个关键:掌握管理技能及相关工具,铸造高绩效团队;

➢ 【 成本更低】成本缩减七个支柱:玩转人机料法环,消除浪费,降本增效;

➢ 【 交期更短】交期确保四项计划:培养决策与统筹意识,让您事半功倍;

➢ 【 安全更佳】安全杜绝五个手法:培养主动发现问题、解决问题的技巧;

➢ 【 士气更足】士气打造两把利剑:掌握人性特点,带人先带心,激发下属动力。 江苏营销效益高级经营班培训诚信企业推荐。

【TopSales销售战神孵化班】

课程内容:《铁军销售训练营》、《招投标五五中标法则与智谋》、《有礼走遍天下》、《做局-拿下订单的阴谋与阳谋》、《渠道掘金-渠道开发与管理》、《营销博弈与双赢谈判》、《赊销管理艺术-不是一个人在战斗》、《互联网+时代下的创新营销》、《大客户拓展策略》、《合同管理与风险防范》、《营销兵法-攻心销售术》


报名须知适合对象:销售职能人员

授课形式:讲授互动、视频演练、小组研讨、

                 案例分享、课堂练习、难点答疑

项目周期:6个月

投资费用:*需15800元/人(含报名费、学费、讲义费、教务费、**组辅导、企业参观考察、每年至少两次大型论坛、沙龙研讨会、上课茶点、午餐等;交通费、住宿费自理)

成就商学院——企业人才孵化一站式服务平台 咨询项目-OKR培训-管理内训方案-OKR落地体系;南通实用企业管理咨询创新服务

改变中国企业传统陈旧的绩效管理制度,成就企业,成就他人;南通实用企业管理咨询创新服务

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无锡成就企业管理咨询服务有限公司是一家企业管理培训:经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询:流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 的公司,是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。成就企业管理咨询深耕行业多年,始终以客户的需求为向导,为客户提供***的管理咨询,管理培训,人才孵化,业绩突破。成就企业管理咨询不断开拓创新,追求出色,以技术为先导,以产品为平台,以应用为重点,以服务为保证,不断为客户创造更高价值,提供更优服务。成就企业管理咨询创始人成芳,始终关注客户,创新科技,竭诚为客户提供良好的服务。

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