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如果你的产品利润太薄,或者成本太高,或者同质化严重,那么你拿什么赚钱?你拿什么给员工分钱?老板要有留住员工的资本,根源不解决,你弄再多花样的制度、方法,也很难控制住员工。所以,如果你留不住人,先审视一下自己的产品吧。 但问题是,有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行,没有一个好的销售模式,无法把产品卖给更多的客户,那么你就无法把钱收回来,那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工,更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结,永远都打不开。 任何一个老板都必须思考三件事: 如何分钱(团队思维), 如何赚钱(产品思维), 如何收钱(客户思维); 产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖) 团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题T(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);新余提升商业思维如何报名江西达智教育咨询有限公司站在客户的角度思考问题。
如何分钱——如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工); 如何赚钱——如何让客户持续不断的买单!(公司研发的产品必须能造福客户); 如何收钱——如何让客户持续主动的购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式); “他破译了国家激发生产力背后的分配机制他爆料了特种**执行力的奖惩机制 他揭密了世界五**基业常青的晋升机制 他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心! 他帮助无数企业实现业绩暴涨、老板身心解放”当你学会《总裁商业思维》的经营管理方法后,你会发现: “3个月就能赚到去年1年的钱, 而且身为老板的你每月只需工作3天, 出生 再也不用接那些让你心烦的电话, 更重要的是...... 员工不要加班费,每天工作到你赶他下班还不走.否从此......你的企业将变成一台自动赚钱机器,你将过上有钱、有闲、有笑容的休闲生活!”
亲爱的朋友: 身为老板的你,是否渴望业绩暴涨、利润倍增、身心解放? 你是否人才招不来、来了留不住? 你是否渴望提升团队的凝聚力和战斗力? 你是否因为不懂得分钱、分权,让自己疲于奔命? 你是否渴望快乐、轻松、快速的赚更多的钱? 你是否因为产品没有杀伤力而做不到业绩? 你是否因为不懂得引流、锁客而无法打开业绩? 你是否因为员工抱怨、家庭抱怨而身心疲惫? 你是否因为不懂打造企业文化而搞得团队支离破碎? 如果有一项答案是肯定的,那么接下来这封信,将帮助你实现不可思议的梦想!请稍等片刻,我一定会给你一个满意的答案——江西达智教育咨询有限公司创新带发展,质量求生存。
接下来,让我们一起来看一下那些参加过我课程的学员,真情流露的心声(这样的微信内容,我几乎每天都会收到)就是好的证明......
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1205.来自广东东莞从事餐饮行业的陆胜亿陆总,参加了《总裁商业思维》以后,运用了苏老师的漏斗策略、调整薪资结构和陈文强老师的情感服务,业绩提高了10万,营业额提高3倍。
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商务服务的发展在一定程度上可以解决企业发展痛点,能够创造出良好的创业土壤,让企业专注于重点主营业务,剥离繁琐的事务运转。商务服务也属于共享经济的范畴,可以使企业共享资源和服务,降低成本。销售既可以把我们从书本上得来的知识学以致用,还能在物换星移的时空里激发我们对生命和世界的热爱。正如铭刻在希腊圣城德尔斐神殿上的出名箴言——“人啊,认识你自己”,在旅途中看到自己的内心,生命也因此而丰盛。好的服务型能提升企业赢利能力和活力,营造人群的幸福感,增加人群粘性;但相反之,则可能让人群产生厌拒心理。因为,无序过度的商业,粗制滥造的产品,不仅*是在欺瞒消费人群,更是在消耗自身活力,所以这些服务型**终被市场淘汰。随着消费加速升级,人们不仅对有限责任公司有了严格的要求,也对商业以为的生活有了需求,比如:越来越多的城市人就对夜生活有了更新更高的需求,夜经济应运而生。特色夜色文化也成为“夜游族”的好选择。新余提升商业思维如何报名
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