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苏州精选企业管理咨询创新服务 无锡成就企业管理咨询供应

信息介绍 / Information introduction

【与好的管理者6大差距】 03 面对工作失误的反应差别 1.普通管理者面对工作失误的反应 初级管理者面对工作失误的时候,往往会先看到员工的问题,认为问题出现的原因都是员工执行不利,并粗暴地责怪员工,苏州精选企业管理咨询创新服务,而忽略了自己在以下八个方面应该承担的管理职责: 是否选对人了? 任务是否都讲清楚了? 有对员工进行辅导吗? 有激励员工吗? 有做事前,苏州精选企业管理咨询创新服务、事中、事后的控制吗? 资源配置够吗? 其他部门有配合吗? 外部条件有变化吗? 2.管理者面对工作失误的反应 管理者面对工作问题的时候,苏州精选企业管理咨询创新服务,首先反思是不是自己的管理有问题,然后与员工共同承担责任,并推动员工解决问题。用好OKR,助力您企业实现业绩突破达成目标;苏州精选企业管理咨询创新服务

OKR目标管理法。这套方法初由英特尔公司制定,但如今被谷歌采用。在谷歌,OKR要求所有员工将其主要工作职责描述清楚,同时须量化相关工作任务(比如业绩成果)。这套方法可以让公司上上下下所有人都找到自己的工作职责和目标,同时可以通过分数进行相应评估。

但安格斯认为,除此之外,他必须还要根据企业自身情况再加入一些创新元素。安格斯在1996年作为年轻的员工加入通讯公司网景(Netscape),曾参与过Mozilla项目,并作为联合创始人创立了声控自动化公司Tellme Networks。过往经历告诉他,要通过某种管理方式在公司内部实现变革,并不是一件容易的事。

因此,在安格斯眼中,OKR也不仅*是一个目标管理系统。除此之外,OKR还要作为一种沟通媒介,让全体人员协力,在良好沟通的前提下朝着共同目标一起奋斗。简言之,OKR成了企业文化的一部分。通过OKR管理方法,Swipely公司也快速实现了跨越式发展,并打破了原有的销售记录,实现超过10亿美元的营收。 苏州精选企业管理咨询创新服务高级经营班培训诚信企业推荐。

【营销十招,成交客户】



09 作好售后服务

真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后,我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中,为客户提供的咨询服务,成为客户的顾问,解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。

10 要求客户转介绍

人的分享是本能的,一旦客户确实认可了产品和服务,客户是很愿意分享的。

客户是通过转介绍而满足。这时候,他能积极地帮助你转介绍,而且不图回报,因为这是他心理极大的需求,有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户吧”,这个机会可能就丢失了。

转介绍的力量非常大,就看营销人员怎么利用了,当一个客户转介绍成功的时候,你的销售行为才算完成了,因为你满足了客户的需求。

【各能型生产干部特训营】 课程背景 : ➢ 培养各能型生产干部,成为中国制造业的竞争力: ✓ 小批量、多品种、短交期,成为制造业新的生产方式; ✓ 随着 CPI 的不断上涨,制造业的用工成本持续上升; ✓ 用工短缺,已成为中国制造业的瓶颈和痛点; ✓ 培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势! ➢ 作为生产干部,您深感自身疲软,陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”: ✓ 人、机、料、法、环,想说 hold 住不容易; ✓ 生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安各; ✓ 员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升。 咨询项目-OKR培训-管理内训方案-OKR落地体系;

【各能型生产干部特训营】 课程收益 : 通过训练,让您拥有生产现场管理的六脉神剑: ➢ 【 质量更优】品质管制六大方法:学会科学思维及方法,掌握 PDCA 的管理循 环; ➢ 【 效率更高】效率提升六个关键:掌握管理技能及相关工具,铸造高绩效团队; ➢ 【 成本更低】成本缩减七个支柱:玩转人机料法环,消除浪费,降本增效; ➢ 【 交期更短】交期确保四项计划:培养决策与统筹意识,让您事半功倍; ➢ 【 安各更佳】安各杜绝五个手法:培养主动发现问题、解决问题的技巧; ➢ 【 士气更足】士气打造两把利剑:掌握人性特点,带人先带心,激发下属动力。 无锡高级经营班培训诚信企业推荐。南通专业企业管理咨询专业团队

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【TopSales 销售战神孵化】当谈到目标设定时,格鲁夫强调“少即是多”: OKR系统应该为企业提供的东西,即“聚焦”。只有当我们将目标的数量保持在很小时,才会真正聚焦于此。每次做出承诺时,都会丧失投身其他事项的机会。当然,这是任何有限资源分配中都不可避免的结果。因此,做计划的人必须有勇气、诚实且遵守纪律。只有这样,才能在放弃某个项目的同时启动新的项目。摇头说“不”和微笑着说“行”样重要。我们必须意识到关注所有事项和一件都不关注的结果是一样的,并能够努力践行这个原则。苏州精选企业管理咨询创新服务

无锡成就企业管理咨询服务有限公司位于江苏省无锡市,创立于2009-06-08。公司业务涵盖管理咨询,管理培训,人才孵化,业绩突破等,价格合理,品质有保证。公司秉持诚信为本的经营理念,在商务服务深耕多年,以技术为先导,以自主产品为重点,发挥人才优势,打造商务服务质量品牌。在社会各界的鼎力支持下,持续创新,不断铸造***服务体验,为客户成功提供坚实有力的支持。

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