>> 当前位置:首页 - 产品 - 江苏正规企业管理咨询欢迎咨询 无锡成就企业管理咨询供应

江苏正规企业管理咨询欢迎咨询 无锡成就企业管理咨询供应

信息介绍 / Information introduction

【TopSales 销售战神孵化班】 项目背景TopSales销售战神孵化班紧紧围绕“业绩飙升、利润倍增”之目标宗旨,为销售人员量身定制的一套课程体系,重点突显和解决以下几大难题: ◎ 市场战略不清:开拓视野,江苏正规企业管理咨询欢迎咨询,引入新理念、新模式,制定战略目标与方向; ◎ 人才难以稳定:市场压力越来越严峻,销售人员难培养,留不住; ◎ 中标概率低下:投标数百起,中标概率却寥寥无几,找不到项目决策人; ◎ 客户真实需求:搞不清客户的真实需求,不知道如何分析竞争对手; ◎专业技能缺失:营销策略、客户服务策略,江苏正规企业管理咨询欢迎咨询,江苏正规企业管理咨询欢迎咨询、推广策略、渠道策略、定价策略、产品策略、商业谈判策略等不够专业训练; ◎ 销售体系搭建:“新人”有激情无方法;“老人”有经验无业绩,缺乏系统体系化训练。紫荆P-MBA中坚力量孵化班;江苏正规企业管理咨询欢迎咨询

【各能型生产干部特训营】 课程收益 : 通过训练,让您拥有生产现场管理的六脉神剑: ➢ 【 质量更优】品质管制六大方法:学会科学思维及方法,掌握 PDCA 的管理循 环; ➢ 【 效率更高】效率提升六个关键:掌握管理技能及相关工具,铸造高绩效团队; ➢ 【 成本更低】成本缩减七个支柱:玩转人机料法环,消除浪费,降本增效; ➢ 【 交期更短】交期确保四项计划:培养决策与统筹意识,让您事半功倍; ➢ 【 安各更佳】安各杜绝五个手法:培养主动发现问题、解决问题的技巧; ➢ 【 士气更足】士气打造两把利剑:掌握人性特点,带人先带心,激发下属动力。 盐城品牌企业管理咨询联系人连云港公司高级经营班企业管理课程介绍。

【全能型生产干部特训营】


授课风格:

➢ 实战经验丰富,轻松独特,能给企业带来有效的解决方案;

➢ 实践案例深刻,互动性强,能帮助学员在案例中掌握知识;

➢ 学习氛围轻松,寓教于乐,让学员在快乐状态下提升技能;

➢ 敢用效果说话,深受欢迎,让学员在培训结束后获得提升。

学习方式:

➢ 学制 6 个月,每月两天(周六、周日);

➢ 案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟、

实地教学等方式,注重师生互动,教学成果呈现。

课程对象:

➢ 生产总监、经理、主管、车间主任、班组长或储备干部

投资费用:

➢ 49800 元/5 人(差旅自理)


《3天人力资源实战班》

课程收益:成为职业HR实战**


课程特点:课堂讲授、全程演练(人力资源大咖分享互动)、六大模块落地、视频播放、小组PK、现场出方案

课程对象:企业HR经理、HR高级经理,企业管理者

课程大纲:

模块一、开篇:

1.        

关于人力资源六大模块

²

企业关于“人”的管理

²

企业关于“事”的管理

2.        

企业人力资源从业者的**胜任特征

²

新经济时代HR的能力四象限

²

HR的**胜任特征

模块二、人力资源规划

1、  

战略性人力资源规划5步曲

²

胜在顶层设计

²

人力资源规划5步曲

2、  

人员规划:需求预测与供给预测

²

企业人才需求预测与供不应求的措施

²

企业人才供给预测与供过于求的措施

3、  

福特的人力资源规划

²

案例:福特汽车人力资源规划的启示

²

战略人力资源规划的5大标准 产品技术团队:如何引入OKR工作法;

OKR目标管理法。这套方法初由英特尔公司制定,但如今被谷歌采用。在谷歌,OKR要求所有员工将其主要工作职责描述清楚,同时须量化相关工作任务(比如业绩成果)。这套方法可以让公司上上下下所有人都找到自己的工作职责和目标,同时可以通过分数进行相应评估。 但安格斯认为,除此之外,他必须还要根据企业自身情况再加入一些创新元素。安格斯在1996年作为年轻的员工加入通讯公司网景(Netscape),曾参与过Mozilla项目,并作为联合创始人创立了声控自动化公司Tellme Networks。过往经历告诉他,要通过某种管理方式在公司内部实现变革,并不是一件容易的事。 因此,在安格斯眼中,OKR也不仅*是一个目标管理系统。除此之外,OKR还要作为一种沟通媒介,让各体人员协力,在良好沟通的前提下朝着共同目标一起奋斗。简言之,OKR成了企业文化的一部分。通过OKR管理方法,Swipely公司也快速实现了跨越式发展,并打破了原有的销售记录,实现超过10亿美元的营收。成就商学院管理班——站在结果的角度去思考目标,从主观责任感去完成目标;盐城品牌企业管理咨询联系人

无锡内部管控高级经营班企业管理课程介绍。江苏正规企业管理咨询欢迎咨询

【全能型生产干部特训营】


课程特色 :

➢ 模式聚焦:采用成就商学院独特的“体验--反思-认识--改进-应用“的学习模式;

➢ 学员聚焦:以学员为中心,根据学员的特点定制课程内容;

➢ 结果聚焦:以提高管理技能为结果,一切从实用实战出发,真正做到知行合一;

➢ 实操聚焦:以职场真实问题为案例,通过“WHY”解惑,更以“HOW”解决问

题。

课程设置 :


序号 能力模块 课程内容 天数

1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天

2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天

3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天

4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天

5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天

6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天

7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 1天


序号 能力模块 课程内容 天数

1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天

2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天

3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天

4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天

5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天

6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天

7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》


8 供应链管理 《采购与供应商管理》 1 天

9 仓库管理 《物料与仓库管理》 1 天

10 安全管理 《安全生产管理》 1 天

11 成果检验 《毕业论文设计与展示》1天 江苏正规企业管理咨询欢迎咨询

无锡成就企业管理咨询服务有限公司致力于商务服务,是一家服务型公司。公司业务分为管理咨询,管理培训,人才孵化,业绩突破等,目前不断进行创新和服务改进,为客户提供良好的产品和服务。公司秉持诚信为本的经营理念,在商务服务深耕多年,以技术为先导,以自主产品为重点,发挥人才优势,打造商务服务良好品牌。成就企业管理咨询秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念,全力打造公司的重点竞争力。

免责声明: 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息,均来源于其对应的用户,本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题,请及时与本网联系,我们将核实后进行删除,本网站对此声明具有最终解释权。

查看全部介绍
推荐产品  / Recommended Products