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亲爱的朋友： 身为老板的你，是否渴望业绩暴涨、利润倍增、身心解放？ 你是否人才招不来、来了留不住？ 你是否渴望提升团队的凝聚力和战斗力？ 你是否因为不懂得分钱、分权，让自己疲于奔命？ 你是否渴望快乐、轻松、快速的赚更多的钱？ 你是否因为产品没有杀伤力而做不到业绩？ 你是否因为不懂得引流、锁客而无法打开业绩？ 你是否因为员工抱怨、家庭抱怨而身心疲惫？ 你是否因为不懂打造企业文化而搞得团队支离破碎？ 如果有一项答案是肯定的，那么接下来这封信，将帮助你实现不可思议的梦想！请稍等片刻，我一定会给你一个满意的答案——
如果你的产品利润太薄，或者成本太高，或者同质化严重，那么你拿什么赚钱？你拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，你弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。所以，如果你留不住人，先审视一下自己的产品吧。 但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。 如果你的业务流程不行，没有一个好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，那么你就无法把钱收回来，那样的话你就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，更无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。 所以，任何一个老板都必须思考三件事： 1、如何分钱（团队思维）, 2、如何赚钱（产品思维）, 3、如何收钱（客户思维）; 产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问是(卖什么、怎么卖、在哪里卖） 团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题T(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）;江西达智教育咨询有限公司质量服务是我们服务精神。
“现在摆在你面前的……只有3种选择！”第一种是，你马上抢先预定自己的学位，你来参加培训，天半后，证明不能给你至少100,000元的价值，退回培训材料，索回4800元的培训费，分文没有损失，反而得到价值连城的大礼包，依然不虚此行； 但事实上这样的事情永远都不会发生，因为我们举办了102届《总裁商业思维》的结果看，上完天半你多只会感激我，后悔来晚了...第二种是，你参加完《总裁商业思维》，在3个月内实现企业业绩2倍以上的增长，在一年内让所学内容为你多赚500万、1000万、甚至是一个亿的现金和财富，从此……你的人生进入一个全新的境界； 当然还有后一种选择，你没有行动，或者行动太慢，错过预定的时机，名额已满，那么，1除了增加一份遗憾之外，你将一无所获！江西达智教育咨询有限公司辛勤的努力，诚心诚意的服务。江西农业企业管理体系有哪些
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