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南京品牌企业管理咨询课程报价 无锡成就企业管理咨询供应

信息介绍 / Information introduction

【营销十招,成交客户】 07 化解顾客异议 客户下不了决心马上掏钱,这个时候千万不能去成交,否则消费者买后会反悔的。 我们要一步一步地追问,一直问到找到真正的抗拒点为止。 例如,你问:“还有什么需要考虑的吗?”,他说:“我回去跟我爱人商量商量。”你就继续问:“那您爱人会关心哪些问题。”他就会说,我爱人关心什么问题,那么再追问,一步一步追问下去。抗拒点找准了,解除的方法自然就有了,南京品牌企业管理咨询课程报价。欢迎大家大家前来咨询成就商学院目前拥有人才孵化、咨询辅导、智投三大主要业务,各方位满足企业不断 发展的培养与管理需求。 其中培训业务涵盖:经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等项目。管理咨询擅长流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理,南京品牌企业管理咨询课程报价、营销策划、内部管控等,南京品牌企业管理咨询课程报价。 在社会各界的关心和支持下公司得以高速成长,成就公司服务过的企业客户已达数千家!成就商学院,您的价值倍增平。 咨询项目-OKR培训-管理内训方案-OKR落地体系;南京品牌企业管理咨询课程报价

【营销十招,成交客户】 02 情绪状态 良好的情绪管理(情商),是达至销售成功的关键,积极的情绪是一种良好的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上形成的条件反射。 营销人员用低沉的情绪去见客户,那是浪费时间,甚至是失败的开始。 那么我们怎么才能把情绪调整状态呢?怎样才能掌控这种状态呢? 1)忧虑时,想到坏情况 在人生中快乐是自找的,烦恼也是自找的。如果你不给自己寻烦恼,别人永远也不可能给你烦恼。 因而当出现忧虑情绪时,勇敢面对,然后找出万一失败可能发生的坏情况,并让自己能够接受。 2)烦恼时,知道安慰自我 人的痛苦与快乐,并不是由客观环境的优劣决定的,而是由自己的心态,情绪决定的。安慰自我,找寻出口是很重要的。 3)沮丧时,可以引吭高歌 作为营销人员,会经常遭到拒绝,而有些人遭受拒绝就情绪沮丧,其实大可不必,没有经过锤炼的钢不是好钢。沮丧的心态会泯灭我们的希望。 徐州精选企业管理咨询服务介绍常州营销效益高级经营班培训诚信企业推荐。

《3天人力资源实战班》 课程收益:成为职业HR实战** 课程特点:课堂讲授、各程演练(人力资源大咖分享互动)、六大模块落地、视频播放、小组PK、现场出方案 课程对象:企业HR经理、HR高级经理,企业管理者 课程大纲: 模块一、开篇: 1. 关于人力资源六大模块 ² 企业关于“人”的管理 ² 企业关于“事”的管理 2. 企业人力资源从业者的**胜任特征 ² 新经济时代HR的能力四象限 ² HR的**胜任特征 模块二、人力资源规划 1、 战略性人力资源规划5步曲 ² 胜在顶层设计 ² 人力资源规划5步曲 2、 人员规划:需求预测与供给预测 ² 企业人才需求预测与供不应求的措施 ² 企业人才供给预测与供过于求的措施 3、 福特的人力资源规划 ² 案例:福特汽车人力资源规划的启示 ² 战略人力资源规划的5大标准

【紫荆 P-MBA 中坚力量孵化班】 课程目标: 整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态; 统一中层管理者的价值观,上下同欲,思想统一; 中坚力量打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法; 中坚力量的团队协作与管理沟通技巧; 打造职业经理人执行力的方法; 提高企业管理效率,让企业在管理上更省力、省心! 课程优势: 开班典礼 拓展训练—以拓展训练方式参加开班典礼,放松心情,找到自我,相互了解,建立团队, 进入学习状态。 实战学习 讲师实战--有丰富企业运营实战经验,担任过国内外中大型企业中高层。 课程实战—案例教学,相当一部分案例来自于讲师本身经历。 班委管理—实行班长领带下的班委负责制。每期班专门配备教务主任,协助学员“上好 课”,并将课堂所学加以“转化”。 无锡内部管控高级经营班培训诚信企业推荐。

《3天人力资源实战班》课程收益:



模块七、劳动关系管理

1、  

企业和谐劳动关系的建立

²

企业和谐5步走

²

研讨:企业劳动关系的不和谐元素

2、  

劳动风险的技术与流程控制

²

员工入职风险控制

²

员工离职风险控制与操作流程

3、  

企业文化与员工满意度

²

企业文化宗教论

²

企业文化三元色

²

模块八、收篇

模块八、收篇

1、  

企业需要建立选、用、育、留机制

²

**企业的做法给我们的留人启示

²

选用育留的体系威力

2、  

建立任职资格标准

²

传统人事管理的局限

²

任职资格管理与具有世界竞争优势的职业化素质

附件:工具包:

1、情商测试;2、PDP测试;3、能力卡片测试;4、薪酬满意度测试试卷;5、培训效果评估落地方案;6、胜任素质模型的案例全套表格;7、海氏评估的岗位贡献全套表格 南京营销策划高级经营班企业管理课程介绍。南京品牌企业管理咨询课程报价

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【经营策略班】一、**企业考察通过学员走出课堂,走进**企业,深入企业现场,深度理解**企业的成功原因和机理,从而能将自己 企业与**企业进行对标管理,在明确差距的基础上,通过借鉴企业的成功方法或其它改进措施,使自己 成为或赶超公司。二、案例研讨分析为了更地掌握学习技能并“消化”课程精髓,在每次课后以团队讨论的形式针对每次课程的主题结合自己 公司的具体情况进行讨论。三、企业实战演练该课程涉及公司研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门,覆盖了商业环境、创造商机、运用财务杠杆、 团队合作、战略决策等大量的管理知识要点,使学员们经验共享,在短的时间内提升管理能力。四、清华紫荆讲堂特邀经济学家、商界、学术大师或要员莅临学院,分享他们对热点问题的观点和对人生的感悟, 以及针对当前企业经营和管理中普遍问题的见解与研究成果。如同站在巨人肩膀上前行,大师们高屋建瓴的点 拨,很可能引发影响一生的顿悟。南京品牌企业管理咨询课程报价

无锡成就企业管理咨询服务有限公司是一家企业管理培训:经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询:流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非学历职业技能培训。 的公司,致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。成就企业管理咨询拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队,以高度的专注和执着为客户提供管理咨询,管理培训,人才孵化,业绩突破。成就企业管理咨询继续坚定不移地走高质量发展道路,既要实现基本面稳定增长,又要聚焦关键领域,实现转型再突破。成就企业管理咨询始终关注商务服务市场,以敏锐的市场洞察力,实现与客户的成长共赢。

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