【紫荆P-MBA中坚力量孵化班】学员对象： 总监、企业部门经理、主管、储备高级管理人员等 为何选择 P-MBA? 一只绵羊带领一群狮子，会把一群狮子都变成绵羊；一头狮子带领一群绵羊，会把一群 绵羊变成狮子！ ------ 拿破仑 波拿巴 P-MBA 的课程精彩而且实用、实效，让我们收获很深，又可学以致用；同时也让我们 意识到要让我们团队的每个人参与、认同、统一、共同进步！我们企业批派 9 位 经理！ ------ 红豆集团长江实业公司厂长 徐学文 P-MBA 课程恰好能为我们大量培训管理人才，徐州专业企业管理咨询联系人，这期 P-MBA 班我们共派出 21 位一同学 习！ ------ 常州雷利电器有限公司总经理 黄文波 “我们已经很清楚公司的战略，也很清楚公司的问题，我们不缺发现问题的人，现在我 们希望的是培训公司来辅助我们提升企业软实力，徐州专业企业管理咨询联系人，徐州专业企业管理咨询联系人，帮助我们提升员工能力，训练出更 多能解决问题的人，第四期我们派出了 9 位区域销售总监参加学习”。 ------ 常柴股份有限公司书记 谢国忠无锡营销策划高级经营班培训诚信企业推荐。徐州专业企业管理咨询联系人
【营销十招，成交客户】 很多人一谈到销售，就简单的认为是“卖东西”，这只是对销售很片面的理解，其实人生无处不在销售，销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。 销售是有规律可循的，就像拨打电话号码，次序是不能错的。 01 前期充分准备 ① 销售专业知识的准备② ③ 体能上的准备（永远支持七分饱）④ 精神状态准备（多阅读、人物传记）⑤ 面谈工具准备（笔、合同、名片、笔记本、单页、电脑、公司介绍、公司 账号、纸巾、小礼物、电源线）⑥ 目标与计划⑦ 设计一些有效接近话术（打招呼、赞美、迎合顾客的兴趣）⑧ 演练整个销售过程（心灵预演）南京正规企业管理咨询欢迎来电成就商学院告诉你怎样做好OKR管理；
【营销十招，成交客户】 03 建立客户信赖 1）共鸣 如果见到客户过早地讲产品或者下属见到上级急于表现自己的才能，你说的越多，信赖感就越难建立。 此时要尽可能从与产品无关的事入手，说产品那是你的领域是你的专长，消费者心里是一种防备状态，这时候，要从他熟知的事情入手，从鼓励赞美开始。引导她多说。这就是共鸣。 你的共鸣点越多你跟对方的信赖感就越容易达成，人和人之间很愿意寻找同频率。 2）节奏 作为的营销人员，跟消费者的动作节奏和语速越接近信赖感就越好建立。 做销售，其中很重要的一点就是跟着消费者的节奏走，对方的节奏快、语速很快，我们说话的语速也要快；对方是个说话很慢的人，你还很快，他就不知为什么感觉极不舒服，信赖感怎么也建立不起来。 同时还要以对方能理解的表达方式和对方沟通。有些营销人员满嘴的专业术语，但请不要忘了，客户不是行业**。
【全能型生产干部特训营】
课程特色 ：
➢ 模式聚焦：采用成就商学院独特的“体验--反思-认识--改进-应用“的学习模式；
➢ 学员聚焦：以学员为中心，根据学员的特点定制课程内容；
➢ 结果聚焦：以提高管理技能为结果，一切从实用实战出发，真正做到知行合一；
➢ 实操聚焦：以职场真实问题为案例，通过“WHY”解惑，更以“HOW”解决问
题。
课程设置 ：
序号 能力模块 课程内容 天数
1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天
2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天
3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天
4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天
6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天
7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 1天
序号 能力模块 课程内容 天数
1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天
2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天
3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天
4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天
6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天
7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》
8 供应链管理 《采购与供应商管理》 1 天
9 仓库管理 《物料与仓库管理》 1 天
10 安全管理 《安全生产管理》 1 天
11 成果检验 《毕业论文设计与展示》1天 营销效益高级经营班培训诚信企业推荐。
【人力资源班】6大模块人力资源管理实战训练班是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻炼企业持久竞争优势的条件。【管理咨询】为制造业提供利润更大化解决方案人力资源：人才规划、薪酬管理、绩效管理、招聘体系、培训体系、企业大学等内控管理：财务分析与决策管理、内部控制与风险管理、预算管理、税务筹划、信用管理等生产管理：现场管理、精益生产、仓库管理、生产过程管控、5S、TPM等营销管理：营销规划、品牌规划、市场策略、营销管理、销售团队建设等。无锡高级经营班经营指导。淮安推荐企业管理咨询专业团队
无锡经营策略高级经营班培训诚信企业推荐。徐州专业企业管理咨询联系人
【各能型生产干部特训营】序号 能力模块 课程内容 天数 1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天 2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天 3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天 4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天 5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天 6 设备管理 《TPM-各员设备维护》 1 天 7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 8 供应链管理 《采购与供应商管理》 1 天 9 仓库管理 《物料与仓库管理》 1 天 10 安各管理 《安各生产管理》 1 天 11 成果检验 《毕业论文设计与展示》1天 徐州专业企业管理咨询联系人
无锡成就企业管理咨询服务有限公司致力于商务服务，是一家服务型公司。公司业务涵盖管理咨询，管理培训，人才孵化，业绩突破等，价格合理，品质有保证。公司注重以质量为中心，以服务为理念，秉持诚信为本的理念，打造商务服务良好品牌。成就企业管理咨询立足于全国市场，依托强大的研发实力，融合前沿的技术理念，飞快响应客户的变化需求。
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